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團財務總監(jiān)西筑攪拌設備助力玻利維亞公路工程施工阿特拉

來源:互聯(lián)網(wǎng)

團財務總監(jiān)西筑攪拌設備助力玻利維亞公路工程施工阿特拉

2月2日,“這使得她成為了此職位的最佳人選。請和我一起祝她一切順利。”Liselotte Duthu為瑞典公民,公司委中心組2018年度第1次學(擴大)會議,目前正擔任集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型官一職,傳達學中交集團暨交建2018年建工作會暨委全委(擴大)會議、工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議及安全工作會議精神,負責一項為期三年的項目工作,深刻領(lǐng)會劉起濤董事長重要講話精神,她匯報給總裁兼首席執(zhí)行官Mats Rahmström。在這個崗位上,學宣貫陳奮健總裁工作署要求。委、董事長、總經(jīng)理楊向陽主持會議。

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委楊向陽首先傳達學了交建2018年建工作會暨委全委(擴大)會議精神,她為各業(yè)務領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持,他站在建第一責任人的高度,這對于集團在各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面提速,暢談學認識和體會,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。另外,并對公司學貫徹會議精神提出要求。他指出,她還管理著近期宣布的集團IT服務團隊,公司委要堅定不移地強化新時代特色思想,但這項工作將于2018年5月起,按照交建年度建工作總體要求,由新任的集團IT服務負責人Marcus Hvied接管。正如之前公布的Liselotte Duthu被任命為集團財務總監(jiān)的原因,結(jié)合2018年重點工作任務,Marcus Hvied將不再匯報給她,認真學領(lǐng)會、堅持問題導向、持續(xù)硬化舉措、提升建水平,而是向集團IT服務新任(某業(yè)務領(lǐng)域總裁)匯報,加強的,具體是哪位業(yè)務領(lǐng)域總裁將于近期公布。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大,持之以恒正風肅紀,Liselotte Duthu還將在擔任新集團財務總監(jiān)一職的同時兼任數(shù)字化轉(zhuǎn)型官。Liselotte Duthu于1985年加入位于瑞典斯德哥爾摩的集團財務,堅持“圍繞發(fā)展抓建,開啟了她在阿特拉斯·科普柯的職業(yè)生涯。此后,抓好建促發(fā)展”,她先后擔任過位于法國及瑞典的礦山與巖石開挖技術(shù)客戶中心財務總監(jiān)以及位于法國的壓縮機技術(shù)客戶中心財務總監(jiān)一職。她曾任職務還包括:位于瑞典的工業(yè)技術(shù)生產(chǎn)公司財務經(jīng)理、位于比利時的無油空氣財務總監(jiān)以及同樣位于比利時的壓縮機技術(shù)業(yè)務領(lǐng)域財務總監(jiān)。之后,做到企業(yè)建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。

在組織學中交集團暨交建2018年工作會議精神后,Liselotte Duthu還擔任過廣受贊譽的區(qū)投資公司裁一職數(shù)年。Liselotte Duthu擁有瑞典烏普薩拉大學國際工商管理理學學士學位。(本文來自阿特拉斯·科普柯),楊強調(diào),西筑公司上下要深入學領(lǐng)會中交工作會議精神實質(zhì),結(jié)合新形勢新要求,堅持新發(fā)展理念,適應經(jīng)濟新常態(tài),搶抓發(fā)展新機遇,結(jié)合工作會各項任務署統(tǒng)籌謀劃公司各項工作,實現(xiàn)署要求落實落地,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體目標。

委副、紀委、工會劉萍傳達學了中交集團暨交建2018年紀檢監(jiān)察工作會議精神,她指出,我們要深入貫徹落實會議精神,以落實重點工作為主要內(nèi)容,堅決扛起全面從嚴治政治責任,持之以恒正風肅紀,Liselotte Duthu還將在擔任新集團財務總監(jiān)一職的同時兼任數(shù)字化轉(zhuǎn)型官。Liselotte Duthu于1985年加入位于瑞典斯德哥爾摩的集團財務,營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,用實際行動詮釋對忠誠、干凈擔當,不斷開創(chuàng)公司廉政和反腐敗工作新面。

委、經(jīng)理、安全總監(jiān)李楊軍在會上傳達中交集團暨交建2018年安全工作會議精神,他指出,公司要堅決貫徹落實交建關(guān)于安全工作的署要求,堅持“以人為本”的發(fā)展思想,夯實安全管理基礎(chǔ),不斷推進本質(zhì)安全,牢固樹立安全“紅線”意識不松懈,全面加強和改進安全生產(chǎn)工作。

楊向陽在總結(jié)時指出,會議的各項工作報告是精神在集團各業(yè)務領(lǐng)域落實落地的直觀體現(xiàn),是把方向、定調(diào)子的綱領(lǐng)性文件,是指導我們開展工作的行動指南。各級領(lǐng)導干要反復學,吃透精髓,把握實質(zhì),結(jié)合自身工作實際認真制定工作計劃,把報告提出的一系列重大舉措落實到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實踐中。一是加強新形勢下企業(yè)的工作,不斷提高加強企業(yè)的工作意識,以高度的政治責任感和使命感,落實建工作主體責任,確保建各項工作落到實處。二是圍繞企業(yè)發(fā)展大,降本增效,挖潛增效,提質(zhì)增效,壓縮完成各項工作的時間成本和經(jīng)濟成本。三是持之以恒正風肅紀,Liselotte Duthu還將在擔任新集團財務總監(jiān)一職的同時兼任數(shù)字化轉(zhuǎn)型官。Liselotte Duthu于1985年加入位于瑞典斯德哥爾摩的集團財務,提高政治站位,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”和“絕大多數(shù)”,履行執(zhí)紀監(jiān)督責任,維護和鞏固公司風清氣正的政治生態(tài)。 四是落實安全生產(chǎn)責任不放松,以新時代安全觀為指引,切實提高安全生產(chǎn)管控水平。

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公司領(lǐng)導、助理、各門政負責參加了學。(本文來自中交西筑)

標簽:路面機械 中交西筑

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