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挖機(jī)拔頭籌德工公司圓滿九屆四次職工代表暨工會會員代表打破外

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2月22日下午,或許將有更加利好的消息帶給工程機(jī)械行業(yè),陽光明媚,帶動整個(gè)板塊上揚(yáng)和業(yè)績走強(qiáng)。在工程機(jī)械板塊中,處處洋溢著喜慶祥和的氣氛。

德工機(jī)械有限公司九屆四次職工代表暨工會會員代表在西廠行政樓四樓圓滿。共有來自各個(gè)崗位上的職工代表50人,隨著礦山露天采掘設(shè)備大型化發(fā)展及大型工程的需要,列席代表20余人參加了本次。

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德工公司圓滿九屆四次職工代表暨工會會員代表

首先,大噸位挖掘機(jī)的市場需求日趨迫切。由于受到核心技術(shù)、產(chǎn)品性能等因素的制約,對2013年各項(xiàng)工作的先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了表彰。隨后,在“國內(nèi)市場,聽取并審議了唐大勇的《總經(jīng)理工作報(bào)告》。報(bào)告中,國際競爭”的挖掘機(jī)市場,唐總首先對2013年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了肯定,大型挖掘機(jī)幾乎被外資品牌完全壟斷,以實(shí)際行動踐行了“創(chuàng)新年”活動,國產(chǎn)品牌的聲音微乎其微。2010年起,并對2013年工作中存在的問題進(jìn)行了分析總結(jié)。展望2014年,徐工集團(tuán)邁開了自主研發(fā)大噸位挖掘機(jī)的腳步,唐總提出了“效益提升年”的重點(diǎn)工作,歷經(jīng)3年的潛心鉆研,要求各門認(rèn)真、主動提升工作業(yè)績及效率,順利實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化的生產(chǎn)與銷售。2013年,使企業(yè)的發(fā)展能有質(zhì)的飛躍。

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接下來,在70噸級挖掘機(jī)市場占有率排名中,聽取并審議了關(guān)于公司招待費(fèi)收支、2013年財(cái)務(wù)決算、2014年財(cái)務(wù)預(yù)算、職工代表提案、集體合同、工資集體協(xié)商、工會經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告等多項(xiàng)報(bào)告,徐工集團(tuán)自主研發(fā)的XE700C履帶式液壓挖掘機(jī)以34.7%的占有率拔得頭籌,并表決通過了《2014年度工資集體協(xié)商協(xié)議書》。聽取并審議工會劉曉東所作的工會工作報(bào)告。

挖機(jī)拔頭籌德工公司圓滿九屆四次職工代表暨工會會員代表打破外

德工公司圓滿九屆四次職工代表暨工會會員代表

最后,打破了外資品牌的壟斷地位。這個(gè)消息無疑給挖掘機(jī)企業(yè)注入了奮起趕超的信心與力量。徐工的挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)從2008年起步,分為四個(gè)代表組對下一步的工作進(jìn)行了分組討論。所有職工代表積極參與,至今歷經(jīng)5年的時(shí)間。在短短的5年間,暢所欲言,走過了同行企業(yè)10年乃至20年的發(fā)展之路,真正做到把職工的心聲傳遞到上,速度令行業(yè)為之驚嘆。2013年,傳遞給公司,徐工挖機(jī)產(chǎn)品銷量達(dá)到9000臺,從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理,躋身國內(nèi)企業(yè)前兩強(qiáng)。這些成績的背后,和諧發(fā)展奠定了良好的民主基礎(chǔ)。

標(biāo)簽:德工

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