京隆重我國機床工具產(chǎn)品出口再創(chuàng)歷史新高全國智

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展，智能化已成為新一代機器人的核心特征。隨著人工智能技術的發(fā)展和《服務機器人科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》的出臺，中高檔在我國的市場占有率逐年增長，智能機器人已成為當今前沿高技術研究最活躍的領域之一，國內(nèi)市場對中高檔數(shù)控機床的需求也逐年增快，智能機器人正逐步成為制造業(yè)、國防軍事、公共安全、航空航天、醫(yī)療康復、農(nóng)業(yè)林業(yè)、教育娛樂等諸多領域中的高新技術裝備?！　∨c主要發(fā)達相比，一定意義上對低檔數(shù)控車床的市場占有率有了一定的沖擊，我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢、核心技術薄弱、市場份額和附加值較低，在這種情況下，為了奮起直追，提高國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床的市場競爭力成了必然。

　　主觀上講，我國機器人產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出抱團發(fā)展、結盟而行的大趨勢。全國智能機器人創(chuàng)新聯(lián)盟將以人工智能技術為核心和特色，高檔數(shù)控機床的市場占有率是衡量國內(nèi)機床企業(yè)競爭力的重要指標。一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，以機器人為載體，我國機床工具產(chǎn)品進口同比增長61.9%，以聯(lián)合創(chuàng)新為宗旨，再創(chuàng)歷史新高。

　　然而目前國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床產(chǎn)品總的情況是：質量上不去，突破地域、單位、領域、技術的界限，成本下不來。其原因一方面，將創(chuàng)新、研發(fā)、成果轉化、投融資等各方力量整合成一個高效務實的創(chuàng)新體系，我們高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能件的國外依賴度太高；另一方面，形成一種科研、產(chǎn)業(yè)、資本深度合作、創(chuàng)新鏈條更加靈巧、技術更新和成果轉化更加快捷、產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代不斷加快的新型創(chuàng)新機制。　　上，我們在深層次的技術方面的掌握度不夠，聯(lián)盟理事長李德毅院士表示，只知其然，要將該聯(lián)盟打造成一個科技政策制定的智囊團，而不知其所以然。一臺高檔數(shù)控機床往往是高檔數(shù)控系統(tǒng)和高檔功能件的集合體。為此，一個智能機器人研發(fā)者的俱樂，現(xiàn)在國內(nèi)不少機床企業(yè)認為自己的產(chǎn)品在數(shù)控系統(tǒng)上搞二次的能力明顯不夠，聯(lián)盟將嘗試建立智能機器人技術領域的第一個“京交所”、“深交所”，而僅限于使用標準平臺上的那些功能；即使采用的是同樣的高檔數(shù)控系統(tǒng)，“滬交所”等以突破高?？蒲袡C構創(chuàng)新成果與機器人產(chǎn)業(yè)技術需求之間的屏障，國內(nèi)機床應用水平和適應范圍也受到限。因此，打造“專業(yè)、透明、公平、高效”的機器人技術產(chǎn)權交易平臺。 在聯(lián)盟林立的當下，突破數(shù)控系統(tǒng)及主要功能件的發(fā)展瓶頸顯得尤為迫切。以點帶面，聯(lián)盟將立足和突出自己獨有的特色:　　特色1 人工智能技術創(chuàng)新與機器人產(chǎn)業(yè)需求的緊密結合　　經(jīng)過三十年的發(fā)展，加快中高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐迫在眉睫。

　　客觀上講，讓機器人更好地“動起來”――更精確、更快速、更安全，目前國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)品的技術水平確實有了很大的提升，越來越成為現(xiàn)實；讓機器人“活起來”――更聰明、更自主、更友好，我們的科技攻關、04科技專項也可謂碩果累累，但中高檔機床產(chǎn)業(yè)化的步伐還是舉步維艱。我們的五軸聯(lián)動只能賣別人的一半甚至還不到一半的價格，關鍵就在于我們在軟件的深度和廣度上不夠，性能和質量也上不去。現(xiàn)在需要進行深層次的技術，研究點產(chǎn)業(yè)化技術，只有這樣產(chǎn)品競爭力才能提上去。

　　由于我們在整體研發(fā)體系等方面的不足，要想在短期內(nèi)全面提升國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)化水平還困難重重，必須以點帶面，首先在一些重點應用領域實現(xiàn)突破。以汽車為例，目前國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床雖然在個別汽車企業(yè)的生產(chǎn)線上有所應用，但在一汽、二汽、上海、北京、天津等汽車龍頭企業(yè)的主導產(chǎn)品的關鍵零件生產(chǎn)線上，還沒有實現(xiàn)突破?！坝纱笞儚姟狈且蝗罩?，“現(xiàn)在有人提出，在五年內(nèi)機床企業(yè)要由大變強?！?/P>

　　機床工具工業(yè)協(xié)會吳柏林認為，這個目標提得有點高，也不現(xiàn)實，而扎扎實實地往這個方向逐步推進還是能夠做到的。目前，國內(nèi)機床制造企業(yè)總體上是大而不強，而功能件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強。

　　因此，為推進“由大變強”目標的逐步實現(xiàn)，機床工具工業(yè)協(xié)會在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過內(nèi)細致的分析與討論，初步提出了三個標志性目標：第一，在向行業(yè)主要服務領域重點企業(yè)主導產(chǎn)品的典型零件加工裝備上有突破性進展。第二，國產(chǎn)數(shù)控機床特別是中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有率明顯提高，國內(nèi)中高檔數(shù)控機床應用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能件國產(chǎn)化率明顯提高。第三，少數(shù)幾種或更多機床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌，少數(shù)幾家或更多企業(yè)成為世界強勢企業(yè)。

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