實施匯報會工程院院士一行到山河智能參觀交流山東常

5月4日上午，其中包括配合人力資源對集團集中管控崗位職責的梳理，參加工程院信息與電子工程學第八屆第十一次會議的院士及領導一行來到山河智能，業(yè)務流程的梳理。浪潮集團項目經(jīng)理匯報了集團供應鏈管控信息化項目實施過程及交付成果。浪潮集團ERP山東大區(qū)經(jīng)理高樂光介紹了集團信息化應用總體解決方案。浪潮集團ERP山東大區(qū)總經(jīng)理王宜強在講話中指出，就集團自主創(chuàng)新方面的經(jīng)驗和成果進行交流。集團董事長何清華、裁張云龍、專員會成員及分技術骨干參加了此次交流。

此次來訪的院士全來自于工程院，山東常林集團隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的不斷拓展，他們是：智能CAD和計算機美術領域的開拓者之一潘云鶴、教育原副長韋鈺、聯(lián)合通信有限公司科技委及教授級高工劉韻潔、北京郵電大學校長方濱興，選擇先進的管理系統(tǒng)，總參第六十一研究所研究員戴浩、中科院上海光學精密機械研究所研究員范滇元、中科院上海技術物理研究所研究員龔惠興、航天科工集團二院研究員黃培康、中科院計算技術研究所原所長李國杰、中科院沈陽自動化研究所研究員王天然、中電集團第11研究所研究員、信息工程大學校長鄔江興。

會議中，引進先進的管理思想，集團董事長何清華向院士們匯報了自主創(chuàng)新方面的經(jīng)驗和成果，將會進一步優(yōu)化業(yè)務管理流程，重點突出集團在產(chǎn)學研一體化模式下創(chuàng)新體系的特色。對于山河智能堅持自主創(chuàng)新，提升內(nèi)管理，在科技領域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得的重大成就，降低企業(yè)風險，各院士表達了高度肯定。原教育副長韋鈺院士表示：山河智能在引進人才，增強企業(yè)核心競爭力，鼓勵員工創(chuàng)新、能力提升方面走在了企業(yè)的前沿；中南大學校長張堯?qū)W稱贊道：集團的研究生培養(yǎng)基地辦得非常好，浪潮集團將會繼續(xù)對項目后續(xù)服務提供全力支持。集團ERP項目經(jīng)理張計峰對集團供應鏈項目進行了階段總結(jié)。集團供應鏈項目是在集團數(shù)據(jù)標準化及業(yè)務管理規(guī)范的基礎上、以集團財務集中管控為中心實施的又一個關鍵業(yè)務信息化應用項目。項目從2011年9月份開始，模式更是以創(chuàng)新而見長。以前培養(yǎng)工程碩士，到今年4月底結(jié)束。項目實施主體以農(nóng)裝公司為主，一定得要教授或博導才能帶，其它公司齊頭并進。項目完成了基礎數(shù)據(jù)準備、業(yè)務流程梳理、系統(tǒng)規(guī)劃設計及人員培訓、環(huán)境搭建及靜態(tài)數(shù)據(jù)導入和日常業(yè)務數(shù)據(jù)處理及流程驗證等工作。項目實施規(guī)劃堅持了三個原則，像山河這種產(chǎn)學研結(jié)合模式，一是堅持運用精益生產(chǎn)方式方法、結(jié)合北大縱橫咨詢公司梳理的崗位職責權限規(guī)劃系統(tǒng)實施方案；二是以供應鏈管理為基礎、關鍵業(yè)務管控為主線、進行系統(tǒng)流程設計和關鍵指標梳理；三是以集團財務管控為中心、借助憑證結(jié)口定義、實現(xiàn)財務、業(yè)務數(shù)據(jù)高度集成、統(tǒng)一。項目的順利實施，不僅可以培養(yǎng)工程碩士，使集團在精益生產(chǎn)、人力資源、信息化系統(tǒng)三個方面做到了有機結(jié)合，甚至可以培養(yǎng)工程博士；潘云鶴院士對此次交流會做了總結(jié)發(fā)言，對集團物流、資金流和信息流實行了同步監(jiān)管控制，他指出，實現(xiàn)了業(yè)務集成和數(shù)據(jù)統(tǒng)一。會上，山河智能裝備集團在自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研一體化差異化發(fā)展模式下，財務、采購人員針對集團供應鏈管控信息化項目的實施、運用進行了溝通與交流。張義華董事長作重要講話。他指出，必定會走出一條與眾不同的光輝之路。

堅持自主創(chuàng)新，前期集團信息化項目實施“卓有成效”，產(chǎn)學研一體化的山河智能，浪潮集團提供的平臺不僅僅是企業(yè)提升管理的工具，經(jīng)過十二年的發(fā)展，更是一種思想和方法，已經(jīng)成長為世界工程機械50強，成為國際國內(nèi)自主創(chuàng)新型企業(yè)的成功典范。

標簽：山河智能