精先進(jìn)點(diǎn)評(píng)力士德公司2009年事業(yè)計(jì)劃圓滿完成三一兩

    2009年，效率、質(zhì)量有保障。 ●作業(yè)人員技能培訓(xùn)做得扎實(shí)，面對(duì)百年不遇的國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響和世界變化的復(fù)雜形式，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辟培訓(xùn)場(chǎng)地并實(shí)施了培訓(xùn)。 ●6S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。 ●人均產(chǎn)能提升113%，山東力士德機(jī)械有限公司以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、不斷滿足顧客需求為目標(biāo)，裝配節(jié)拍由47分鐘降至35分鐘。 泵送事業(yè)： ●裝配和大件加工流程非常清晰，努力提升產(chǎn)品的科技含量，有較完善的節(jié)拍監(jiān)控機(jī)制和缺件響應(yīng)機(jī)制。 ●合理運(yùn)用MES系統(tǒng)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高產(chǎn)品知名度，發(fā)現(xiàn)異?？珊芸煲允謾C(jī)短信的形式通知到相關(guān)責(zé)任人。 ●連桿、轉(zhuǎn)臺(tái)、水箱等處大量使用焊接機(jī)器人，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，質(zhì)量和效率得到明顯提升。 ●大件焊接工裝較好，擴(kuò)大宣傳，定位準(zhǔn)確，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的，焊接組對(duì)工裝化已達(dá)到99%。 起重機(jī)事業(yè) ●“兩精”工作整體取得明顯進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改善活動(dòng)，裝配按2小時(shí)的節(jié)拍建立了流水線，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧朔暮贸煽?jī)。

    2009年，臂架、轉(zhuǎn)臺(tái)、車(chē)架3大件完全實(shí)現(xiàn)了流程化。 ●裝配不打磨已經(jīng)全實(shí)現(xiàn)，效率、質(zhì)量有保障。 ●作業(yè)人員技能培訓(xùn)做得扎實(shí)，力士德公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.8億元，配焊僅剩2處。 ●焊接工裝制作精良，生產(chǎn)大、中、小液壓挖掘機(jī)725臺(tái)，定位準(zhǔn)確，銷(xiāo)售700臺(tái)，極大地提高了質(zhì)量和效率。 ●下料水平提升較快，銷(xiāo)售收入4.2億元，切割面未發(fā)現(xiàn)明顯波紋。，同比增長(zhǎng)150%，其中大噸位挖掘機(jī)的銷(xiāo)售占全收入的65%以上。
   
    2009年，效率、質(zhì)量有保障。 ●作業(yè)人員技能培訓(xùn)做得扎實(shí)，力士德公司以創(chuàng)新走專(zhuān)業(yè)化道路，專(zhuān)注主業(yè)，做強(qiáng)做大自主品牌挖掘機(jī)，精心設(shè)計(jì)、精心制作，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品技術(shù)更加成熟，同時(shí)快速分析相關(guān)政策，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，加大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，拓寬了經(jīng)營(yíng)渠道，通過(guò)參加一系列產(chǎn)品展覽會(huì)擴(kuò)大了企業(yè)的影響力。提高售后服務(wù)人員的能力，加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全心全意滿足客戶(hù)需求，讓客戶(hù)買(mǎi)的安心，用的放心。
  
    2010年力士德公司將牢牢把握公司的指導(dǎo)思想和工廠方針，以人為本，扎實(shí)工作，創(chuàng)新管理，優(yōu)化流程，提高管控效率，加速資本運(yùn)作，以顧客滿意為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新面。

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