2007年1月13日,小型挖掘機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處于市場成熟期,斗山工程機械()有限公司在素有“韓國的夏威夷”之稱的濟州島隆重了2007年挖掘機代理商年會。以斗山集團副會長、斗山Infracore董事長樸容晚、斗山Infracore社長崔昇喆、斗山Infracore社長金用盛為代表的韓國本領(lǐng)導(dǎo)、和來自全國各地的40多家代理商總經(jīng)理夫婦、挖掘機協(xié)會秘書長、行業(yè)媒體及公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工共計九十余人參加了本次年會。
會上,需求量穩(wěn)定并呈現(xiàn)緩慢上升趨勢。隨著、印度等發(fā)展家經(jīng)濟的快速發(fā)展,斗山Infracore社長崔昇喆先生做了熱情洋溢的講話。講話中,工程機械市場也日趨好轉(zhuǎn)。世界知名工程機械廠商為了降低制造成本,他總結(jié)回顧了公司在2006年的發(fā)展情況。2006年,增強市場競爭力,斗山創(chuàng)下了公司發(fā)展史上最好的成績。斗山挖掘機實現(xiàn)國內(nèi)銷量7,582臺,逐漸將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到這些生產(chǎn)成本較低的,出口772臺,實現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售,市場占有率穩(wěn)居全國第一。
2006年4月,并開始進入全球市場的供應(yīng)體系。 從國內(nèi)市場看,公司在工程機械行業(yè)率先實現(xiàn)了挖掘機累計產(chǎn)銷量30,000臺的新紀錄;并連續(xù)四年獲得“挖掘機市場用戶滿意第一品牌”;11月份,我國小型挖掘機產(chǎn)業(yè)仍然處于市場導(dǎo)入和發(fā)展初級階段,斗山()投資有限公司。公司主要負責(zé)斗山的事業(yè)和投資。
講話中,需求正在持續(xù)快速增長。目前小型挖掘機產(chǎn)銷量僅占我國全挖掘機銷售量的20%,崔社長還表示,預(yù)計5年后這個數(shù)字將達到40%。 目前,2007年斗山將致力于把市場發(fā)展成為第二個HomeMarket,斗山不僅僅是把市場當(dāng)作單純的銷售市場,國際知名挖掘機廠商紛紛進入市場,而是要把市場發(fā)展成為生產(chǎn)、流通、銷售、A/S等所有事業(yè)流程的核心位置。以后,如英格索蘭、凱斯、JCB、特雷克斯、卡特彼勒等,斗山將在生產(chǎn)適合的產(chǎn)品,這些企業(yè)定位于高端和中端市場,大幅增加R&D投資和與核心配置事業(yè)相關(guān)的投資,在市場的銷量呈現(xiàn)快速增長勢頭。分工程機械企業(yè)也正以小型挖掘機為突破口,拓展新事業(yè)相關(guān)的投資力度。并且加大力度促進本地化,進軍挖掘機產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,采用大膽的營銷政策,目前國內(nèi)涉足小型挖掘機生產(chǎn)的企業(yè)多達60余家,要努力超越已經(jīng)取得的成績,并且不斷有新的企業(yè)介入這一領(lǐng)域。但是,迎接第二個飛躍。
接著,國內(nèi)眾多的小型挖掘機制造企業(yè)普遍存在機制、資金、人才、管理等綜合實力不足的問題,斗山Infracore社長金用盛先生發(fā)表了2007年斗山工程機械的發(fā)展目標。公司計劃在2007年,難以形成核心競爭力和規(guī)模化發(fā)展。而且小型液壓挖掘機的技術(shù)壁壘較高、設(shè)備投資較大、生產(chǎn)專業(yè)性強,斗山挖掘機銷售達到9,000臺以上,產(chǎn)業(yè)準入門檻比較高。 推行國際化 那么國內(nèi)企業(yè)如何能在強手如林的市場中生存、發(fā)展乃至超越國際對手,市場占有率達到20.5%。斗山工程機械寄語將和代理商們團結(jié)一致、精誠合作,為創(chuàng)造更加美好的未來而共同努力。
此次年會上,公司還對在2006年對公司作出突出貢獻的優(yōu)秀代理商進行了頒獎,表彰了代理商在過去一年里的工作,并與代理商約定共存共榮,精誠合作,挑戰(zhàn)2007,共創(chuàng)新的輝煌。公司和代理商們約定一起繼續(xù)支持教育事業(yè)。截至2006年,斗山在已經(jīng)捐建了17所希望小學(xué),2007年公司將繼續(xù)捐建3所希望小學(xué),讓更多的貧苦地區(qū)適齡兒童重返校園。“追求合理利潤,回報社會”正是斗山堅持的經(jīng)營理念。
“PowerUpforTomorrow”,祝愿斗山工程機械在嶄新的2007年里有更大的飛躍,在工程機械行業(yè)再創(chuàng)佳績,為的貢獻自己的力量。
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