隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情進(jìn)入關(guān)鍵時期,做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙防控”工作,即一手抓防控生產(chǎn)安全風(fēng)險,一手抓防控疫情擴(kuò)散風(fēng)險變得尤為重要。
作為屬地重點(diǎn)龍頭企業(yè),東南汽車嚴(yán)格貫徹落實(shí)、委及福汽集團(tuán)對疫情防控工作的要求和署,堅(jiān)決打贏這場疫情防控戰(zhàn),助力營造安全良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 高度重視,嚴(yán)防嚴(yán)控 隨著返程復(fù)工人潮逐漸到來,疫情防控已進(jìn)入更為吃勁的關(guān)鍵時刻。按照福汽集團(tuán)統(tǒng)一署要求,東南汽車“雙防”并舉,雙管齊下,在著手復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備的同時,也全力做好疫情防控工作,為公司員工營造一個健康安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司委及主要門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,靠前指揮,親自署、細(xì)致督查落實(shí)各項(xiàng)工作。
自2月4日起,東南汽車委、董事長陳鋒等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)在前,以每日一巡查,隔日一署的節(jié)奏,多次工作署落實(shí)檢查會議,強(qiáng)調(diào)要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的任務(wù)來抓,統(tǒng)一思想,提高對疫情嚴(yán)重性的認(rèn)識,加強(qiáng)防控宣傳,普及防疫知識,并多次到員工食堂、宿舍、生產(chǎn)車間等地進(jìn)行巡查,確保疫情防控工作做細(xì)做嚴(yán)做實(shí)。
除了做好自身的防疫工作,東南汽車也不忘擅盡企業(yè)社會責(zé)任,為地方戰(zhàn)“疫“工作貢獻(xiàn)綿薄之力。為協(xié)助福州市及閩侯縣做好疫情防治工作,東南汽車征集DX系列SUV參與保障任務(wù),用于保障醫(yī)療需求物資的運(yùn)輸派送服務(wù)、保障醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)及時用車等。1月30日,首批應(yīng)急保障車送達(dá)閩侯縣衛(wèi)生防疫門手中,投入實(shí)際工作。
次日,東南汽車又安排了第二批應(yīng)急保障車輛,支援福州市的防疫工作,還專門抽調(diào)了多名具備豐富駕駛經(jīng)驗(yàn)的志愿者,組成應(yīng)急支援突擊隊(duì)。應(yīng)急支援突擊隊(duì)由員干為主,持續(xù)10多天全天候服務(wù),聽候防疫指揮門的派遣。在疫情最繁忙的時候,他們平均每天要跑300多公里的路,只為將抗疫物資和文件第一時間交到需要的人手中。突擊隊(duì)真誠周到的服務(wù)態(tài)度及高效安全的服務(wù)質(zhì)量獲得了門的高度認(rèn)可,福州高新區(qū)疫情防控指揮專門向福汽集團(tuán)發(fā)來感謝信,感謝福汽集團(tuán)旗下的東南汽車提供疫情防控保障車輛,馳援高新區(qū)疫情防控工作。
高效署,科學(xué)安排 防控疫情,保障復(fù)工,防疫物資是關(guān)鍵!自大年初二起,東南汽車即已迅速行動,進(jìn)行了大量的防疫物資準(zhǔn)備及安全生產(chǎn)安排。目前,東南汽車已儲備了近上萬個醫(yī)用口罩,還準(zhǔn)備了大量消毒液和測溫儀。
此外,東南汽車還嚴(yán)格落實(shí)、及地方各級對于復(fù)工的相關(guān)要求,建立每日信息動態(tài)通報機(jī)制,加強(qiáng)返廠復(fù)工人員的排查和統(tǒng)計(jì),堅(jiān)決落實(shí)相應(yīng)的檢查和隔離措施。針對復(fù)工后的人員分散管理,公司也以擬定了員工錯時就餐、一人一桌的方式就餐等措施,盡量減少員工流動和集中集聚,確保返崗復(fù)工后的每一位員工都能安全、安心的進(jìn)行工作。
提前籌劃,謀劃開篇
目前,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作往縱深發(fā)展,東南汽車已開始全方位評估疫情對經(jīng)營工作影響及應(yīng)對方案,2月10日,東南汽車午專門會議,圍繞市場銷售、產(chǎn)品、資金籌措、預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、復(fù)工計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究討論,提出了一系列的應(yīng)對方案。
針對重中之重的銷售工作,在傳統(tǒng)線下銷售渠道受疫情影響較大,無法正常開展?fàn)I銷集客工作的不利面下,東南汽車積極創(chuàng)新商業(yè)模式,嘗試開拓基于互聯(lián)網(wǎng)營銷及圈層營銷的新購車模式。將指導(dǎo)經(jīng)銷商開展如網(wǎng)上看車、AR展、直播、短視頻、一鍵預(yù)約試駕等線上營銷新方式,加強(qiáng)經(jīng)銷商的網(wǎng)上集客營銷。同時,在市場承壓的大背景下,東南汽車也將有針對性的加大對經(jīng)銷商的幫扶,如通過調(diào)整整考核目標(biāo)、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存系數(shù)、加大金融扶持等方式,與經(jīng)銷商同舟共濟(jì),共克時艱。除了在內(nèi)銷領(lǐng)域另辟蹊徑,科學(xué)施策外,作為公司重點(diǎn)支持拓展的外銷業(yè)務(wù),疫情期間公司也創(chuàng)新工作方式,一方面加大與代理商的溝通力度,強(qiáng)化工作,向客戶告知公司的復(fù)工準(zhǔn)備,打消客戶關(guān)于供貨的疑慮,另一方面公司內(nèi)各門也高效聯(lián)動,全力將疫情對訂單交付的影響降至最低。目前,東南汽車可按期交付訂單約110余臺,將如期在19號運(yùn)送至上海港裝船出車,同時也與各代理商對其余訂單的交付時間調(diào)整達(dá)成共識,以確保年度外銷任務(wù)達(dá)成。 銷售是龍頭,而強(qiáng)化屬地市場推廣,提升屬地品牌影響力則是銷售工作中最核心的工作之一。雖未正式復(fù)工,東南汽車也已開始提前規(guī)劃,靠前布。
首先,東南汽車為在此次疫情防控工作中沖鋒在前,忘我奉獻(xiàn)的內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及高校工作人員推出了專屬優(yōu)惠購車政策,不僅給出高額現(xiàn)金優(yōu)惠,還打出了專屬金融政策、上牌服務(wù)及“抗疫“物資大禮包的組合拳,守護(hù)抗疫英雄們的健康。此外,針對即將于2020年在福州市舉辦的2個重量級的政治經(jīng)濟(jì)活動,即第三屆數(shù)字峰會與第44屆世界遺產(chǎn),東南汽車也積極行動參與其中,助力盛會順利舉辦,展示屬地龍頭企業(yè)形象。
2月12日,陳鋒董事長率相關(guān)業(yè)務(wù)門主管奔赴福州市,就指定服務(wù)用車事宜及屬地新能源車輛運(yùn)營推廣事宜,與福州市林強(qiáng)副秘書長進(jìn)行了全面深入交流。陳鋒董事長向林強(qiáng)副秘書長匯報了去年下半年來東南汽車在新能源應(yīng)用推廣方面的工作進(jìn)展,指定用車的合作服務(wù)方案,以及對屬地新能源車輛運(yùn)營推廣要望支持事項(xiàng)。林強(qiáng)副秘書長感謝東南汽車多年來對屬地大型活動的支持,也對東南汽車在新能源領(lǐng)域所做的各項(xiàng)工作予以高度肯定,針對服務(wù)車輛及新能源推廣支持事宜,林強(qiáng)副秘書長也表示東南汽車可進(jìn)一步對接具體做法,并將向尤市長做專題報告,協(xié)助推動。 創(chuàng)新舉措,高效協(xié)同 汽車制造業(yè)是一個講究高效協(xié)同,體系作戰(zhàn)的行業(yè)。受疫情影響,企業(yè)無法再依以往的工作方式展開工作,影響是顯而易見的。在此情況下,東南汽車創(chuàng)新工作模式,在維持必要的內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下,盡量減少人員聚集,公司各門已陸續(xù)開啟線上辦公模式。若涉及車型等跨門工作專案,則運(yùn)用公司已有的視訊會議系統(tǒng),進(jìn)行遠(yuǎn)程連線,協(xié)同辦公,做到信息同步,決策及時。
2月11日下午,東南汽車項(xiàng)目管理辦公室即了一次網(wǎng)絡(luò)車型專案會,討論重要車型優(yōu)化配置、提升性價比等工作議題。會議由東南汽車經(jīng)理金一峰主持,通過線上視頻方式,汽車研究院、銷售、服務(wù)、商品企劃等共計(jì)14個門38名人員參加會議,對日程、各問題點(diǎn)及對策項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃,以保證新車型的和銷售順利進(jìn)行。
做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作、全力保障生產(chǎn)經(jīng)營期間的疫情防控和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)都將面對的一場硬仗。東南汽車已做好準(zhǔn)備,將堅(jiān)決按照、委,以及福汽集團(tuán)的統(tǒng)一署及要求,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防范工作,加強(qiáng)管理,提高思想認(rèn)識,萬眾一心,全力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),助力經(jīng)濟(jì)社會的良性高效發(fā)展。
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