不論是李白筆下蜀道的“難于上青天”,合同總金額達(dá)1400多萬美金。山推出口南美千萬大單設(shè)備首批發(fā)運(yùn)按照合同要求,抑或是映入杜甫心田的“窗含西嶺千秋雪”……古往今來,項(xiàng)目共分三批交貨,獨(dú)特的山形地貌,2013年年底交付第一批,源遠(yuǎn)流長的人文環(huán)境,后兩批將分別于2014年4月和8月完成發(fā)運(yùn)。此次大單鞏固了山推在南美工程機(jī)械領(lǐng)域的市場地位,蓄毓了四川的人杰地靈,提升了山推在整個(gè)南美地區(qū)的品牌形象,也成就了天府之國的種種傳奇。在四川西南,也展現(xiàn)了山推作為一個(gè)國際領(lǐng)先工程機(jī)械制造商提供完備成套解決方案的能力,就盛開著這樣一朵鏗鏘美麗的傳奇花朵——攀枝花。經(jīng)過40年的發(fā)展,為2014年南美市場的厚積薄發(fā)打下良好基礎(chǔ)。,從含苞待放到鮮艷綻放,攀枝花如今已成為四川及西重要的鋼鐵、釩鈦、能源基地和新興工業(yè)城市。
如果說美食和悠閑的生活方式是四川給人的傳統(tǒng)印象,那么攀枝花則代表了她閑適外表下剛性的一面。攀枝花是四川人口最少的一個(gè)地級(jí)市,仰賴豐富的礦產(chǎn)資源和快速增長的市場需求,當(dāng)?shù)氐牟傻V事業(yè)風(fēng)生水起,有越來越多的企業(yè)把投資的觸角延伸到這片極富潛力的地域。
在攀枝花的工業(yè)版圖里,有這樣一方生機(jī)盎然的土地。從地圖上看,它是一片綠色的海洋。置身其中,它是一個(gè)綠樹成蔭的世界——龍集團(tuán)在此的一座密林深處的綠色礦山。
四川龍集團(tuán)是集磷化工、鈦化工、生物化工和釩鈦磁鐵礦綜合利用為一體的大型民營企業(yè),2003年進(jìn)駐攀枝花,2007年在本地購買礦山,以開采磷礦為主。龍集團(tuán)攀枝花礦山作為級(jí)綠色礦山示范基地,同時(shí)也是釩鈦綜合利用示范基地,在植被覆蓋、防塵以及機(jī)器排放功率上實(shí)行嚴(yán)要求,每年更要接受環(huán)保門的嚴(yán)格驗(yàn)收,“綠色礦山”的稱號(hào)來之不易。
鑒于對環(huán)保的不懈追求,龍攀枝花基地對采礦設(shè)備有著嚴(yán)苛的高效、低排放要求。加之礦山開采對設(shè)備鋼材質(zhì)量,尤其斗齒要求極高,這驅(qū)使公司不斷進(jìn)行設(shè)備更新,尋求更好的解決方案滿足自身的可持續(xù)高速發(fā)展。龍攀枝花基地曾購買了兩種不同品牌共8臺(tái)挖掘機(jī)設(shè)備,經(jīng)過橫向比較,最終鎖定沃爾沃挖掘機(jī)。從最初的4臺(tái)到目前礦上的23臺(tái),活躍在攀枝花工地上的沃爾沃機(jī)型涵蓋了EC360、EC460等,平均出勤率達(dá)到95%以上。
龍集團(tuán)的沃爾沃建筑設(shè)備機(jī)器在攀枝花礦山高效作業(yè)
據(jù)了解,在攀枝花工地上一臺(tái)挖掘設(shè)備停工一天會(huì)帶來3,500方礦產(chǎn)的損失,這對處于蒸蒸日上的公司來說,設(shè)備的品質(zhì)保障也就至關(guān)重要。“穩(wěn)定和高效的表現(xiàn)是我們從開始到現(xiàn)在,持續(xù)選擇沃爾沃建筑設(shè)備的重要原因,現(xiàn)在沃爾沃已成為我們采礦作業(yè)的主力軍”,管理工程師吳師傅表示:“因?yàn)閺氖轮匦驮O(shè)備設(shè)備管理和維護(hù),我最看中的是沃爾沃的發(fā)動(dòng)機(jī),故障率非常低,發(fā)動(dòng)機(jī)是設(shè)備的心臟,也是保持續(xù)航力的關(guān)鍵”。
整體而言,礦山開采環(huán)境不如平原。在攀枝花基地,環(huán)境因素難免對設(shè)備有一定影響。相對較多的礦山粉塵,加上夏天室外超過40℃的溫度,都是惡劣環(huán)境對設(shè)備發(fā)起的挑戰(zhàn)。然而,憑借不俗的環(huán)境適應(yīng)性,沃爾沃挖掘機(jī)能成功應(yīng)對不同的嚴(yán)峻作業(yè)環(huán)境。其中,用期最長的一款沃爾沃挖掘機(jī)在攀枝花基地已累計(jì)工作了18,200個(gè)小時(shí)。
沃爾沃挖掘機(jī)不僅環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng),其設(shè)計(jì)也為生產(chǎn)實(shí)際所需而服務(wù)。沃爾沃液壓系統(tǒng)與發(fā)動(dòng)機(jī)完美匹配,能帶來高效穩(wěn)定的工作效率。正因如此,自使用沃爾沃挖掘機(jī)以來,龍攀枝花基地的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定攀升,設(shè)備的最大提升值也達(dá)到了90%。產(chǎn)量高、維修費(fèi)用低、作業(yè)效率佳也為設(shè)備成本控制和使用增值奠定良好基礎(chǔ)。
公司曾做過這樣一個(gè)對比測試,將沃爾沃原廠配件和其它配件進(jìn)行差異化比較,最終發(fā)現(xiàn)配置原廠配件的設(shè)備表現(xiàn)更穩(wěn)定,設(shè)備使用壽命也更長,能通過高出勤率、低故障率,大幅提高工作效率,最大程度減少因停機(jī)造成的損失,因而長期以來,攀枝花基地都堅(jiān)持使用沃爾沃的純正原廠配件。盡管原廠配件價(jià)格相對較高,但持續(xù)生產(chǎn)所創(chuàng)造的價(jià)值卻大大優(yōu)于投資。據(jù)了解,一臺(tái)沃爾沃挖掘機(jī)在飽滿的工作狀態(tài)下,有望幫助公司于兩年內(nèi)收回成本。同時(shí),攀枝花基地還通過大修及維護(hù)達(dá)到設(shè)備品質(zhì)的保證,帶來使用價(jià)值的提升,而延長的設(shè)備生命力也是對成本投入的回報(bào)。使用至今,還未有任何一臺(tái)沃爾沃挖掘機(jī)出現(xiàn)報(bào)廢情況,這為攀枝花基地設(shè)備質(zhì)量的維系提供了良好的嘗試。
龍集團(tuán)的沃爾沃建筑設(shè)備機(jī)器在攀枝花礦山高效作業(yè)
要保持企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展優(yōu)勢和競爭力,生產(chǎn)是一方面,管理是另一方面。公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人張世銀表示:“在法規(guī)政策的允許下,接受各方的挑戰(zhàn),規(guī)范化開采礦山終將迎來新的機(jī)遇。精益管理是我們未來三到五年內(nèi)一個(gè)很重要的項(xiàng)目,包括設(shè)備維護(hù)維修、油耗、成本消耗、產(chǎn)量等方面,關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前形勢下,我們要不斷加強(qiáng)內(nèi)精益管理,待到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),我們會(huì)見證精益管理下公司的長足發(fā)展和累累碩果”。
除了精益管理之外,要充分發(fā)揮這批沃爾沃挖掘機(jī)的潛力,還少不了對操作手的培育。因此,公司的操作員必須具有頒發(fā)的操作證,并且每年都要接受全方位考核,進(jìn)行去留篩選,以此達(dá)到高效的人員管理。每年,攀枝花基地都會(huì)撥很大一分專項(xiàng)資金用于員工培訓(xùn)。而對于沃爾沃設(shè)備提供的專業(yè)培訓(xùn),公司也尤為重視,沃爾沃培訓(xùn)以理念與實(shí)踐相結(jié)合,提升操作員的綜合素質(zhì)。操作手小牟表示:“培訓(xùn)對我們的幫助非常明顯,比如對日常維護(hù)、機(jī)油的更換、駕駛慣等細(xì)節(jié)都會(huì)有深入的了解。我現(xiàn)在操作的是沃爾沃EC460,一起工作了幾年,讓我明白了機(jī)器也需要像人一樣地得到關(guān)愛和呵護(hù)”。
在針對龍攀枝花基地的培訓(xùn)項(xiàng)目中,沃爾沃建筑設(shè)備指定經(jīng)銷商成都福盛工程機(jī)械有限公司扮演了重要的角色,他們既是給予專業(yè)指導(dǎo)的導(dǎo)師,也是提供全面解決方案的技師。雖然攀枝花當(dāng)?shù)貦C(jī)場已停用兩年,交通運(yùn)輸相對受限,但只要接到龍攀枝花基地的電話,福盛會(huì)第一時(shí)間從成都出發(fā)趕到攀枝花,排查問題予以解決。張世銀笑言:“其實(shí)我一直覺得在礦上有一個(gè)專門的福盛服務(wù)小分隊(duì),他們會(huì)在你最需要的時(shí)候出現(xiàn),這種感覺真的很棒!同時(shí),也得益于沃爾沃的鼎力支持,我們的生產(chǎn)得以快速推進(jìn),沃爾沃不僅是我們親密的戰(zhàn)友,還是我們不可或缺的伙伴”。
從2003年的年產(chǎn)150萬噸,到如今接近3500萬噸的年開采量,沃爾沃陪伴龍攀枝花基地見證了一次又一次的突破與成長。龍是一支軍隊(duì),一所學(xué)校,也是一個(gè)日益壯大的大家庭。它身處工業(yè)地帶,卻在飛速發(fā)展的道路上堅(jiān)守對環(huán)境的保護(hù),這份綠色承諾是一份責(zé)任,也是一種領(lǐng)悟。就如同攀枝花的花語——珍惜身邊的人。珍惜伙伴的相識(shí),珍惜自然的饋贈(zèng),龍正用自己的身體力行實(shí)踐著一個(gè)有遠(yuǎn)見企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
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