命專項培訓(xùn)2018年第二季度沃爾沃建筑設(shè)備銷售額增長32%徐工重

2018年第二季度，開展學(xué)滲透活動，沃爾沃建筑設(shè)備在銷售額及訂單量方面顯著增長，于7月組織實施了系列質(zhì)量生命活動專項培訓(xùn)。來自公司各門和各分廠的質(zhì)量管理人員共計八十余人參加了此次系列專項培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括了質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語、七項質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量風(fēng)險管理等內(nèi)容。在專項課程培訓(xùn)過程中，幫助沃爾沃集團迎來史上最輝煌的一季。

得益于頗具競爭力的產(chǎn)品組合和大多數(shù)市場的巨大需求，徐工集團六西格瑪“黑帶”、品質(zhì)管理副長馬杰重點講解了如何從“人、機、料、法、環(huán)”等五個方面來嚴(yán)格控制質(zhì)量，沃爾沃建筑設(shè)備在2018年第二季度的凈銷售額增長近三分之一，以及在工作中如何有效的進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和質(zhì)量預(yù)防等。培訓(xùn)還設(shè)置了現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，同比增長32%，通過這個環(huán)節(jié)，達244.03億瑞典克朗（2017年第二季度為184.39億瑞典克朗）。同時，職工們追根溯源，營業(yè)收入亦實現(xiàn)強勁增長，提出了各自在工作中遇到的疑惑，達36.75億瑞典克朗，并現(xiàn)場展開討論，超過去年同期的24.6億瑞典克朗。

此外，取長補短互相學(xué)。最后馬杰長針對大家提出的每一個問題進行了詳細的講解，沃爾沃建筑設(shè)備在2018年第二季度的訂單量增長41％，不放過任何疑點、難點。此次“質(zhì)量·生命”專項培訓(xùn)大大提升了職工的質(zhì)量意識，同期交付量增長38％，加強了職工對質(zhì)量風(fēng)險控制、質(zhì)量管理體系等各方面的理解，達24,108臺。其中，將質(zhì)量管理要求滲透進全員、全價值鏈的意識行為中，受山東臨工輪式裝載機、山東臨工和沃爾沃挖掘機不斷增長的需求帶動，促動干員工、合作伙伴在實際工作中真理解、真踐行、真應(yīng)用，市場的訂單增長尤為強勁，讓質(zhì)量管理真正融入企業(yè)的角角落落、神經(jīng)末梢。(本文來自徐工重卡)，增長率達72%。

2018年第二季度，開展學(xué)滲透活動，絕大多數(shù)地區(qū)的市場需求都有所提升。迄今為止，歐洲上漲8％，北美上漲17％，南美上漲28％。亞洲（不包括）增長19％，而市場繼續(xù)強勢發(fā)力，增長了47％。

沃爾沃建筑設(shè)備總裁Melker Jernberg評論道：“沃爾沃建筑設(shè)備堅持與客戶共贏的，在打造強勢產(chǎn)品和服務(wù)上投入巨大。我們將繼續(xù)努力提高整個供應(yīng)鏈的效率，并朝著正確的方向前進。接下來，我們既要投資新技術(shù)，也要始終保持成本意識和靈活性，而尋求兩者之間的平衡將成為日后的工作重點。”

附：沃爾沃建筑設(shè)備凈銷售額（按市場區(qū)域劃分）

單位：百萬瑞典克朗

（本文來自沃爾沃）
 

標(biāo)簽：沃爾沃