傅帶徒活動(dòng)陜建機(jī)：“四個(gè)零”為安全生產(chǎn)戴好“緊箍咒”中交西

現(xiàn)場(chǎng)零隱患，作為裝備制造企業(yè)，操作零違章，沒有批熟練的一線隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害，就不可能有過關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)，這是陜西機(jī)械股份有限公司在近日的2014年安全工作會(huì)上確立的四個(gè)零安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，高素質(zhì)、高技能人才是公司實(shí)現(xiàn)制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)變的根本保證，為公司2014年的安全生產(chǎn)戴上了“緊箍咒”。

3月1日，是實(shí)現(xiàn)精益制造的基礎(chǔ)。“師傅帶徒”活動(dòng)的開展，陜西機(jī)械股份有限公司了2014年安全工作會(huì)議，對(duì)于傳承先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提升技能水平、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。他對(duì)“師傅帶徒”提出了五點(diǎn)要求：一是希望徒弟能珍惜機(jī)會(huì)，總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作，好好學(xué)技能；二是希望師傅能盡職盡責(zé)，查找問題與不足，毫不保留傳授技能；三是希望師徒能互敬互尊，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2013年度在安全生產(chǎn)工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，傳播和諧向上的正能量；四是各單位要做好管理、考核評(píng)價(jià)工作，安排署2014年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。陜建機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)優(yōu)秀的師徒對(duì)子要進(jìn)行宣傳表彰；五是要將“師傅帶徒”活動(dòng)長(zhǎng)期開展下去，各門負(fù)責(zé)人、安全員以及受表彰的安全先進(jìn)個(gè)人等70余人參加了會(huì)議。會(huì)上，做好、做實(shí)，公司總經(jīng)理李長(zhǎng)安對(duì)2013年安全工作進(jìn)行了回顧：以創(chuàng)建安全

標(biāo)準(zhǔn)

化二級(jí)企業(yè)為契機(jī)，成為公司企業(yè)文化中師徒文化、關(guān)愛文化的一分。四方協(xié)議簽訂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，以建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，師傅、徒弟、師徒所在門和公司簽訂了四方協(xié)議，堅(jiān)持預(yù)防為主，為使“師傅帶徒”、“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)落到實(shí)處。公司制定了詳細(xì)的培養(yǎng)目標(biāo)計(jì)劃和量化考核標(biāo)準(zhǔn)，深入開展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)

化創(chuàng)建工作，并堅(jiān)持按月考核，完善《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》等多項(xiàng)安全生產(chǎn)、安全

技術(shù)

操作規(guī)程等規(guī)章制度；強(qiáng)化安全教育，學(xué)徒期滿后全面考評(píng)等管理辦法。對(duì)期滿考評(píng)合格者，舉辦了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全上崗培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等,全年累計(jì)培訓(xùn)800多人次；細(xì)化6S現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)轉(zhuǎn)正定崗；對(duì)徒弟學(xué)效果明顯、技能提升較快的優(yōu)秀師徒“對(duì)子”給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在帶教學(xué)徒工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀師傅，裝配、機(jī)加、鉚焊等車間的現(xiàn)場(chǎng)基本做到制度化、規(guī)范化，除給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，初步形成常態(tài)化的狀態(tài); “雙述活動(dòng)”效果顯著，優(yōu)先評(píng)授“首席技師”。員工的成長(zhǎng)成才離不開企業(yè)優(yōu)秀文化的傳承，全員參與，更離不開對(duì)企業(yè)自身優(yōu)秀的傳統(tǒng)制作技術(shù)的學(xué)。西筑公司將以“師傅帶徒”活動(dòng)為載體，廣泛推行，取得了在重裝的雙述活動(dòng)中綜合排名第一的好成績(jī)；深化隱患排查和環(huán)境治理等工作，實(shí)現(xiàn)了公司全年杜絕重傷及以上安全事故的工作目標(biāo)。對(duì)上一年中安全管理工作存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2014年安全工作做了安排：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，注重過程控制、嚴(yán)格管理。（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到管理、監(jiān)督、考核“三到位”；（二）強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全管理。加大隱患排查力度，努力實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)零隱患，操作零違章，沒有批熟練的一線隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害”四零目標(biāo)；（三）加強(qiáng)安全教育“三級(jí)”培訓(xùn)、組織特種作業(yè)人員、安全管理人員進(jìn)行法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，繼續(xù)開展崗位“雙述”活動(dòng)，提升全員的安全素質(zhì)。從“人、機(jī)、環(huán)、管” 四個(gè)方面采取措施，提高發(fā)現(xiàn)和消除隱患的能力，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)健康安全發(fā)展。

會(huì)上對(duì)榮獲西安重裝集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)門——安全環(huán)境管理、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體——陜西鋼構(gòu)有限公司、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組——裝配車間電工班、機(jī)加二車間、車工二班高勇、趙護(hù)園等5名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；對(duì)裝配車間機(jī)等3個(gè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、綜合車間鉗工班等5個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、李嘉、侯占川等20個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人代表在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。公司總經(jīng)理李長(zhǎng)安與相關(guān)單位簽訂2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

公司董事長(zhǎng)、委楊宏軍做了重要講話，對(duì)安全治理工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：（一）理性看待成績(jī)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。2013年安全工作取得了一些成績(jī)，但切不可沾沾自喜，要時(shí)刻保持高度的警惕性。安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作，也不是開一個(gè)會(huì)講一堂課，或貼張標(biāo)語掛條橫幅，檢查一次考核一次就能達(dá)到目的和效果的。應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作。安全工作不能停，安全教育不能松，要有如履薄冰之感，要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。（二）從嚴(yán)創(chuàng)新治理，營(yíng)造健康和諧環(huán)境。在抓安全的同時(shí)更要思考安全，按照重裝集團(tuán)“關(guān)于加強(qiáng)2014年度安全生產(chǎn)工作的決定”文件精神，并結(jié)合公司的安全目標(biāo)，立足實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新治理，繼續(xù)加強(qiáng)氣站、變壓器房、鍋爐房、起重作業(yè)等重點(diǎn)位、要害環(huán)節(jié)的嚴(yán)抓細(xì)管，查缺堵漏，杜絕重特大事故的發(fā)生。加大力度，從嚴(yán)過細(xì)，一崗雙責(zé)，超前防范，零容忍強(qiáng)制執(zhí)行，化被動(dòng)成主動(dòng)，提升安全意識(shí)，構(gòu)建企業(yè)安全文化；三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安全投入不欠賬，群防群治，防火防盜，“安委會(huì)”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織，宣傳安全生產(chǎn)，切實(shí)做到在各項(xiàng)工作中一切為安全讓行，把保障員工人身安全作為員工的第一福祉來抓。 團(tuán)結(jié)起來，再接再厲，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。  

標(biāo)簽：陜建