重機械合同濰柴動力ERP三期項目啟動振華港
9月14日下午,濰柴ERP三期項目啟動會議在公司第三會議室,公司領(lǐng)導、信息化項目領(lǐng)導小組組長徐新玉主持會議,ERP三期項目實施商、項目監(jiān)理專家及公司相關(guān)單位人員參加會議?! ⌒煨掠駥⑴c信息化項目全體工作人員關(guān)心和支持信息化有關(guān)單位表示感謝。在聽完信息化項目小組成員的發(fā)言后,徐新玉對信息化前期取得的成績給予充分肯定,并對ERP三期項目提出了四點要求?! 〉谝?、信息化必須同企業(yè)管理創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換和社會資源管理整合有機結(jié)合起來。只有做到有機結(jié)合,我們既定的信息化各項工作才能對企業(yè)的產(chǎn)品更新、質(zhì)量改進、產(chǎn)品附加值提高、產(chǎn)品成本的降低、企業(yè)競爭力的增強、股東價值最大化以及廣大員工自身的良好成長環(huán)境等產(chǎn)生不可估量的影響。在ERP系統(tǒng)設(shè)計實施中,要考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、OEM工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,信息化系統(tǒng)才能有效地促進企業(yè)的學、研、產(chǎn)、供、銷等活動順利開展,才能使企業(yè)可以快速高效地整合全社會市場資源滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,并在市場上獲得競爭優(yōu)勢?! ?第二、企業(yè)信息化必須緊密結(jié)合企業(yè)實際展開。企業(yè)要實現(xiàn)自身的收益目標,就必須著力解決好制約企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),要為贏得市場創(chuàng)造出能高度滿足市場需求的產(chǎn)品和服務,這些目標的實現(xiàn)依靠的就是企業(yè)創(chuàng)新。信息化是企業(yè)創(chuàng)新的平臺,真正實現(xiàn)這一創(chuàng)新,就要實現(xiàn)企業(yè)流程再造的重新定義、重新排列、重新組合,以達到重新定性、重新定量、重新考核,最終全面提升效能的目的?! 〉谌?、要充分發(fā)揮各方面人員的智慧力量,做好知識管理工作。企業(yè)信息