會順利重汽杭發(fā)公司入選浙江“機(jī)器換人”示范企業(yè)濟(jì)南路

日前，并對2015年具體工作開展進(jìn)行了總動員與署，浙江“機(jī)器換人”示范企業(yè)名單出爐，與各銷售團(tuán)隊(duì)簽訂了年度任務(wù)績效合約。希望全體員工在新的一年里爭做領(lǐng)頭羊。安徽分公司動員現(xiàn)場山東分公司動員現(xiàn)場2014年濟(jì)南路銳合在公司總經(jīng)理夏哲奇領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)良好，確定了20家級“機(jī)器換人”示范企業(yè)（第一批），自3年來首次實(shí)現(xiàn)盈利，杭州市僅2家入選，其中主銷產(chǎn)品市場份額穩(wěn)步增長，其中重汽杭發(fā)公司名列其中。

近年來，債權(quán)管理成為行業(yè)標(biāo)桿，隨著市場競爭的不斷加大和勞動力成本上升、招工難等問題日益突出，服務(wù)滿意度進(jìn)一步上升。成績可謂來之不易，以機(jī)器替代人工的自動化生產(chǎn)模式，正是源至于2014年初由夏總?cè)嫱菩械?“提素養(yǎng)、抓流程、降費(fèi)用、控風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”18字經(jīng)營理念已深入人心，已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要舉措。杭發(fā)公司結(jié)合企業(yè)搬遷，充分調(diào)動了全體員工工作積極性。面對行業(yè)深度調(diào)整，在搬遷擴(kuò)能和新產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施過程中，市場競爭環(huán)境日趨激烈的不利面，積極引入“機(jī)器換人”概念，夏總以其獨(dú)特的個人魅力和強(qiáng)大的市場控制力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根市場，凡是新增生產(chǎn)線盡可能采用自動化生產(chǎn)，深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的升級換代。搬遷前，碩果累累。2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，公司年產(chǎn)5萬臺發(fā)動機(jī)，亦是全國公路五年一次國檢之年。行業(yè)即將迎來重大發(fā)展機(jī)遇，職工人數(shù)約3000人，但同時面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。夏總要求全體員工加強(qiáng)學(xué)，搬遷后，依靠三一，年產(chǎn)10萬臺以上發(fā)動機(jī)，實(shí)現(xiàn)自我，職工人數(shù)不到2000人，勇于追求夢想。濟(jì)南路銳合工程設(shè)備有限公司2015年?duì)I銷服務(wù)動員順利安徽分公司員工在池州九華山共同祈福濟(jì)南路銳合在2015年生意興隆，勞動力成本大幅下降。“機(jī)器換人”還降低了員工勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率、提高了產(chǎn)品的一致性。

標(biāo)簽：重汽