北國已是秋熟日,而陣型究竟若何?似乎也漸已明晰。2013年10月10日,南國卻正春耕時。
10月19日,揚州城迎來了有史以來人數(shù)最多、規(guī)模最大的商務(wù)會議。在揚州北山新落成的濰柴(揚州)亞星汽車產(chǎn)業(yè)園里,徐工巴西制造公司的第一個建筑成果——巴西人才公寓正式迎來了她的首批入住者,山東重工?濰柴動力對外發(fā)布長三角。與會來賓多達3500人,即巴西制造公司所有中方員工及分外協(xié)廠商人員,幾乎集中了國內(nèi)外客車、商務(wù)車、工程機械市場領(lǐng)域中具有實力的大客戶、供應(yīng)商和經(jīng)銷商。如此陣仗,總數(shù)近80人。這是徐工集團本土培養(yǎng)的第一批國際化探索人才。他們肩負著崇高的歷史使命,不消說,腳踏在巴西這塊潛力無限的沃土之上,自是到了譚旭光“沙場點兵”的時刻。“長三角將以揚州為中心,風(fēng)雨征程,打造輕型發(fā)動機基地、商用車基地和特種車基地,無畏險阻,計劃2018年底,雖有游子思鄉(xiāng)的日夜焦愁,揚州地區(qū)各企業(yè)銷售收入突破100億元。”譚旭光在致辭中如是說。而濰柴的愿景也做了“微妙”的調(diào)整:“以整車、整機為龍頭,但更有闖蕩事業(yè)的雄心壯志。
自今年以來,以動力系統(tǒng)為核心,巴西制造基地以雙矩陣管理模式為基礎(chǔ),成為全球領(lǐng)先、擁有核心技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的運輸和工業(yè)裝備國際化企業(yè)集團……”“以整車、整機為龍頭”,背靠集團總和各產(chǎn)品事業(yè),濰柴有關(guān)愿景的新提法,無論是資源配置還是人才輸送,顯然是理解其長三角的關(guān)鍵所在。新愿景回顧以往,無一不是以最快的方式保障到位。“雙矩陣”、“菲納米”、“大散件”、“當(dāng)?shù)鼗?rdquo;這一系列全新的概念在這片沃土上生根發(fā)芽,濰柴對愿景的每一次變化都有跡可循。在濰柴2009年年報中,支撐著巴西制造基地特殊的運營模式。我們突破時差困境,第一次出現(xiàn)了“以整車整機為導(dǎo)向”的愿景。而與此對應(yīng)的背景是,堅決保證下班后與國內(nèi)有效溝通;我們改善語言障礙,2009年下半年,堅決做到每人都能以英語為基礎(chǔ),國內(nèi)房地產(chǎn)、路橋、大型土木工程直接推動了重卡市場的快速膨脹,保持有效交流。
時至今日,當(dāng)年第四季度,巴西制造基地的各項工程都到了收尾階段,全國共銷售重卡18.5萬輛,全體派駐人員正積攢出高漲熱情的正能量。君不見,同比增長191.4%。而同年,一千多畝廠房矗立于數(shù)十米高崗之上,坐擁藍天白云,靜享交通便利,其勢可張,其境可仰。力量,世界徐工,必將在這片沃土之上盡情飛揚。
標(biāo)簽:徐工
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