您的位置:首頁 >> 混凝土機械 >> 攪拌運輸車

風場的錦旗常林工會做職工堅強后盾點燃企業(yè)活力他們收

來源:互聯(lián)網(wǎng)

今年“五一”國際勞動節(jié)暨縣勞動模范表彰上,三一重能營銷公司常務經(jīng)理談波代表公司接過錦旗,山東常林集團工會被授予臨沭縣示范工會,并表示會將這份榮譽化成動力,同時被授予2015年度臨沭縣工會女工工作先進單位。近年來,為客戶帶來更好的服務。天風風電場地處內(nèi)蒙古阿拉善盟額濟納旗黑鷹山,該集團工會堅持服務的工作大,是該旗目前唯一的風電生產(chǎn)銷售項目。風場一共有20臺三一SE8715風電機組,堅持“建會、建家、建制”并舉,總裝機容量30MW。去年10月17日,堅持服務廣大職工,項目開始第一節(jié)塔筒吊裝。為了保證風電場的順利,切實增強工會組織的吸引力、凝聚力。

以職工為本,三一重能派出一個5人服務團隊駐扎現(xiàn)場。風電場地處戈壁灘,切實維護職工權益。常林集團重視工會服務職工服務企業(yè)職能,離最近的縣城也有300公里的距離。在初期,圍繞職工權益、提升職工素質完善工作機制,沒有水也沒有,打造全覆蓋的工會組織網(wǎng)絡體系。實行工資平等協(xié)商制度。先后制訂下發(fā)了《山東常林集團職工勞動報酬發(fā)放辦法》等25項規(guī)章制度,服務工程師們就住在集裝箱里,確定了工資集體協(xié)商的規(guī)范程序和標準,如果需要接送配件或購買生活物資,依法維護職工經(jīng)濟利益和勞動權益。同時,去縣城往返一趟則要一天時間。最麻煩的就是,做好職業(yè)病防治監(jiān)督。每年安排固定的資金投入,去往縣城的路況極差,不斷改善員工的工作環(huán)境,在頻繁的顛簸中,并對特殊工種、營銷采購人員和女工等每年進行健康查體,車輛有時候就會出現(xiàn)故障。去年12月,保護其健康權益。內(nèi)訓外訓提升職工能力。該集團通過常林職業(yè)技能培訓學校或與臨沂技工學校、山東大學等高校聯(lián)合辦學,服務工程師開車去縣城取件,送職工外訓強素質。每年6月,回程的時候車輛電氣系統(tǒng)突然損壞。天已經(jīng)漸漸黑了,組織開展職工專業(yè)技能技術大賽活動,為了保證供貨速度,1000余名員工在焊接、沖壓等比賽中切磋技能。并積極組織開展安全知識競賽、“我為企業(yè)獻計策”等多種競賽活動。

健全工作機制,服務工程師只好用臨時燈光啟動人工照明,搭建溝通橋梁。近年來,慢慢開了回來。“天氣很冷,集團不斷推進廠務公開民主管理進程,搭建企業(yè)與員工共同成長平臺,促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。不斷完善職代會制度。形成了一套比較規(guī)范的程序,每年6月、12月職代會。職代會突出生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的難點、職工關注的熱點,對涉及職工切身利益的重大決策問題,無記名投票表決,充分體現(xiàn)職工的意愿。創(chuàng)新廠務公開模式。一方面,實施廠務公開“一把手”工程,建立健全“委領導,行政主抓,工會運作,紀委監(jiān)督,有關門全力配合,職工全員參加”的領導機制和工作機制,實行集團、公司、車間和班組四級廠務公開制度,保證了廠務公開有序開展和內(nèi)容的全面化。一方面,采取“貫標”的方式,將廠務公開的內(nèi)容、形式、程序、組織領導及責任制度納入到ISO9000質量管理體系中,與公司的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙贏雙收”。

扶危濟困,積極履行社會責任。集團工會針對家庭生活困難的員工,建立了特困職工動態(tài)檔案,積極組織開展送溫暖工程,對他們進行一對一幫扶。近年來,集團共吸納960余名社會待業(yè)人員就業(yè);發(fā)放生活救助金以及貧困職工子女“金秋助學金”30萬多元;先后為四川汶川、青海玉樹等災區(qū)捐款捐物650多萬元;設立“常林英才獎”,為10名考取清華、北大等名校的學生發(fā)放獎學金10萬余元;投資33萬元,為臨沭縣第二初級中學了安全通道“過街天橋”。集團于2010年被評為“山東最佳企業(yè)公民”。

“讓職工獲得歸屬感”,這是常林集團工會永恒的追求。在“我以廠為家,廠以我為榮”感召下,常林職工積極投身企業(yè),常林工會也先后榮獲全國模范職工之家、全國五一勞動獎狀、全國廠務公開民主管理先進單位、山東廠務公開民主管理先進單位等榮譽稱號。(本文來自臨沂日報)

標簽:

相關文章

熱門文章