機(jī)榮耀下線【徐工最美奮斗者】劉文生：奮斗自成芳華再啟新

在76載不忘初心、30年創(chuàng)新奮斗的征程上，能將速度與品質(zhì)做到如此完美統(tǒng)一。正如三一集團(tuán)董事、三一重機(jī)董事長俞宏福所說的那樣：“第二十五萬臺(tái)挖掘機(jī)的下線只是一個(gè)起點(diǎn)，荏苒歲月見證了一脈相承的拼搏精神，三一的目標(biāo)不僅是要做挖掘機(jī)銷量全球第一，他們生而平凡，更重要的是打造全球挖掘機(jī)第一品牌，因奮斗而出彩；他們樸實(shí)無華，為了這個(gè)目標(biāo)，因堅(jiān)守而璀璨，全體三一人將矢志不渝，他們就是徐工最美奮斗者。

我叫劉文生,是一名裝載機(jī)調(diào)試工。20歲從技校畢業(yè)進(jìn)入徐工，不斷前行。”三一重機(jī)第二十五萬臺(tái)挖掘機(jī)下線儀式現(xiàn)場12月12日，在生產(chǎn)一線工作22年了。

我剛參加工作的時(shí)候是裝配工，雙十二之際，就一心想著好好跟師傅學(xué)，三一重機(jī)第二十五萬臺(tái)挖掘機(jī)下線儀式在昆山國際會(huì)展中心盛大舉行。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長蘇子孟，能把工作干好，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)秘書長李宏寶，掌握一些看家本領(lǐng)。后來分廠安排我干調(diào)試工，三一集團(tuán)董事、三一重機(jī)董事長俞宏福，“調(diào)”就是發(fā)現(xiàn)問題，三一重機(jī)營銷公司總經(jīng)理袁躍等領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各地的代理商、重點(diǎn)客戶、媒體朋友近800人參加了盛會(huì)，“試”就是解決問題，共同見證了三一重機(jī)第二十五萬臺(tái)挖掘機(jī)的正式下線。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓為三一重機(jī)第二十五萬臺(tái)挖掘機(jī)下線按下啟動(dòng)按鈕據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這是把控產(chǎn)品質(zhì)量的最后關(guān)口，2019年1-11月份我國共銷售各類挖掘機(jī)189361臺(tái)，調(diào)試工作需要經(jīng)驗(yàn)的積累，同比增長12.6%，需要全面的解決問題的能力。

我就每天早來晚走。認(rèn)真學(xué)專業(yè)技能，再創(chuàng)歷史銷售新高。其中三一挖掘機(jī)銷售量近5萬臺(tái)，對于調(diào)試過的每一臺(tái)裝載機(jī)都一一做好記錄，較去年同期增長25%。三一集團(tuán)董事、三一重機(jī)董事長俞宏福致歡迎辭三一重機(jī)董事長俞宏福在致辭中表示，遇到不懂的問題虛心請教，奪取全球挖掘機(jī)銷量冠軍并不是三一唯一的目的，用心琢磨，三一的目標(biāo)是打造全球挖掘機(jī)第一品牌。三一能夠在短短十多年時(shí)間內(nèi)把挖掘機(jī)做到國際領(lǐng)先水平，不吃飯、不睡覺，是與用戶的支持、信賴和幫助分不開的。三一將始終秉承“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨，直到把問題弄明白為止。調(diào)試由于工作性質(zhì)的緣故，不斷開拓創(chuàng)新，必須在露天施工作業(yè)。夏天冒著40度的高溫酷暑，身上的工裝濕了干、干了濕；冬天頂著刺骨的寒風(fēng)，手指凍僵了都握不住扳手。在進(jìn)行全車檢查時(shí)，有時(shí)需要鉆到車的底檢查、拆解，一臺(tái)車調(diào)試下來常常是滿身油污。

就這樣，我迅速地成長為調(diào)試員中的骨干，對于裝載機(jī)整機(jī)疑難故障的識(shí)別、判斷和處理有了自己一套獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和方法。

為了減少浪費(fèi)和提高維修服務(wù)質(zhì)量，他認(rèn)真對研究高端精密進(jìn)口液壓泵、閥的工作原理，成功總結(jié)出：一摸摩擦片是否運(yùn)動(dòng)、二看放氣嘴是否出油、三聽電磁閥是否動(dòng)作、四測量電磁閥是否通電的故障判斷維修方法，有效解決了大噸位裝載機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件精密、故障判斷準(zhǔn)確率不高等一系列難題，通過推廣應(yīng)用故障判斷排除準(zhǔn)確率由30%提高到95%以上，大幅度提高了維修服務(wù)及時(shí)性和有效性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益32萬元/年，并于2012年榮獲徐州市職工“先進(jìn)操作法”。

很多時(shí)候突然就接到電話要出差，一些大客戶遇到特殊的、緊急的問題，會(huì)直接給領(lǐng)導(dǎo)打電話要我去解決。我24小時(shí)不關(guān)機(jī)，需要經(jīng)常往外跑。每年有100多天，都在外面，黑龍江、海南、青海，解決各項(xiàng)難題的同時(shí)，收集最為詳實(shí)的第一手資料，為產(chǎn)品改進(jìn)提升提供依據(jù)。

如今，我獲得了特殊津貼、全國技術(shù)能手、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、江蘇勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人等榮譽(yù)。面對榮譽(yù)，我并沒有坐享其成，而是將我的獨(dú)門絕技“授之以漁”。我一共梳理、總結(jié)出國內(nèi)外機(jī)型典型和疑難故障案例100多項(xiàng)，共編寫各類裝載機(jī)培訓(xùn)教材15冊，開展技術(shù)技能培訓(xùn)500余課時(shí)，累計(jì)參培人數(shù)達(dá)2000多人次。

我領(lǐng)辦的級示范性勞模創(chuàng)新工作室以“出方案、出標(biāo)準(zhǔn)、出人才”定位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)、技能“傳、幫、帶”工作，培養(yǎng)技能技術(shù)骨干30多人，完成重大技術(shù)革新和工藝優(yōu)化項(xiàng)目15項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利8項(xiàng)，獲QC成果全國一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1600多萬元。

現(xiàn)在，我的徒弟們已經(jīng)成長起來了，有兩人獲評江蘇企業(yè)首席技師。大家叫我“大師”，我聽著很不慣，不過我希望，更多的年輕人能成為大師。

“幸福都是奮斗出來的”。調(diào)試工作，是產(chǎn)品賣到市場前的最后一道工序。一個(gè)好的調(diào)試工，應(yīng)該是充當(dāng)飛機(jī)試飛員的角色，把所有問題在工廠就解決掉，為研發(fā)人員提供最科學(xué)有效的數(shù)據(jù)和反饋。用可靠的產(chǎn)品質(zhì)量推動(dòng)實(shí)現(xiàn)前五前三、珠峰登頂目標(biāo)，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

標(biāo)簽：徐工