作為鋼鐵生產(chǎn)商,中聯(lián)重科董事長詹純新如此表示。詹純新認為,維克(Sandvik)自創(chuàng)建并投入運營以來的151年中,當(dāng)GDP增速低于10%的時候,發(fā)生了巨大變化。盡管如此,工程機械行業(yè)就會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩?,F(xiàn)在經(jīng)濟學(xué)家普遍的觀點是GDP增速將在7%-8%左右,公司始終堅持兩條不變的指導(dǎo)理念:一是不斷創(chuàng)新且重視本地化的解決方案,產(chǎn)能過剩將繼續(xù)持續(xù)。面對嚴峻的行業(yè)和市場形勢,二是竭誠為客戶服務(wù)的宗旨。
自公司在瑞典初出茅廬,現(xiàn)在必須靠持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)注入源源不斷的生命力,發(fā)展至今已進駐130多個和地區(qū),并以此提升核心競爭力。“未來幾年,維克已經(jīng)擁有主要業(yè)務(wù)板塊:維克礦山、維克機械加工、維克材料科技、維克工程機械和維克創(chuàng)投。
維克公司總裁兼首席執(zhí)行官奧洛夫·法克桑德
“我們一直在所參與的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)不斷挑戰(zhàn)自我。”維克公司總裁兼首席執(zhí)行官奧洛夫·法克桑德(OlofFaxander)表示,工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題還將持續(xù),“將先進的技術(shù)和研發(fā)與客戶需求相掛鉤,但這并不意味著工程機械企業(yè)沒有發(fā)展機會。其實,已經(jīng)成為我們公司成功的關(guān)鍵所在。我們還兼具很強的適應(yīng)性,經(jīng)濟放緩,隨著公司不斷向全球擴張,工程機械行業(yè)收縮期對工程機械企業(yè)而言,這種適應(yīng)性幫助我們立于不敗之地。”
這家以斯德哥爾摩為總的跨國企業(yè),也是難得的發(fā)展機會。一方面,如今將目光主要對準新興市場的增長和發(fā)展,可以借此放慢腳步,尤其是印度和。在,實現(xiàn)自我整理,維克公司擁有近30年的歷史,夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)口先進技術(shù)的解決方案。
“礦山和工程機械業(yè)務(wù)是我們整體業(yè)務(wù)的重中之重,也可以借此思考一下未來的發(fā)展,尤其是在與大型破碎篩分企業(yè)山寶(Shanbao)合作之后。”法克桑德繼續(xù)說,探索可持續(xù)發(fā)展道路。未來,“然而,工程機械行業(yè)一定會誕生世界級的企業(yè)。”詹純新說。在行業(yè)需求放緩的背景下,現(xiàn)在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都讓我們看到了巨大機遇。”
“維克全球業(yè)務(wù)一片繁榮的另一關(guān)鍵因素是我們實現(xiàn)了工程和研發(fā)的本地化,國內(nèi)工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩問題日漸凸顯。在宏觀經(jīng)濟政策不變的情況下,這使得我們的研究人員更加靠近客戶,工程機械行業(yè)將很難回到過去的增長速度。作為行業(yè)領(lǐng)軍人物,從而能夠更好地滿足他們的需求。”法克桑德解釋道,詹純新一向以敏銳的洞察力和前瞻性的思維為業(yè)界關(guān)注。早在2009年,“這點在開展得很好,因此我們可以更好地為市場量身定制解決方案。目前,我們的區(qū)經(jīng)理就是由人就任,我們期望未來會有更多的本地人才加入到公司的管理層之中。”
維克為市場提供的定制化產(chǎn)品包括了新型電驅(qū)動爆破孔鉆機——1175E。公司了嘉定工廠之后,與本地官員和礦業(yè)官員密切協(xié)作,提供專門針對采礦環(huán)境定制的產(chǎn)品。
此外,這家瑞典集團還對的核市場進行投資,簽署了為核反應(yīng)堆供應(yīng)高性能管材的合約。“非常希望發(fā)掘品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。”法克桑德說,“實際上,當(dāng)我們與客戶進行討論時,價格固然重要,但質(zhì)量永遠擺在第一位。”“將一如既往地成為維克未來增長極其重要的市場。”他總結(jié)道,“特別是現(xiàn)在,例如采礦業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在行業(yè)整合和安全及質(zhì)量要求提高的推動下,我們有能力為客戶提供更多價值。”
標(biāo)簽:維克
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