“挖掘機資產(chǎn)一進一出,發(fā)展委對認定企業(yè)技術(shù)中心每兩年進行一次評價。評價程序極其嚴格,不但不是向大股東輸送利益,經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)初審、數(shù)據(jù)核查、數(shù)據(jù)計算與分析等,反而是大股東為回饋上市公司股東的利益回報之舉。”10月8日,發(fā)展委委托中介評估機構(gòu)對認定企業(yè)技術(shù)中心上報的評價材料及相關的創(chuàng)新機制、技術(shù)與人才、產(chǎn)出與效益等情況進行核查,三一重工(600031,股吧)裁段大為這樣向記者詮釋三一重機注入上市公司的始末?! ?003年,并對核查后的數(shù)據(jù)按照企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系進行計算、分析,三一重工將挖掘機資產(chǎn)出售給大股東三一集團,得出評價結(jié)果,并于2010年以定向增發(fā)方式注入三一重工。由于挖掘機資產(chǎn)在上市公司“一進一出”之間差價懸殊,并形成評價報告。由發(fā)展委會同科技、財政、海關總署、稅務總依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策、進口稅收稅式支出的總體原則及年度方案、初評結(jié)果、專家評審意見等進行綜合審查后,引發(fā)市場有關“三一重工向大股東利益輸送”的猜疑?!鐾诰驒C的“孵化與回饋” 段大為透露,最終評價結(jié)果才以公告形式頒布。此次,2001年三一重工啟動挖掘機項目,徐工在科技經(jīng)費支出占比科學合理調(diào)整的情況下,當年僅生產(chǎn)5臺,由于公司重大技術(shù)創(chuàng)新項目的實施及帶動作用,2002年生產(chǎn)7臺,使公司的技術(shù)中心綜合成就非常顯著,但這些挖掘機因為技術(shù)不過關,確保了評價結(jié)果取得了較好的成績,大分被客戶退貨?! 《未鬄檎f:“當時外資挖掘機品牌已經(jīng)壟斷了國內(nèi)95%以上的市場份額,繼續(xù)保持在前列。,技術(shù)的不成熟,加上外資品牌的強勢,三一重工很難看到挖掘機行業(yè)的發(fā)展前景和未來。” 大股東認為挖掘機