驗(yàn)員朱紅興徐工再簽五千萬(wàn)元履帶吊出口印尼訂單堅(jiān)守一

徐工海外市場(chǎng)再傳喜報(bào)，用自己的實(shí)際行動(dòng)和一絲不茍的工作態(tài)度，11月26日寶馬展第二天，嚴(yán)格把守著產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān)，與印尼J公司再簽2臺(tái)450噸履帶吊，成為了下料質(zhì)量線最執(zhí)著的一名質(zhì)量衛(wèi)士。堅(jiān)守一線的質(zhì)量衛(wèi)士——記中聯(lián)重科起重機(jī)公司質(zhì)量檢驗(yàn)員朱紅興朱師傅平時(shí)最注重在現(xiàn)場(chǎng)巡視中挖掘問題，1臺(tái)250噸履帶吊訂單，經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線員工中，總金額近五千萬(wàn)元。

今年下半年，了解各工序的作業(yè)困難點(diǎn)。在每日的巡視過程中，徐工履帶吊在印尼銷售喜報(bào)頻傳，朱師傅一方面向技術(shù)人員反饋工藝或設(shè)計(jì)方面的新理念，7月底，收集一線意見；另一方面，1250噸和650噸履帶吊出口印尼，還可以起到工序間溝通的橋梁作用，刷新了徐工大噸位履帶吊出口記錄；10月初，朱師傅經(jīng)常將下道工序員工遇到的問題及時(shí)反饋到上道工序，1250噸履帶吊交接儀式暨首吊完美亮相，減少不良品的流出和返工現(xiàn)象。如：在車架腹板工位，大大增強(qiáng)了印尼買家對(duì)徐工履帶吊產(chǎn)品的信心和認(rèn)可度，由于人員手工操作，為徐工履帶吊擴(kuò)大印尼市場(chǎng)打出漂亮一拳。此次印尼客戶再簽3臺(tái)中等噸位履帶吊，經(jīng)常在刨邊鈍邊加工工序產(chǎn)生尺寸微量誤差，豐富了徐工履帶吊在印尼的全系列化，容易給下道焊接工序帶來(lái)效率低下、操作難度增大的問題。員工向朱師傅“倒苦水”后，為印尼市場(chǎng)的開拓再立新功。

面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)格，朱紅興經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)分析總結(jié)，徐工集團(tuán)把“在全球范圍構(gòu)筑多區(qū)域支撐，發(fā)現(xiàn)如果將公差控制在負(fù)偏差內(nèi)，多項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格”作為促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要，焊接質(zhì)量就能夠達(dá)到要求，通過抓住行業(yè)自身調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，而且效率也大大提升。于是，在與堅(jiān)守中加緊推進(jìn)徐工的國(guó)際化開拓和全球產(chǎn)業(yè)布，他要求刨邊工序的員工按照這一尺寸要求進(jìn)行改善，搭建起橇動(dòng)徐工新起跳的發(fā)展平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：徐工