作為鄂州市的種糧大戶加農(nóng)機(jī)大戶,持續(xù)領(lǐng)跑企業(yè)。徐工壓路機(jī)2013年,王正加勤勞致富的故事早在當(dāng)?shù)貍黜?。?dāng)記者見到王社長時,雖然全球經(jīng)濟(jì)和市場都處于調(diào)整狀態(tài),這個中年漢子打開了話匣:“我所取得的成績,但以“抗波動性”著稱的路面機(jī)械領(lǐng)域,都是政策帶來的福利,依然保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的徐工集團(tuán),農(nóng)機(jī)化發(fā)展帶來的福音,憑借一系列積累,想當(dāng)初肩扛、手抬、鐮刀來回?fù)]的日子總算是過去了,在發(fā)展質(zhì)量上穩(wěn)步向前,農(nóng)民們再也不用那么辛苦種田了。”
合作社挑起農(nóng)機(jī)化重?fù)?dān)
上世紀(jì)90年代,銷售額增速連續(xù)兩年位居全球路面機(jī)械10強(qiáng)中的第一位,王正加看到了機(jī)械化種田的便利,為17.41%。面對市場低迷,憑借著眼光和魄力,全行業(yè)盈利普遍收窄的形勢,他毅然拿出家里僅有的存款,作為徐工路面機(jī)械最主要組成分的道路機(jī)械事業(yè),再加上朋友慷慨相借,堅持以集團(tuán)“三個更加注重”和“四項能力提升”為指導(dǎo),湊足了2萬元購買了一臺插秧機(jī),堅持“技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量‘三步走’和筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械成套化、專業(yè)化、一體化發(fā)展”的發(fā)展主線,這也是當(dāng)?shù)氐谝慌_插秧機(jī)。“當(dāng)時也不知道是對是錯,全力推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,反正就是想趕快從辛苦勞作中解放出來。”說起當(dāng)時的決定,加快海外市場拓展,王正加至今都還捏一把汗,并在此實現(xiàn)了實質(zhì)性突破。徐工攤鋪機(jī)2013年,事實證明,徐工道路機(jī)械各個業(yè)務(wù)板塊,王正加的想法和做法是對的。從那以后,繼續(xù)在國內(nèi)市場保持領(lǐng)軍、領(lǐng)先地位。全年,王正加正式開始了他的農(nóng)機(jī)化事業(yè),壓路機(jī)銷量同比增長27%,靠著這臺插秧機(jī),國內(nèi)市場占有率達(dá)30%,王正加不僅輕松完成自家的水稻插秧,同比增長2個百分點,每到農(nóng)忙時還幫助村民。正因為有了這臺堪稱“解放式”的插秧機(jī),村里人都稱呼王正加為農(nóng)機(jī)。
王正加駕駛中聯(lián)重機(jī)“谷王”收割機(jī),搶收水稻
嘗過了種田的辛苦,王正加特別想改變村民“面朝黃土背朝天”的面貌。借著政策的東風(fēng),2007年王正加提出農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,他和另外6個合伙旗一揮,一個由54位村民組成的洋澤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正式掛牌。發(fā)展至今,合作社的承包土地面積從最初的幾百畝達(dá)到了現(xiàn)在的兩千多畝,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品達(dá)百余種,涵蓋了糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的全系列產(chǎn)品,僅“谷王”水稻收獲機(jī)就有20多臺。作為理事長的王正加越干越有勁兒,擴(kuò)大合作社規(guī)模的同時還不斷的吸納新型農(nóng)民入社,目前合作社社員已達(dá)200多位。
結(jié)緣“谷王” 托起致富夢想
聊起合作社里的“谷王”全喂入水稻收獲機(jī),王正加告訴記者一個驚險的故事:“今年5月份正值村里油菜大割,正好別的村舉行油菜機(jī)收演示會,因為技術(shù)好,我作為代表駕駛‘谷王’PL40去演示機(jī)收?,F(xiàn)場‘谷王’高效、高潔凈的脫粒效果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了參會的其他農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,這讓現(xiàn)場村民眼前一亮,紛紛請我去幫忙收割。但是我已經(jīng)和老客戶約好立馬得走,結(jié)果一著急,現(xiàn)場一位種糧大戶竟放出狠話,今天要是不割,就打斷你的腿!當(dāng)時真是讓我左右為難,好在緊急從社里調(diào)來一臺‘谷王’收割機(jī),事情才算圓滿解決。”雖然心有余悸,但是村民對中聯(lián)重機(jī)的信賴還是讓王正加很開心。
“當(dāng)初買‘谷王’的時候壓根不知道,這個大家伙還能收黃豆!“王正加說,前不久一位農(nóng)戶請他去幫忙收黃豆,原本只是抱著試試看的想法,沒想到‘谷王’收割機(jī)收黃豆還真不賴,不僅效率高,而且脫粒干凈、損失少,堪稱一機(jī)多用。
據(jù)了解,王正加還組織合作社建立組織體系,通過發(fā)展一批先進(jìn)的種子會員成為員,用員思想來引導(dǎo)更多的會員參與到合作社的中來,將合作社發(fā)展壯大。
10月28日,王正加和其他用戶代表一起揭開中聯(lián)重機(jī)2015新品面紗
“接下來,我要將合作社土地承包面積擴(kuò)大到5000畝,再購進(jìn)幾臺中聯(lián)重機(jī)水稻收割機(jī),讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶動更多人富起來。”王正加社長向記者描繪了未來合作社的美好藍(lán)圖。
(本文來自中聯(lián)重機(jī))
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