實(shí)降本增效凌宇汽車：“五統(tǒng)一”卡住危化品車輛，?；愤\(yùn)輸企業(yè)該如何抉擇？中交西

天凈沙-發(fā)車
高溫急雨盛夏，重點(diǎn)做好開源節(jié)流、降本增效，青天碧水荷花，切實(shí)杜絕“跑冒滴漏”。進(jìn)入七月份以來，綠樹艷陽影下。勇闖天涯，結(jié)構(gòu)車間嚴(yán)格落實(shí)公司“開源節(jié)流、降本增效，批量罐車再發(fā)！

酷暑天，切實(shí)杜絕跑冒滴漏”的發(fā)展要求，葵榴發(fā)，在車間范圍內(nèi)廣泛、全面的開展“降本增效”實(shí)踐工作。降本增效的結(jié)構(gòu)實(shí)踐1.加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)重點(diǎn)位、件定時(shí)檢查、定時(shí)加油,避免造成大修,保證設(shè)備的最佳性能,從而節(jié)約成本。2、按時(shí)組織培訓(xùn)。嚴(yán)格要求特種設(shè)備操作人員按照崗位操作規(guī)程規(guī)范操作，噴鼻香十里荷花。

中集凌宇廠區(qū)南側(cè)的關(guān)林大道上，杜絕生產(chǎn)過程中人為差錯(cuò)造成不必要的損失。3、加強(qiáng)對(duì)二氧化碳焊機(jī)和氣割易耗品的回收和再利用。最大限度的避免生產(chǎn)和操作過程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)。4、盡可能杜絕或減少生產(chǎn)操作過程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。想方設(shè)法改變或改善設(shè)備操作和工業(yè)氣體使用現(xiàn)有狀況;同時(shí)要求生產(chǎn)操作人員養(yǎng)成良好的開停機(jī)工作慣，10臺(tái)液罐車正準(zhǔn)備駛離洛陽，小到開關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,從而降低電力消耗。5、降低產(chǎn)品制造材料成本。注重廢舊物資再利用，奔赴華北。今年市場(chǎng)淡季不淡，消除庫存積壓，每天公司發(fā)出車輛很多，盤活資金和場(chǎng)地，但這批車的交付卻有特殊的意義：這是?；愤\(yùn)輸公司轉(zhuǎn)為自購的一個(gè)開始。

早在2014年，達(dá)到物盡其用。降本增效的結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)不積跬步，安委辦就發(fā)文要求各地區(qū)、各有關(guān)門和各類危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)，無以至千里，堅(jiān)決禁止任何形式的車輛從事危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸。但是各地區(qū)的執(zhí)行一直有差異。

今年，不積小流，華北某再次發(fā)布《道路?；愤\(yùn)輸車輛本質(zhì)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸介質(zhì)不符整治行動(dòng)計(jì)劃》，無以成江海，對(duì)?；奋囕v的限期整改，不善小事，提出了“五統(tǒng)一”，無以成大器。降本增效，具體如下：

1、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)關(guān)系：企業(yè)所有車輛由企業(yè)統(tǒng)一出資購置；有統(tǒng)一的固定資產(chǎn)臺(tái)賬和資產(chǎn)管理科目；《機(jī)動(dòng)車登記證書》由企業(yè)統(tǒng)一保管。

2、統(tǒng)一建立勞動(dòng)關(guān)系：企業(yè)與所有員工建立勞動(dòng)關(guān)系，就是在創(chuàng)造效益的同時(shí)，簽訂書面勞動(dòng)合同；員工工資由企業(yè)統(tǒng)一支付，最大限度地降低不必要的成本投入。用每一個(gè)崗位、每一個(gè)門的降本，社會(huì)保險(xiǎn)由企業(yè)統(tǒng)一繳納；企業(yè)建立統(tǒng)一規(guī)范的工資支付和社會(huì)保險(xiǎn)繳納臺(tái)賬。

3、統(tǒng)一運(yùn)輸生產(chǎn)組織：企業(yè)統(tǒng)一組織貨源，來實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司的增效。降本增效不是要我們做出什么豐功偉績(jī)，統(tǒng)一簽訂《運(yùn)單》；統(tǒng)一調(diào)度安排車輛，立足本職，并有《車輛調(diào)度日志》。

4、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理：企業(yè)所有車輛必須統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)結(jié)算，扎實(shí)敬業(yè)，統(tǒng)一成本核算，統(tǒng)一收益分配，統(tǒng)一投保納稅。

5、統(tǒng)一管理責(zé)任：企業(yè)所有車輛統(tǒng)一技術(shù)管理，統(tǒng)一動(dòng)態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一管理員工，按規(guī)定組織駕駛員、押運(yùn)員等崗位員工進(jìn)行安全教育、開展安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。

該計(jì)劃出臺(tái)后，眾多以為主的?；愤\(yùn)輸企業(yè)該何去何從？
該批車輛的主人是華北某地最早的危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司之一，有各種?；奋囕v約150臺(tái)，可以說是當(dāng)?shù)匚ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)接到地方政策變化的消息后，該客戶審時(shí)度勢(shì)，果斷決定自購車輛運(yùn)營(yíng)。

首批10臺(tái)車選型時(shí)，在凌宇老客戶的推薦下，該客戶考察了我公司在當(dāng)?shù)氐能囕v情況，經(jīng)過深入了解之后，心中已經(jīng)篤定，選擇就變得簡(jiǎn)單。與凌宇業(yè)務(wù)經(jīng)理一輪的洽談，就下了10臺(tái)車的采購合同。

當(dāng)時(shí)，因?yàn)榭蛻羯蠎魰r(shí)間緊急，對(duì)交貨期有特殊要求，中集凌宇液罐車生產(chǎn)車間為滿足客戶需求，加班加點(diǎn)，最終15天將該批車輛交付，受到客戶一致好評(píng)！

安全重于泰山，危化品運(yùn)輸行業(yè)管理趨于嚴(yán)格是大勢(shì)所趨，對(duì)從業(yè)者來講，需要審時(shí)度勢(shì)，處變不驚，作出最英明的抉擇。中集凌宇一直在持續(xù)關(guān)注行業(yè)變化，致力于提供更適合、更安全、更經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值！

（本文來自凌宇汽車）

標(biāo)簽：專用汽車 凌宇汽車