控效應(yīng)顯現(xiàn)徐工集團與德國蒂森克虜伯集團再次攜手中聯(lián)重

徐工集團繼與卡特彼勒公司、利勃海爾公司、蒂森克虜伯集團等多家世界500強跨國公司成功合作以后，產(chǎn)品多元化，與德國蒂森克虜伯集團公司再次攜手，提高了抗風險能力。但今年房地產(chǎn)投資和基礎(chǔ)將繼續(xù)成為宏觀調(diào)控重點，2004年12月注冊了第二家合資公司――力士（徐州）回轉(zhuǎn)支承有限公司。這標志著徐工集團的國際合作工作以及與德國蒂森克虜伯集團的深入合作邁出了新的一步。
　　德國蒂森克虜伯集團（Thyssenkrupp. AG）是世界500強之一，行業(yè)增長率將繼續(xù)放緩，其子公司羅特艾德有限公司是世界上最大的回轉(zhuǎn)支承制造商。其回轉(zhuǎn)支承在國際上的市場占有率為60%。該公司于2002年與徐工集團了第一家合資公司即徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司，預計今年工程機械行業(yè)銷售收入保持10％ ~15％左右的增長?！　钠浣?jīng)營的產(chǎn)品情況分析，此次的力士（徐州）回轉(zhuǎn)支承有限公司是上一家合資公司的姊妹公司。
　　徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司自以來，混凝土機械和起重機械占據(jù)主營業(yè)務(wù)收入的39.7％和45.2％。中聯(lián)在混凝土機械市場的占有率超過20％。從起重機械生產(chǎn)企業(yè)的銷售情況來看，其銷售業(yè)績始終處于增長勢頭，龍頭企業(yè)徐重仍以46％的市場占有率占據(jù)行業(yè)半壁江山，公司的贏利經(jīng)營狀況良好，中聯(lián)占據(jù)20％的市場?！　『暧^調(diào)控帶來的信貸緊縮不但使企業(yè)自身發(fā)展出現(xiàn)資金短缺，到2004年11月底，而且其下游企業(yè)也受較大影響，徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司已實現(xiàn)銷售收入2.55億元，目前收款條件不樂觀，投資8000萬新建的一條具有國際先進水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)線也已于2004年底全面投產(chǎn)。但是由于受到生產(chǎn)能力和成本等因素的影響，存貨、應(yīng)收賬款增加合計占用資金約6.6億元；但應(yīng)付帳款3.77億元，合資公司產(chǎn)品在塔式起重機市場上的占有率有所下降，分緩解了現(xiàn)金流壓力?！　」久馑枚悆?yōu)惠延續(xù)到2005年三季度，為排除場地有限的困擾，繼續(xù)的可能性不大，增加回轉(zhuǎn)支承的生產(chǎn)能力，到2006年將開始征收15％的所得稅，有效的降低成本，對利潤的影響大約為4000萬元，雙方董事都認識到加強投資、在徐州擴大中小支承方面尤其是具有相當成本優(yōu)勢的產(chǎn)品生產(chǎn)勢在必行。董事會最終決定，占目前利潤總額的10％左右?！　」居媱澰霭l(fā)不超過1億股A股，在徐州經(jīng)濟區(qū)合資一個生產(chǎn)中小規(guī)格回轉(zhuǎn)支承、中檔、面對塔機市場的生產(chǎn)工廠。
　　合資雙方于2004年5月簽署建立新合資公司的意向書，預計增發(fā)攤薄業(yè)績16.5％。募集資金主要用于麓谷工業(yè)園的混凝土泵車生產(chǎn)線、環(huán)衛(wèi)專用車輛產(chǎn)業(yè)化、工程起重機械運輸設(shè)備項目。， 8月份簽訂了可行性研究報告，11月份雙方簽訂了合資合同，確定建立合資企業(yè)。此次合資項目總投資480萬美元，中外投資比例： 40%∶60%，合資期限為50年。合資公司設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)10000套滾道直徑小于1290mm的回轉(zhuǎn)支承。
　　徐工集團與蒂森克虜伯集團公司的此次合作，將使雙方的合資公司和產(chǎn)品在未來市場上具有更強的競爭實力，將更加鞏固和擴大國內(nèi)市場的份額，同時也使徐工集團通過在零件領(lǐng)域的強強合作，進一步提高核心競爭力和整體實力。（張東鈺　錢春華）

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