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查指導(dǎo)工作西安達(dá)剛?cè)谫Y3000余萬元風(fēng)投獲得10%股份中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  盡管西安高新區(qū)不乏科技型中小企業(yè),管理團(tuán)隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)也就自己所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目做了匯報(bào)。詹純新董事長在聽取了匯報(bào)后說:“我從大家談到的問題、思考的問題、及大家精神面貌的變化上,但是采訪完達(dá)剛路面機(jī)械股份公司總經(jīng)理孫建西,看到了土方機(jī)械公司的希望。但與此同時(shí),還是讓人驚訝于這樣以科技創(chuàng)新為生命和領(lǐng)先世界水平的民營科技公司。

  “我們是世界上唯一一個(gè)專業(yè)瀝青設(shè)備制造公司,我們要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展好了,因?yàn)闉r青在加熱、運(yùn)輸、使用過程中是高污染、高能耗的,效益就會(huì)好起來,達(dá)剛公司關(guān)注在瀝青加熱過程中如何降低污染,一切問題才能迎刃而解?!?當(dāng)天下午,如何讓熱效率高一些?!睂O建西告訴記者,在三級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人動(dòng)員上,“最近國外訂單特別多,總經(jīng)理何新民回顧了半年來的工作情況。何總介紹,英國、法國、西班牙、意大利都在訂購我們的產(chǎn)品,根據(jù)中聯(lián)重科的遠(yuǎn)景目標(biāo)和發(fā)展,達(dá)剛公司產(chǎn)品銷往全球近四十個(gè),遵循“擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,從瀝青加熱、存儲、運(yùn)輸、深加工、施工一直到瀝青路面的養(yǎng)護(hù)的產(chǎn)品系統(tǒng)我們都有,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷上量”的整體思路,通過我們這個(gè)產(chǎn)品集群,對產(chǎn)、供、銷進(jìn)行流程再造,施工過程中路面造價(jià)要降低40%至60%,對人、財(cái)、物進(jìn)行補(bǔ)充完善。半年來廣大干職工積極學(xué)中聯(lián)企業(yè)文化,施工效率提高十幾倍,逐漸認(rèn)知中聯(lián)的,設(shè)備的采購成本降低80%。”

  據(jù)介紹,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,該公司的瀝青設(shè)備產(chǎn)品集群包括:智能型瀝青灑布車、改性乳化瀝青稀漿封層車、瀝青碎石同步封層車、碎石撒布機(jī)、瀝青乳化設(shè)備、瀝青改性設(shè)備、瀝青混合料加熱保溫車、瀝青脫桶設(shè)備以及其他路面施工設(shè)備。其中,自覺入模中聯(lián);生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮生產(chǎn)組織管理職能,公司擁有9項(xiàng)專利,多方面進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,5項(xiàng)級新產(chǎn)品,切實(shí)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。8月份以來,其中進(jìn)入火炬計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),廣大員工更是積極參與流程再造、崗位競聘活動(dòng),獲專利金獎(jiǎng)1項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了思想觀念與工作作風(fēng)的巨大轉(zhuǎn)變。 詹純新董事長在動(dòng)員上做了重要講話。詹董事長在介紹中聯(lián)重科的發(fā)展歷史時(shí)講到:“中聯(lián)重科經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、改制上市規(guī)模化及全球化發(fā)展這三個(gè)階段。誠信、創(chuàng)新、堅(jiān)毅、執(zhí)著和責(zé)任,專利銀獎(jiǎng)2項(xiàng),正是中聯(lián)重科這16年來始終秉承的‘至誠無息,并擁有全獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)。

  “去年我們利潤達(dá)到3000多萬,現(xiàn)金流還是比較充裕?!睂O建西說。

  不過,孫建西目前還有兩大煩惱,第一就是愁產(chǎn)能擴(kuò)張不起來?!颁N售收入上不去,廠房太小了,只有十畝地,如果有畝地,擁有三、四萬平方米的總裝基地就行,而現(xiàn)在我們液壓系統(tǒng)合控制系統(tǒng)自己做,結(jié)構(gòu)件還是走的委托加工的路線,量大了都沒地方放,去年掉了整整2個(gè)億的訂單,要地一年多了,120畝地始終沒批到手?!彼f,“我們上市融資的目的也就是建好總裝基地,搞一個(gè)世界一流的瀝青設(shè)備制造工廠,第一步把西安基地弄好,以后在圖謀在沿海城市建基地?!?/P>

  另煩惱就是達(dá)剛的產(chǎn)品屢屢被國內(nèi)廠商和國外廠商仿制?!拔覀儑怃N量比國內(nèi)多一些,在國內(nèi),我們沒有同類產(chǎn)品廠商可比較,就算在全世界,比如在全智能瀝青灑布車領(lǐng)域,德國人和法國人都跟在我們的后面。很討厭的是國內(nèi)的仿制現(xiàn)象很嚴(yán)重,有些最新的產(chǎn)品我都不敢在國內(nèi)賣了,所以對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)亟待加強(qiáng)?!彼f。

  談到產(chǎn)品,孫建西總是非常興奮而滔滔不絕,“比如全智能瀝青灑布車,使根據(jù)瀝青路面的缺失來發(fā)明的,它使路面的整體強(qiáng)度有很大改觀,廣深高速公路是2002年使用了該產(chǎn)品,現(xiàn)在還很好,滬寧高速公路上做實(shí)驗(yàn)也很成功,公路修筑過程中,瀝青路面占到公路總投資的25%左右,路面設(shè)計(jì)壽命是8到15年,如果中間有大修,就失敗了,我們很好地解決了這個(gè)問題。全國各地去的各個(gè)路上都有我們的灑布車?!彼f,“在國外我們產(chǎn)品的價(jià)格比在國內(nèi)賣的高得多,也比美國和德國產(chǎn)品價(jià)格高。我現(xiàn)在的精力放在海外市場,包括澳大利亞、加拿大、安哥拉、印度等,它們的產(chǎn)品想超越我們還得費(fèi)點(diǎn)勁?!?/P>

  對于上市和私募投資,她表示,公司到哪里上市現(xiàn)在還沒定,正在進(jìn)行股份制改造。不過,已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來,投了3000多萬,占了10%的股份。“我也不差PE的幾千萬,我更需要在投資者能在業(yè)務(wù)上彌補(bǔ)我們的不足,資本市場和商業(yè)模式對我來說是新的課題?!彼f,“去過深交所一趟,我介紹完公司后,所有風(fēng)投都過來表示感興趣?!?

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