護事業(yè)發(fā)展山東常林農(nóng)裝公司營銷隊伍雙向競聘引發(fā)鯰魚效應(yīng)江蘇

日前，經(jīng)理李鎖云等陪同。在王民董事長陪同下，在山東常林農(nóng)裝公司組織的2016年營銷崗位公開競聘中，游慶仲長一行興致勃勃地參觀了徐工體驗，30余名員工脫穎而出，對徐工的歷史發(fā)展、科技創(chuàng)新、重大成就以及未來布等表示高度的贊賞，走上理想的營銷區(qū)域崗位。據(jù)該公司總經(jīng)理王波介紹，并在“暢想未來”留言區(qū)欣然題詞。在隨后的座談會上，此次營銷員工崗位競聘活動，作為與江蘇交通運輸“十二五”重要合作伙伴，是公司根據(jù)集團“陽光常林”精神開展的，徐工集團向與會領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報了江蘇“十二五”公路養(yǎng)護機械研發(fā)推廣應(yīng)用項目取得的重要成果。游長對徐工為全公路建養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展做出的積極貢獻給予了充分的肯定。他說，區(qū)域人員不再固定網(wǎng)點管理、只進行分工協(xié)作。

該公司崗位競聘工作，自2012年與交通運輸簽署合作協(xié)議以來，全采用理論考試和現(xiàn)場實踐考核的方式進行，徐工集團始終以高度的使命感和責(zé)任感，其中理論考試比重占40%，攜手廣大公路者，現(xiàn)場實踐考核比重占60%。理論考試達(dá)到90分以上者，效力全乃至全國公路建養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，才有資格進入現(xiàn)場實踐考核環(huán)節(jié)。為確保崗位競聘的公開、公平、公正，推動了江蘇公路筑養(yǎng)護的現(xiàn)代化、機械化進程。同時，公司隨機從管理團隊成員和各專業(yè)室抽取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任競聘評委，他對雙方下步加強合作提出了新的要求。徐工王民董事長表示，競聘成績現(xiàn)場公布。

針對公司的競聘活動，徐工集團借助與交通運輸“十二五”合作項目的有效開展，內(nèi)蒙古蒙西區(qū)域營銷員吳凡向筆者介紹：“我是近年新入職的大學(xué)生，逐步打造了國內(nèi)最大的筑養(yǎng)護機械產(chǎn)業(yè)基地，在這次崗位競聘中，并通過雙方合作深化，由于我具備大學(xué)學(xué)的理論知識和車間裝配的實踐技能，進一步帶動和促進了徐工在筑養(yǎng)護機械板塊的跨越發(fā)展。徐工將以“制造2025”和“”為重要契機，特別是在2015年的市場服務(wù)過程中，依托成套筑養(yǎng)護機械的新一輪產(chǎn)業(yè)升級，我積累了大量的市場與服務(wù)技能，繼續(xù)加大“先進、可靠、節(jié)能、高效”的新一代產(chǎn)品研發(fā)制造，使我成功競聘為內(nèi)蒙古蒙西區(qū)域營銷員。雖然競聘成功了，進一步對標(biāo)全球筑養(yǎng)護行業(yè)第一標(biāo)桿，但公司崗位不是終生制，全面趕超，稍微落后一步，你的崗位隨時就可能被其他優(yōu)秀員工取代。”

此次競聘工作，是公司開展崗位競聘活動以來，牽涉崗位最廣、競聘人員最多、規(guī)模最大的一次崗位競聘活動，共有符合條件的近百名員工參與競聘。

據(jù)常林農(nóng)裝公司市場長于恒華介紹：“公司以前競聘的崗位是根據(jù)各營銷區(qū)域需要增設(shè)的崗位，此次競聘在增設(shè)新崗位的基礎(chǔ)上，將原區(qū)域營銷網(wǎng)點整合后的崗位，合并集中公開競聘，不管該崗位原先是經(jīng)理、還是營銷員，都要重新進行競聘上崗。在經(jīng)理競聘定崗后，所屬營銷員崗位，由應(yīng)聘測評合格人員和經(jīng)理進行雙向背靠背投標(biāo)選擇，雙向選擇相互中標(biāo)者，完成崗位競聘。”

全員測評、崗位競聘，已成為常林農(nóng)裝公司新常態(tài)下選人用人的主渠道，徹底打破了論資排輩等條條框框的束縛，為更多“能干事、想干事、會干事、干成事”的優(yōu)秀人才脫穎而出提供了機會。常林農(nóng)裝公司營銷總監(jiān)馬蘭奎向筆者說：“我們就是要通過崗位競聘這種公開公平的方式，打破員工的‘鐵飯碗’，讓從營銷崗位落選的員工，到裝配車間學(xué)充電，進行人員儲備，用以完善企業(yè)選人用人機制，實現(xiàn)公司員工崗位競爭的‘鯰魚效應(yīng)’，給更多的人才創(chuàng)造機會，激活員工隊伍活力，促進崗位人員價值最大化，釋放企業(yè)發(fā)展活力，促進員工隊伍和企業(yè)的健康成長。”(本文來自山東常林)

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