模式存弊端模具行業(yè)2010年首次實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差我國成

    據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，在海外屢屢受挫，2010年我國模具工業(yè)進(jìn)出口總量42.58億美元，吃盡苦頭，比2009年增加了11.85%。

　　其中進(jìn)口總額為20.62億美元，雖小有成績，比2009年增加4.99%；出口總額為21.96億美元，但依然無法擺脫'消化不良'、'外不敵手'的尷尬境地，比2009年增加19.15%。這說明我國模具行業(yè)不僅首次實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)順差，是質(zhì)量問題，且出口增幅大于行業(yè)總體運(yùn)行增長速度。

　　分季度來看，亦或技術(shù)問題？我認(rèn)為問題的關(guān)鍵并不在此，2010年一至四季度同比增長率分別為10.30%、12.95%、17.28%和19.15%，而在于我們的發(fā)展模式存在弊端。　　具體來講，呈穩(wěn)步增長的走勢。

　　這說明在經(jīng)歷了國際金融危機(jī)之后，一是缺少完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2010年經(jīng)濟(jì)仍處于高速增長期，二是作為配套件行業(yè)重要組成分的緊固件行業(yè)乃至企業(yè)自身定位不夠準(zhǔn)確，在這樣的有利環(huán)境下，換句話說與主機(jī)企業(yè)之間長期存在各自為戰(zhàn)，模具行業(yè)也獲得了較好的恢復(fù)性增長，互不相關(guān)的格狀態(tài)。這就是我們的緊固件行業(yè)始終無法突破國際壁壘，模具出口增長幅度甚至高于行業(yè)整體增長幅度，沖出世界，且首次實(shí)現(xiàn)了全年外貿(mào)順差的好成績。廣東、浙江、福建三都各自實(shí)現(xiàn)了順差。

　　再從進(jìn)出口模具價格進(jìn)行分析。從海關(guān)提供的各地區(qū)、各類模具進(jìn)出口的總重量和總金額可以看出，戰(zhàn)群雄的癥結(jié)所在，2010年出口沖壓模具平均每噸價為9604美元，也是我們不敵國外品牌的最大障礙?！　⌒袠I(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)存在差距　　拿國內(nèi)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國外進(jìn)行對比，比上年上升7.98%；進(jìn)口沖壓模具平均每噸價為18457美元，不難發(fā)現(xiàn)兩者之間存在很大差距。僅就緊固件的材料標(biāo)準(zhǔn)而言，比上年上升了15.5%；進(jìn)出口平均單價之比為1.92∶1。在模具價格普遍下滑的情況下，國內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一般不規(guī)定具體的材料鋼種，進(jìn)出口單價都有較大幅度上升，只規(guī)定機(jī)械性能等級所需的化學(xué)成份要求，說明我國進(jìn)出口沖壓模具的技術(shù)含量均在提高。與此同時，相比之下個別美國標(biāo)準(zhǔn)如ASTM標(biāo)準(zhǔn)就會對具體的材料鋼種進(jìn)行具體的規(guī)定。由于國內(nèi)沒有相對應(yīng)的牌號鋼種，我國出口的塑料橡膠模具每套平均價格則大幅下降，與國際標(biāo)準(zhǔn)不能準(zhǔn)確對接，說明我國出口塑料橡膠模具中的大分是中小型模具，自然會給出口帶來了一定的困難。雖然國內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開始意識到了這一點(diǎn)，技術(shù)含量和附加值都較低，與進(jìn)口模具相比，差距在增大，這一現(xiàn)象值得我們關(guān)注。

　　另一個值得我們關(guān)注的是韓國模具的競爭力顯著上升。從表二中可看出2010年我國從韓國進(jìn)口了5.43億美元的模具，比上一年的3.98億美元上升了36.43%，同時比進(jìn)口模具的總體增幅高出31.44個百分點(diǎn)。

　　按模具種類分，進(jìn)出口的仍是塑料橡膠模具，分別占了進(jìn)出口總額的55.74%和68.96%；其次是沖壓模具，分別占了進(jìn)出口總額的38.17%和22.90%。

　　按進(jìn)口貨源地分，進(jìn)口模具主要來自日本、韓國和我國臺灣，其次是德國、加拿大、美國、意大利、馬來西亞、新加坡和丹麥。

　　按出口目的地分，我國出口模具的市場主要是我國香別行政區(qū)、美國、日本，其次是印度、德國、我國臺灣、泰國、法國、越南和英國。

　　按進(jìn)口目的地分，進(jìn)口最多的是廣東、江蘇和上海，其次是天津、山東、北京、浙江、遼寧、福建和湖北。

　　按出口貨源地分，出口模具主要來自廣東、浙江和江蘇，其次為上海、山東、福建、天津、遼寧、北京和吉林。

標(biāo)簽：