價表彰企業(yè)斗山機(jī)床欲進(jìn)全球前三 只有在取得成功國機(jī)重

產(chǎn)品類型可以迎合市場需求，是工業(yè)界標(biāo)志性的高層論壇。此次榮譽的獲得是集團(tuán)公司上下共同努力，品質(zhì)卻不能有絲毫的妥協(xié)。

2014年5月16日，通過加大市場開拓和品牌推廣取得的殊榮。(本文來自國機(jī)重工)，斗山機(jī)床 （煙臺）有限公司，700余名來參加第四屆斗山機(jī)床展覽會的觀眾使得平日里略顯清凈的廠區(qū)一下子熱鬧非凡，各地的口音攙和間或韓語，讓這個以制造企業(yè)為主體的展會別有一番味道。

在二樓的會客，等待了一小會，筆者見到了斗山煙臺工廠總經(jīng)理，實際上也是斗山機(jī)床在區(qū)一把手金泰亨先生。與員工給出信息不相符的是，這個被傳工作嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度嚴(yán)肅的外企高管留給筆者們的第一印象卻是非常隨和，容易親近。

目標(biāo)·距離

從交談中獲悉，作為斗山煙臺的第四任總經(jīng)理，他應(yīng)該算是技術(shù)出身，進(jìn)入斗山機(jī)床已有30年，并主持過研發(fā)門的工作。目前斗山機(jī)床的很多機(jī)型都是他參與研發(fā)的。

他直言，來到后他的首要工作就是努力學(xué)漢語。因為斗山在90%以上都是員工，加上經(jīng)銷商，生產(chǎn)供應(yīng)鏈上的合作伙伴，要想無障礙溝通，語言這一難關(guān)就必須攻克。 “但最大的問題是漢語太難學(xué)了。”

一旁的翻譯解釋說，金泰亨來的時間并不長，要了解市場情況，出差比較多，又經(jīng)常要在上海、煙臺兩地往返，并參與工廠研發(fā)、管理工作，因此雖然有老師，但真正能心無旁騖用來學(xué)的時間并不多。

金泰亨補充道，他非常喜歡的美食以及文化。 “現(xiàn)在我每天都努力保證學(xué)一個小時，希望過段時間能不依賴翻譯與各位自由交流。”

不過讓筆者大跌眼球的是，在晚宴環(huán)節(jié)，金泰亨居然用中文完整地念了近五分鐘的祝酒詞。事后，他表示，照本宣科難度比口語交流要好一些，但要真正了解市場，傾聽客戶的需求，拉近與員工的距離，流暢的漢語口語是他一定要突破的目標(biāo)。

如果說短期內(nèi)熟練掌握漢語交流是金泰亨的目標(biāo)，那么斗山的中長期的目標(biāo)則是成為世界機(jī)床的前三強。

要達(dá)到這一目標(biāo)，斗山可謂任重道遠(yuǎn)。特別是在這個全球最大的機(jī)床消費市場，斗山機(jī)床面臨的挑戰(zhàn)有很多。

首先，機(jī)床市場本身就是一個國際化的市場，可以說世界機(jī)床強企幾乎都已在扎根，甚而有的已經(jīng)深耕多年。

而斗山雖然十年前就已經(jīng)在煙臺設(shè)廠，但多年來進(jìn)展與其競爭對手相比卻略顯緩慢。此次受邀參加斗山機(jī)床展覽會的行業(yè)媒體同仁一個普遍的直觀感受是，斗山近年來鮮有報道或是資訊為外界所知，而筆者百度斗山煙臺等關(guān)鍵詞，羅列的新聞也只是寥寥幾條而已，這是其一。

其二，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，自斗山集團(tuán)2003年在設(shè)立了機(jī)床法人，正式進(jìn)入市場，至今銷售機(jī)床的臺數(shù)為8000臺左右，如果算上進(jìn)口韓國的產(chǎn)品，市場消耗斗山機(jī)床產(chǎn)品的總數(shù)約為1.5萬臺。

而幾乎同一時期在設(shè)廠的DMG在已經(jīng)走得很遠(yuǎn)。特別是與森精機(jī)合作后，他們在已擁有十幾家公司以及多處技術(shù)中心和配件中心。據(jù)悉，其在天津的工廠月產(chǎn)量已能達(dá)到百臺，而其在上海工廠產(chǎn)能每年能達(dá)到4000臺。

馬扎克在設(shè)廠也已經(jīng)有十年之久，其在寧夏的獨資工廠小巨人由于其自動化程度高，被業(yè)界公認(rèn)為是無人化工廠的典范。據(jù)悉，其現(xiàn)在已能生產(chǎn)加工30多款機(jī)型，具備月產(chǎn)200臺的產(chǎn)能能力。

標(biāo)簽：斗山