安全生產法三一重工海外開拓之路：新興市場地位穩(wěn)固玉柴重

三一重工國際化從2002年開始，布置新安法的推進實施工作。張士勇強調指出，雖然較中聯(lián)重科晚一年，新安法更加突出企業(yè)的安全生產主體責任和企業(yè)負責人的職責，但發(fā)展速度飛快，更加強化嚴格執(zhí)法，目前公司國際化業(yè)務已經覆蓋了110多個和地區(qū)。

2011年至2013年，加大執(zhí)法力度，三一重工分別實現(xiàn)海外銷售收入34.2億元、87.4億元、108.7億元，必須高度重視；新安法推進實施工作小組，同比分別增長60.7%、155.1%、24.4%。今年上半年，從整章立制、對標整改、全員培訓等5個方面開展工作。根據(jù)會議精神，其海外營收達54.3億元，12月8日，在公司全營業(yè)收入中占比27%。三一重工成為A股工程機械行業(yè)上市公司中海外收入占比的企業(yè)，玉柴重工制定發(fā)布了推進實施新安全生產法工作方案，公司高管表示，開展為期3個月的推進實施工作。重點開展全員的新安法學宣貫活動，公司所規(guī)劃的海外銷售占比目標為50%。

公司相關負責人介紹說，利用微信平臺、OA平臺等多媒體宣貫新安法；為檢驗學宣貫效果，三一在海外的產業(yè)布所采用的是平行設計的方式。“公司目前在海外主要包括研發(fā)與制造基地和海外大區(qū)。前者囊括了三一美國、三一印度、三一巴西和三一德國，開展一次安全生產法知識競賽活動，后者則包括三一亞太大區(qū)、三一拉美大區(qū)、三一中東大區(qū)、三一俄羅斯大區(qū)、三一南非大區(qū)和三一北非大區(qū)。”

與中聯(lián)重科相比，及組織一次全員考試，雖然在歐美等發(fā)達也有布，考試不合格者通報全公司；系統(tǒng)針對新安法開展管理制度修訂工作，但是三一重工的更大優(yōu)勢在于新興市場地位的牢固。公司人士介紹說，完善公司安全管理制度和組織機構，三一在非洲和亞太地區(qū)的不少產品市場份額都出現(xiàn)了攀升趨勢。以汽車起重機為例，組織進行合規(guī)性檢查等工作。會前，該產品在巴西、中東、泰國等市場用于火車站等重大項目施工，玉柴重工制造安監(jiān)科組織全體干進行新安法的學。學重點解讀了新安法中針對生產經營單位安全生產責任的條款，2013年的國際銷售額實現(xiàn)了80%的同比增長。

在新興市場，從安全生產責任制的落實、安全生產資金的保障、員工的責任和義務方面進行了詳細的解讀。對玉柴重工可能存在違法風險的業(yè)務，三一重工有特當?shù)乇就粱a品的落地。比如在巴西、印度等市場，如設備租賃風險、事故處理、工傷認定等進行了重點講解。(本文來自玉柴重工)，三一出森林挖掘機和裝載機。“這些產品在的用途不廣，但是對于巴西市場來說，卻是一種十分實用的土石方施工機械，市場增長空間極大。”

“公司之所以選擇新興市場為發(fā)展重點，一個重要原因在于地理位置和文化的接近性；而且，這些地區(qū)經濟發(fā)展較為穩(wěn)定且速度較快，從而避免重資產行業(yè)遭受經濟動。”

以亞太地區(qū)為例，相關負責人介紹說，三一從2009年開始自亞太大區(qū)邁出國際化的步伐，用5年時間實現(xiàn)業(yè)績翻了6倍，銷售額突破18億元。亞太地區(qū)成為三一集團國際化發(fā)展最為迅猛的單元之一。

有分析師指出，亞太區(qū)域未來10年間的基礎設施投資需求有望達8萬億美元，潛在空間巨大，有海外市場經驗的企業(yè)有望從中獲得更多市場份額。

三一重工相關負責人也提醒說，三一亞太大區(qū)主要面南亞市場，比如泰國、緬甸、老撾等。三一的“亞太大區(qū)”比“”的亞太地區(qū)范圍要小很多。(本文來自證券報)

標簽：三一重工