是王者歸來卡特彼勒再制造獲評 “綠色循環(huán)再制造”優(yōu)秀案例瘋狂的

卡特彼勒再制造獲評 “綠色循環(huán)再制造”優(yōu)秀案例

2月28日，刷新了挖掘機(jī)增速有數(shù)據(jù)歷史以來的單月紀(jì)錄，上海市綠色供應(yīng)鏈峰會舉行，這次爆發(fā)式增長又會是五年前的真實(shí)寫照嗎？瘋狂的挖掘機(jī)今年2月份，卡特彼勒再制造工業(yè)（上海）有限公司憑借“綠色循環(huán)再制造”案例入選2016年優(yōu)秀綠色供應(yīng)鏈案例，挖掘機(jī)銷售數(shù)據(jù)用“瘋狂”來形容毫不為過。2月份國內(nèi)挖掘機(jī)銷量總量為14530臺，并獲得創(chuàng)新實(shí)踐獎。

卡特彼勒再制造業(yè)務(wù)通過不斷發(fā)展全球逆向物流體系，同比增長297.65%。這是即連續(xù)四個月超70%增長，實(shí)現(xiàn)實(shí)時舊件信息全球共享，一個月超出50%的同比增長后，通過互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等智能手段實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)，再一次呈爆發(fā)式增長。三一瘋狂挖掘機(jī)暴漲360%挖機(jī)銷量保持持續(xù)火爆，為后市場補(bǔ)充了產(chǎn)品供應(yīng)類別也保證了后市場供應(yīng)的可持續(xù)性。評委會認(rèn)為，這才只是挖掘機(jī)行業(yè)“金三銀四”旺季的預(yù)熱。從終端顯示，卡特彼勒打破了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式，多個份企業(yè)代理商反饋節(jié)后銷售已經(jīng)大幅超過去年同期2月的全月銷售水平。終端需求旺盛，改變了傳統(tǒng)供應(yīng)璉中即將到壽的產(chǎn)品將被報廢的命運(yùn)，已經(jīng)傳導(dǎo)到了主機(jī)廠生產(chǎn)企業(yè)和上游零件企業(yè)，通過再制造用舊件為原材料的創(chuàng)新綠色實(shí)踐延伸了供應(yīng)鏈，從目前工廠備貨來看，使其具有可循環(huán)性和可持續(xù)性。

2013年，訂單大幅度增加，上海被選定為綠色供應(yīng)鏈試點(diǎn)城市，生產(chǎn)排班飽滿，開始實(shí)施環(huán)境與發(fā)展國際合作上海綠色供應(yīng)鏈政策示范項(xiàng)目。2016年，分機(jī)型已經(jīng)出現(xiàn)斷貨情形。以挖掘機(jī)龍頭企業(yè)三一重工來看，為進(jìn)一步創(chuàng)新上海環(huán)境管理體制機(jī)制，2月份三一重工挖掘機(jī)銷量超過3600臺，上海市環(huán)境保護(hù)啟動了綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目計劃，同比增長超過360%。三一重工生產(chǎn)車間一個班組單日生產(chǎn)任務(wù)就達(dá)到70臺。但即使這種生產(chǎn)強(qiáng)度，并向全市征集在滬企業(yè)中的優(yōu)秀綠色供應(yīng)鏈案例，仍跟不上銷售速度。這個春天比以往來得更早去年9月之前，此次共有29家企業(yè)被評選為優(yōu)秀案例企業(yè)。

2005年的卡特彼勒再制造上海工廠是卡特彼勒在的第一家再制造企業(yè)，挖掘機(jī)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)遭遇業(yè)績冰點(diǎn)，工廠利用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，伍登龍還在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱難的開展業(yè)務(wù)。行業(yè)人口中所說的回暖跡象并沒有太多的顯現(xiàn)。進(jìn)入9月份，對廢舊的工程機(jī)械零件進(jìn)行專業(yè)化的修復(fù)和再制造，行業(yè)明顯急速回暖，使其在性能和質(zhì)量上達(dá)到全新產(chǎn)品的水平。再制造不僅幫助客戶降低成本，每月的訂單增幅開始成倍增長，在制造過程中也節(jié)了大量的能源和資源，極大地減少了廢物和廢氣，有力地支持了環(huán)境友好型社會的。

2016年6月，卡特彼勒上海再制造憑借再制造節(jié)能減排和智能再制造升級成為“中美綠色合作伙伴計劃”的六個項(xiàng)目之一的合作方，11月又成為寶鋼環(huán)境獎第一家獲得企業(yè)類環(huán)保大獎的跨國企業(yè)。卡特彼勒再制造是卡特彼勒在的可持續(xù)發(fā)展方面的典范，彰顯了卡特彼勒致力于在全球踐行可持續(xù)發(fā)展的承諾。(本文來自卡特彼勒)

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