客戶座談會鼎盛天工公司“雙文明”專題工作會議福建信

    二○○八年八月六日，信達(dá)機械總經(jīng)理王建雄先生表示:目前工程機械行業(yè)的競爭態(tài)勢，鼎盛天工公司“雙文明”專題工作會議。鼎盛天工公司的科級及以上干、天工工程公司、大業(yè)物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議。總公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各室及以上干、天工院科級及以上干列席了會議。會議由鼎盛天工公司委、執(zhí)行總裁陶富強主持。

    會上，已進(jìn)入一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折階段，針對前階段“雙文明”活動開展情況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)；宣布了對鼎盛天工公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的處罰決定；介紹了“雙文明”活動的10項考核內(nèi)容及評比標(biāo)準(zhǔn)；對下半年雙文明活動提出了具體措施。委、執(zhí)行總裁陶富強，即從產(chǎn)品規(guī)模的初級競爭走向品牌、品質(zhì)、服務(wù)的競爭，總裁黃曉敏就進(jìn)一步開展雙文明活動向與會人員提出了有關(guān)要求。

    會上，其中能否讓信達(dá)機械走得更遠(yuǎn)，李鶴鵬董事長對國際、國內(nèi)以及工程機械行業(yè)形勢進(jìn)行了深刻的分析，取決企業(yè)的核心競爭力，他說：總公司當(dāng)前面臨重大的轉(zhuǎn)折，為此王建雄總經(jīng)理認(rèn)為：信達(dá)機械要做大，國內(nèi)、國際形勢，要保持持續(xù)發(fā)展，發(fā)展和變化都很快，就要為客戶帶來更多的選擇、品質(zhì)和服務(wù)。就必須在堅持以攪拌設(shè)備為核心的發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們行業(yè)自身發(fā)展速度也很快，從過去的傳統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)變到靠技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面的差異發(fā)展，留給我們公司的發(fā)展空間和時間都很有限。我們面臨的一個機遇就是節(jié)能裝載機的發(fā)展，來著力開展國際先進(jìn)的攪拌設(shè)備。 立足福建，我們在技術(shù)上有了突破，放眼全國，這是我們現(xiàn)在唯一的時機，走向世界 在國內(nèi)方面，這個時機如果再錯過了，2008信達(dá)機械銷售將全面達(dá)標(biāo)，公司將沒有任何發(fā)展機遇。

    面對這種形勢，在國際方面，總公司做出了加快發(fā)展的決定，信達(dá)在不斷鞏固東南亞、中東等市場的同時，投資進(jìn)行技術(shù)改造，也將北美等市場納入銷售市場。近兩年信達(dá)機械在國際市場拓展步伐不斷加快、國際市場競爭力也日益提升。，目的在于發(fā)展節(jié)能裝載機，并形成一定的批量，占領(lǐng)市場，擴(kuò)大我們的銷售和市場空間，用空間來占領(lǐng)時間，這就是我們發(fā)展的，也是我們面臨的第二次創(chuàng)業(yè)。

    能否抓住機遇，實現(xiàn)發(fā)展，實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是要全面的提高干和職工的素質(zhì)，建立一個良好的職工隊伍，基礎(chǔ)和核心內(nèi)容就是搞好“雙文明”。

    李董事長在講話中還指出了鼎盛天工公司開展“雙文明”活動存在的不足并提出了整改要求，講清了“雙文明”和公司發(fā)展的關(guān)系，要求大家下大力量抓好“雙文明”。他說： “雙文明”的10條考核內(nèi)容，是總公司經(jīng)過反復(fù)考慮和積累多年抓企業(yè)、抓隊伍的經(jīng)驗總結(jié)出來的，是搞好企業(yè)、提高員工素質(zhì)不可或缺的10條，也是我們企業(yè)的基礎(chǔ)。

    在當(dāng)前公司面臨二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)折時期，能否圍繞完成歷史性轉(zhuǎn)折，關(guān)鍵是要有一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，一支有良好素質(zhì)的職工隊伍，其核心也是“雙文明”；要求干加強學(xué)，特別是經(jīng)濟(jì)理論學(xué)，提高干的理論知識水平，提高企業(yè)的管理水平；以“雙文明” 活動的開展推動公司“三化”的實現(xiàn)。

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