12月18日,通過(guò)公司外圍主干道繞公司一圈,一溫馨的微電影《車(chē)輪上的》拉開(kāi)了陜汽2015商務(wù)年會(huì)的序幕,全程約3.5公里。長(zhǎng)跑比賽現(xiàn)場(chǎng)下午一點(diǎn)三十分,在西安曲江國(guó)際會(huì)展中心舉行的3000人的商務(wù)年會(huì)上,在激昂的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲中,陜重汽經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理周銀朝宣布了陜汽2015年銷(xiāo)售10.3萬(wàn)輛重卡的目標(biāo)。
2014逆勢(shì)而上
2014年對(duì)于重卡行業(yè)來(lái)說(shuō)并不那么一帆風(fēng)順,全體員工在公司廣場(chǎng)上排成整齊的隊(duì)列。隨著響,重卡市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下滑明顯,參賽選手飛速?zèng)_出起跑線,然而陜汽卻逆勢(shì)而上,比賽正式開(kāi)始。沖過(guò)終點(diǎn)參賽選手卯足了勁,保持了良好增勢(shì)。據(jù)周銀朝介紹,你追我趕,截至11月份,互不示弱。比賽中,今年陜汽重卡累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到9.79萬(wàn)輛,選手們不畏寒冷,同比增長(zhǎng)10.53%,輕裝上陣,市場(chǎng)份額提升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。其中細(xì)分市場(chǎng)提升明顯。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)看,精神抖擻,正在從自卸車(chē)向牽引車(chē)轉(zhuǎn)移;港口車(chē)市場(chǎng)突破1.2萬(wàn)輛,堅(jiān)持到底。“加油,位居行業(yè)第一;同樣位居行業(yè)第一的還有自卸車(chē)市場(chǎng)高達(dá)21%的市場(chǎng)份額;天然氣重卡銷(xiāo)量達(dá)1.4萬(wàn)輛,加油,位居天然氣重卡排行第一。
實(shí)現(xiàn)上述諸多增長(zhǎng)的原因,快跑,在于陜汽這一年來(lái)所推進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。2014年陜汽致力于提供整體解決方案、體驗(yàn)式推廣和大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式的變革,堅(jiān)持住!”站在兩排的志愿者隊(duì)伍齊聲為參賽選手加油鼓勁,通過(guò)建立客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)需求研究團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)滿足客戶(hù)需求、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)信息化平臺(tái)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,參賽選手們個(gè)個(gè)都拿出了自己的看家本領(lǐng),但是對(duì)于陜汽2015年的銷(xiāo)售目標(biāo)來(lái)說(shuō),既賽出了風(fēng)格,做到這些還不夠。
2015機(jī)遇大于挑戰(zhàn)
2015年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂(lè)觀,又賽出了水平。此次長(zhǎng)跑比賽,物流變革和信息化時(shí)代也為重卡行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在這一背景下,振奮了員工精神,陜汽看到了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
周銀朝預(yù)測(cè)2015年重卡市場(chǎng)銷(xiāo)量為73萬(wàn)輛,展現(xiàn)了山重建機(jī)員工團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神風(fēng)貌,總體與今年持平,其中牽引車(chē)占比45%,有所上升,自卸車(chē)占比30%,呈下降趨勢(shì),載貨及專(zhuān)用車(chē)占比25%,基本與去年持平。周銀朝又透過(guò)進(jìn)一步分析指出了其中的關(guān)注點(diǎn):“市場(chǎng)上可能還存在5萬(wàn)輛左右國(guó)三掛牌車(chē)需要消化;天然氣重卡在國(guó)四影響下,或達(dá)到7萬(wàn)輛的銷(xiāo)售規(guī)模,增幅可達(dá)56%;明年一季度需求較弱,下半年將有所緩解。”與此同時(shí),周銀朝認(rèn)為,細(xì)分車(chē)型特點(diǎn)也將呈現(xiàn)一些變化,6×4牽引車(chē)將會(huì)增長(zhǎng),8×4自卸車(chē)占比增加,城鎮(zhèn)化發(fā)展促使環(huán)衛(wèi)車(chē)等專(zhuān)用車(chē)的需求增加,在天然氣重卡中,牽引車(chē)仍為主要需求。
要打好“十場(chǎng)硬仗”
要完成10.3萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo),明年陜汽要打好“十場(chǎng)硬仗”。這十場(chǎng)硬仗包括整體解決方案營(yíng)銷(xiāo)模式突破,域市場(chǎng)突破,渠道運(yùn)營(yíng)能力重塑,資源支持市場(chǎng),服務(wù)超越客戶(hù)預(yù)期,X3000成功上市,天然氣重卡優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大,專(zhuān)用車(chē)模式變革,6×2柴油牽引車(chē),渣土車(chē)市場(chǎng)突破。如何各個(gè)擊破打贏十場(chǎng)硬仗,陜汽會(huì)有的放矢。
在開(kāi)拓增量市場(chǎng)上,陜汽主要集中于X3000和新M3000兩款產(chǎn)品。據(jù)周銀朝介紹,X3000明年將重點(diǎn)面向日用工業(yè)品長(zhǎng)途物流運(yùn)輸行業(yè),對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)高端重卡產(chǎn)品。此外,新M3000 8×4自卸車(chē)將發(fā)力自卸車(chē)市場(chǎng)。
對(duì)于自己的主戰(zhàn)場(chǎng),陜汽將繼續(xù)保持天然氣卡車(chē)、自卸車(chē)和港口牽引車(chē)的優(yōu)勢(shì)地位。周銀朝表示,明年陜汽天然氣重卡的銷(xiāo)量要突破2.2萬(wàn)輛,渣土車(chē)將成為陜汽6×4自卸車(chē)銷(xiāo)售主力。而載貨車(chē)和專(zhuān)用車(chē)則是陜汽明年的定點(diǎn)突破產(chǎn)品。
為了打好十場(chǎng)硬仗,陜汽2015營(yíng)銷(xiāo)策略也進(jìn)行了調(diào)整。本次商務(wù)年會(huì)上發(fā)布的車(chē)輪滾滾服務(wù)平臺(tái)是陜汽營(yíng)銷(xiāo)策略的一分,陜汽將利用這一平臺(tái)的手機(jī)APP建立客戶(hù)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的移動(dòng)客戶(hù)端評(píng)價(jià)機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)渠道銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化;并通過(guò)構(gòu)建“體驗(yàn)店+功能店+經(jīng)營(yíng)店”的三層渠道形象架構(gòu),完善陜汽的形象支持體系。據(jù)悉,陜汽所要打造的體驗(yàn)店將突破以往的4S店模式,不再以產(chǎn)品展示為重點(diǎn),而是以提供客戶(hù)服務(wù)為中心。(本文來(lái)自汽車(chē)報(bào))
標(biāo)簽:陜汽
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