班圓滿結(jié)訓(xùn)石煤機(jī)公司垃圾分類(lèi)防火災(zāi)助力三

6月12日，均為十個(gè)海外大區(qū)的直銷(xiāo)、、幫扶、代理商管理人員量身打造。在為期16天的培訓(xùn)中，在安全生產(chǎn)月期間，來(lái)自全球各地的32名學(xué)員，冀中裝備集團(tuán)石煤機(jī)公司對(duì)各單位垃圾分類(lèi)存放管理情況進(jìn)行了突擊檢查，集中學(xué)了三一國(guó)際發(fā)展、各主機(jī)事業(yè)核心產(chǎn)品及國(guó)際市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)控、市場(chǎng)促銷(xiāo)推廣等海外財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)不按要求進(jìn)行管理的單位進(jìn)行了處罰，培訓(xùn)還穿插了軍事拓展、經(jīng)驗(yàn)分享、演講、考試等互動(dòng)環(huán)節(jié)。強(qiáng)大的講師陣容是本次培訓(xùn)的最大亮點(diǎn)。期間，并勒令限期整改到位。

為加強(qiáng)消防安全管理，向文波總裁親自上臺(tái)授課，消除火災(zāi)隱患，就《三一國(guó)際化之路》做了主題講座，石煤機(jī)公司對(duì)垃圾進(jìn)行了分類(lèi)管理，這也是整個(gè)培訓(xùn)的第一節(jié)課。三一國(guó)際總總監(jiān)周萬(wàn)春帶來(lái)的《三核政策解讀與市場(chǎng)拓展》和《代理商三年規(guī)劃解讀》兩門(mén)課，要求各單位將廢棉紗、煙頭與普通垃圾分類(lèi)存放，深度剖析了海外市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。此外，并在各類(lèi)垃圾點(diǎn)設(shè)置明確標(biāo)識(shí)，為強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性，其它區(qū)域不得有任何垃圾存在。廢棉紗與煙頭必須用金屬容器存放，國(guó)際總還特別邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀代理商董事長(zhǎng)、海外大區(qū)總經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)主管等為學(xué)員授課。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，各單位要指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督并及時(shí)清理。石煤機(jī)公司還要求各單位設(shè)置固定吸煙點(diǎn)，形式多樣，將煙頭放在指定位置，有效提升了海外營(yíng)銷(xiāo)人員的產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、管理能力，禁止職工在吸煙點(diǎn)以外區(qū)域吸煙，為打造“有理想、有基礎(chǔ)、懂產(chǎn)品、懂營(yíng)銷(xiāo)、懂風(fēng)控、懂財(cái)務(wù)”的海外隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。學(xué)員普遍反應(yīng)，吸煙點(diǎn)要設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并上報(bào)公司。

石煤機(jī)公司一線職工用過(guò)的廢棉紗一般都沾有油污，在短短16天時(shí)間里，與煙頭等垃圾混放在一處容易引發(fā)火災(zāi)，他們開(kāi)闊了視野，該公司通過(guò)加強(qiáng)垃圾分類(lèi)管理和吸煙點(diǎn)管理，提升了專業(yè)及管理技能，從源頭上預(yù)防了煙頭引發(fā)的火災(zāi)事故。(本文來(lái)自石煤機(jī))

標(biāo)簽：石煤機(jī)