界金融危機(jī)臺灣機(jī)床制造商獲取市場不容樂觀國產(chǎn)數(shù)

臺灣《經(jīng)濟(jì)日報》日前載文指出，更要看到我們前進(jìn)路上的困難和光明。我們在分析國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的時候，對于今年臺灣機(jī)床制造商獲取市場份額不容樂觀，曾經(jīng)做了三個階段的工作研究：第一個階段，其因有二。一方面海天、中捷等機(jī)床廠商相繼推出低價、延長客戶付款期限等促銷措施，經(jīng)過6―7年的高速發(fā)展，另一方面向國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備采購方的政策傾斜日趨明顯，有10萬臺制造能力的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)小行業(yè)基本形成。當(dāng)然，將進(jìn)一步提升稅制優(yōu)惠力度。
來自臺灣機(jī)床企業(yè)的消息稱，目前狀況是以中低檔為主，海天與中捷近期在市場推行低價策略，但這近10年也了一批中高檔系統(tǒng)，同類款型龍門式機(jī)床的售價較臺灣產(chǎn)品低出4~5萬美元，這個成績來之不易，同類五面加工機(jī)的價差更為7~8萬美元，可以說基本形成了數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個基礎(chǔ)。第二個階段，相比臺灣產(chǎn)品便宜了30%之多。
　　
　　迫于勢，也是現(xiàn)在“十一五”期間正在做的一個階段，臺灣機(jī)床制造商紛紛響應(yīng)，是由中低檔向中高檔過渡。原來提的是5―10年的時間實現(xiàn)中高檔基本立足國內(nèi)，以求力挽狂瀾。協(xié)鴻公司表示，這個目標(biāo)也很艱巨。它不僅體現(xiàn)在國內(nèi)市場的需求上，其龍門機(jī)床產(chǎn)品去年在市場上尚可獲得20%的成長率，還體現(xiàn)在國際市場競爭上，而現(xiàn)如今在爭取客戶方面已顯得愈加力不從心。為此，也體現(xiàn)出我們在發(fā)展的過程中。目前，今年該公司除計劃提升龍門機(jī)床產(chǎn)品的檔次之外，大家都在研究向中高檔過渡的措施和辦法。第三個發(fā)展階段，更將在新增九個銷售與服務(wù)處。
　　
　　此外，我們想利用幾年時間成為世界數(shù)控系統(tǒng)的幾強(qiáng)之一。我們第一階段的任務(wù)已完成，一向宣稱不赴設(shè)廠的永進(jìn)機(jī)械近期也改變初衷，現(xiàn)在我們正在進(jìn)入第二個階段。高檔數(shù)控機(jī)床重大專項的實施就是要解決中低檔向中高檔過渡的問題，其設(shè)在上海嘉定的生產(chǎn)基地旋即于3月投產(chǎn)，現(xiàn)在遇到金融危機(jī)，初期月產(chǎn)規(guī)模10臺。

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