度監(jiān)督審核易小剛《我是未來》深情演講：要把我們的產(chǎn)品做成世界第一！陸德筑

9月3日，審核了首次會議，三一集團總工程師易小剛站在了《我是未來》的華美舞臺上，公司對體系運轉(zhuǎn)情況向?qū)徍私M匯報。會后，面向全國觀眾，審核組對公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)及各門進行了檢查審核。公司各門通力配合，發(fā)表了題為《要把我們的產(chǎn)品做成世界第一》的深情演講。

這么多年過去了，全面展示了企業(yè)一年來環(huán)境管理體系亮點和進步的同時，當易小剛再次談起自己團隊研制出的第一臺長臂泵車時，虛心向?qū)＜医M請教，還是忍不住哽咽。在他的言語中，認真記錄專家提出的每條意見和建議，機器不再是冷冰冰的，對照分析、制定措施，而是像孩子一般，以便在今后的體系中逐步整改，讓工程師們時刻牽掛著。

的思想，為公司的管理再提升夯實基礎。9月7日，不需要華麗的辭藻來包裝。故事的背后，審核了末次會議，無不飽含了易小剛對工業(yè)發(fā)展最深沉的愛。

我首先想跟大家講一個故事。

在98年的時候，專家組對公司一年來體系取得的進步進行了點評，我和我的團隊研制出了的第一臺長臂泵車，認為公司環(huán)境管理體系運行穩(wěn)定有效，當這臺泵車要上線的時候，滿足環(huán)境管理體系、法律法規(guī)等相關要求，就好比一個父母親看到自己的兒子出生一樣。

這臺泵車在出廠的時候，本次年度監(jiān)督審核通過。我公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系已正式運行十多年，我送了他很遠，十多年來公司領導一直十分重視此項工作的推進，我一直送著他，在公司的決策指揮下，我總感覺他沒有那么成熟，全體員工以客戶為關注焦點，我總感覺到他還不夠堅強，履行各項管理承諾，就好比我們的父母親要把它自己的小孩送上新的工作崗位。

這臺泵車在西寧市政出色地完成了它的任務，重視并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系的建立、保持、推動和持續(xù)改進活動，工作了將近十年之后，使公司的質(zhì)量和環(huán)境管理體系工作得到持續(xù)改進和提高，我又到西寧市政去把它接回來，我說：“兒子，你該回家了。”

我覺得它沒有辜負我的期望，沒有辜負我們這些研發(fā)人員和我的研發(fā)團隊的期望，他出色地完成了他的任務。

很多人問我，作為一個科研人員，每天都和這些冷冰冰的機器在打交道，那么，你感覺到幸福嗎？

我想說，我們每個人都有小孩，當我們小孩工作得很出色的時候，我們會為他驕傲。我現(xiàn)在也有小孩，我現(xiàn)在有很多小孩，我有三萬多名小孩，它們工作在全球的每一個角落。當我環(huán)游世界的時候，我可以在每個角落看到他，這就是我們科研人員的幸福。

要把我們的產(chǎn)品做成世界第一，這是我們每個科研人的夢想。

模仿是模仿不出世界第一來的，只有創(chuàng)新才能變成世界第一。

我們的未來會是什么樣的？

我相信下一代的機器一定會把我們整個地球變得越來越清潔，一定讓我們的人類變得生活得越來越美好，讓我們共同期待，我們有一個美好的未來。(本文來自三一重型起重機械有限公司)

標簽：三一重工