近日
企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布
第二十八屆
全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果
共發(fā)布一等成果34項(xiàng)
二等成果 203 項(xiàng)
憑《基于數(shù)字孿生產(chǎn)品的智能服務(wù)管理》
徐工榮獲一等獎(jiǎng)
再次上榜級(jí)名單
充分彰顯數(shù)字賦能能力
徐工X-GSS系統(tǒng)
為何能在全國(guó)眾多企業(yè)中拔得頭籌?
徐工背后的秘密值得探尋
據(jù)了解,基于和未來,聚焦高質(zhì)量、高效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,徐工提出了“智造4.0”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式,其中《基于數(shù)字孿生產(chǎn)品的智能服務(wù)管理》是徐工總結(jié)形成“1314”智能服務(wù)管理體系的集大成,即通過1個(gè)數(shù)字孿生產(chǎn)品,塑造產(chǎn)品仿真、數(shù)字映射、反向控制3項(xiàng)關(guān)鍵功能,圍繞以客戶為中心的1條價(jià)值鏈對(duì)內(nèi)賦能,同時(shí)對(duì)外提供設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)性維護(hù)、備件服務(wù)增值、新型服務(wù)模式等4項(xiàng)增值型服務(wù)。
徐工“智造4.0”總體架構(gòu)圖
突破每臺(tái)產(chǎn)品從圖紙誕生到交付客戶過程中,存在30多種變更的行業(yè)難題?;趯?duì)數(shù)字孿生產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)采集分析,徐工不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷服務(wù)等環(huán)節(jié),做到了“一訂單一配置、一改制一臺(tái)車”。
通過工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)打通數(shù)字孿生產(chǎn)品與全球服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)車、服務(wù)人員、服務(wù)資料等數(shù)據(jù)鏈路,實(shí)現(xiàn)智能派工、AR遠(yuǎn)程服務(wù),提高服務(wù)效率與質(zhì)量。同時(shí),通過對(duì)全球服務(wù)備件網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理布以及備件需求預(yù)測(cè),常規(guī)備件24小時(shí)到位率超過90%。
徐工數(shù)字孿生工廠
“目前,我們通過向用戶配套提供了3000多種機(jī)型、32萬個(gè)數(shù)字孿生產(chǎn)品,突破備件查詢準(zhǔn)確性這一行業(yè)難題,物料查詢準(zhǔn)確率超過99.99%。”徐工機(jī)械信息化管理長(zhǎng)付思敏表示。
此外,通過徐工智能化管理平臺(tái),還為客戶提供了產(chǎn)品集群智能調(diào)度、電子圍欄、施工過程分析等300多項(xiàng)管理手段,幫助客戶優(yōu)化施工方案,發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
徐工AR指導(dǎo)維修
來自澳大利亞大型礦山項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Steve lihou連續(xù)兩次對(duì)徐工的數(shù)字化服務(wù)技術(shù)資料給予高度評(píng)價(jià),“Quality of the manuals is excellent,The best of any OEM I've ever seen.(手冊(cè)/圖冊(cè)質(zhì)量非常好,是我見過的所有操作、工程和維護(hù)材料中做得最好的。)”
“徐工智能化管理平臺(tái)不僅為客戶提供了直接的便利,同時(shí),在雙碳背景下,為企業(yè)的綠色發(fā)展提供有力的支撐,“我們推動(dòng)服務(wù)資料電子化,平均每年可節(jié)約近5750萬張A4紙張,相當(dāng)于每年減少砍伐19000棵樹”,付思敏表示,“未來,我們將持續(xù)豐富數(shù)字孿生產(chǎn)品內(nèi)涵,進(jìn)一步強(qiáng)化海外智能服務(wù)能力水平,推進(jìn)X-GSS系統(tǒng)與海外車聯(lián)網(wǎng)的深度集成應(yīng)用,挖掘產(chǎn)品、零件市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,為全球客戶提供更加滿意、增值、高效的服務(wù),引領(lǐng)行業(yè)智能服務(wù)水平再上新臺(tái)階。”
值得一提的是,一直以來,徐工持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面塑造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。“人人都是管理者,我們要有自己的經(jīng)營(yíng)管理模式,要設(shè)立管理創(chuàng)新獎(jiǎng),將深入研究管理的主動(dòng)性、創(chuàng)造性激發(fā)起來,探索徐工創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗(yàn)。”徐工有限、徐工機(jī)械董事長(zhǎng)、委王民指出,要逐步形成徐工特色的世界一流經(jīng)營(yíng)管理模式,為公司持續(xù)、健康和高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
標(biāo)簽:徐工
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