勇于擔當 交付必達 ――金龍客車總裝車間抗“疫”生產(chǎn)紀實

       在這個特殊的春節(jié)里，當輕客事業(yè)突擊隊員們奮戰(zhàn)在一線、爭分奪秒推進負壓救護車的生產(chǎn)時，在生產(chǎn)管理總裝車間，也有一群人，他們主動“逆流”而上，沖鋒在前。 精心組織 保障醫(yī)療車交付 大年初八，總裝車間接到了來自交付中心的一項任務：為疫情需要的地區(qū)輸送兩輛醫(yī)療車。在疫情防控阻擊戰(zhàn)空前激烈的緊要時期，廈門制造深感這是一個重要使命，也是榮耀，更是企業(yè)社會責任所在！他們立馬燃起了斗志，迅速研究和決策、多方協(xié)調(diào)、精心落實，全力以赴保障車輛交付。

       2月1日，總裝車間各級員干便開始了各項分工。由于疫情影響，各家供應商供貨困難，車間材料員也苦于沒有SAP系統(tǒng)梳理成百上千的物料，只能根據(jù)配置，一個個件核對。他們不厭其煩，仔細梳理、認真負責，最終讓所有物料準時到達，無一缺漏。在公司委的號召下，第九支員沖鋒在前，奮勇爭先，在疫情嚴峻當下，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，團結(jié)力量，攻克重重困難，讓旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。 一個難題解決了，另一個難題隨之誕生。各地疫情的爆發(fā)，導致制作人員難以到崗。車間則發(fā)動所有力量，梳理每一位員工的健康情況及春節(jié)去向信息，最終從各線員工中梳理出40名多能工，參加這次特殊的戰(zhàn)疫。

        同時，由于生產(chǎn)緊迫，車輛更早一天到達疫區(qū)，就為前線作戰(zhàn)的醫(yī)護人員提供多一份防護。在確保質(zhì)量第一的情況下，通過車間實時的現(xiàn)場調(diào)配，車輛生產(chǎn)周期縮短了半天，大大降低了人員的聚集感染風險。這也體現(xiàn)了交付中心的宗旨：眾志成城交付必達。 做實后勤工作 保障前方作業(yè) “三軍未動，糧草先行”，時值疫情嚴重時期，一個干凈、無污染的環(huán)境以及人員的后勤保障尤為關(guān)鍵。第九支員、公交課課長張志濱，主動擔當，以身作則，入場前組織人員對每一個作業(yè)區(qū)域進行了徹底的消毒滅殺工作，保障了產(chǎn)線作業(yè)員工的健康。

        在疫情期間，在廣大員積極抗擊疫情的正能量激勵和感召下，涌現(xiàn)了許多向往組織的“逆行者”。 總裝車間王小雄從大年三十開始，便開始通宵達旦配合車間，協(xié)調(diào)組織人員進行春節(jié)人員外出情況的信息收集，從人員去向到健康情況一一認真落實確認，2月1日以來，主動請纓上崗，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務，與廣大員在一線拼搏。在疫情緊張時期，王小雄向組織遞交入申請書，鑒于他主動承擔、積極作為，通過第九支的討論，批準了王小雄的入申請，以鼓勵他向組織靠攏，堅持努力奮斗。 高效完成加急訂單 守護客戶信賴 在快馬加鞭推進醫(yī)療車生產(chǎn)任務的同時，總裝車間同時執(zhí)行加急訂單生產(chǎn)任務，守護客戶對金龍的信賴。韓國車輛發(fā)運在即，2月1日，總裝車間派人配合工程研究院完成充電調(diào)式，2月7日派人完成入庫前修整，終于使車輛在2月10日順利完成入庫和發(fā)車。此外，采血車10日進入總裝車間制作，11日下線，預計14日入庫，整體比計劃中心與銷售協(xié)調(diào)的交期提前2天交付。

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