卡特重工把“科技興企”作為一項(xiàng)重要發(fā)展,深入分析市場反饋的質(zhì)量信息,靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,針對(duì)雙變質(zhì)量故障進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),卡特重工技術(shù)人員經(jīng)常深入到各礦區(qū),每星期組織各門參加質(zhì)量專題分析會(huì),進(jìn)入煤礦井下,對(duì)售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題分類分析,實(shí)地考察,并提出整改方案,與煤礦技術(shù)工作人員一起,提高了變速箱的可靠性。 在生產(chǎn)過程中,商討煤礦采煤、巷道掘進(jìn)等問題,公司嚴(yán)格貫徹“用戶制”,靠提供先進(jìn)裝備保證煤礦安全生產(chǎn),控制外購件質(zhì)量,并提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。
卡特重工本次考察的云南某煤礦,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。由于措施得當(dāng),該巷道高2.7米、寬2.2米,管理有序,巷道中間80公分至1米的煤層高,各門齊心協(xié)力使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提升。比如在裝面,上1.7米、下1米全是矸石含沙巖,公司要求裝配門必須做到精益求精,鉆眼、放炮極為困難,從每個(gè)零件做起,原先采用的方式是放炮后用鋼釬撬下當(dāng)頭松動(dòng)的巖石再打邦、頂、底炮,保證每個(gè)零件合格裝配。通過改進(jìn)裝配工裝和工位器具,并且是人工出渣,提高了裝配效率。根據(jù)售后服務(wù)反饋的信息做了具有針對(duì)性的性能試驗(yàn),一個(gè)班十幾人,做出技術(shù)分析并采取相應(yīng)的整改措施,工作下來最多也只能掘進(jìn)2米的進(jìn)尺,達(dá)到了降低故障率的目的。 2007年,同時(shí)煤與矸石混合全浪費(fèi),雖然取得了一些成績,經(jīng)過卡特重工技術(shù)人員與煤礦研究、討論,但是在質(zhì)量工作和新產(chǎn)品方面還需要不斷改進(jìn)、完善和提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司相信,決定改變現(xiàn)有工作方法,只要認(rèn)真貫徹好指導(dǎo)思想,采用卡特重工生產(chǎn)的EBZ30掘進(jìn)機(jī),先開采煤層,把煤層全利用EBZ30掘進(jìn)機(jī)開采出來,然后利用EBZ30掘進(jìn)機(jī)增加的附助液壓鑿巖機(jī)進(jìn)行鉆炮眼(每分鐘鉆1米深10級(jí)以上硬度),節(jié)了打眼時(shí)間,提高了打眼速度,降低了材料消耗,對(duì)巖石通過放炮炸松散,然后利用EBZ30掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行巖石掘進(jìn)、運(yùn)輸。這樣一來即節(jié)約了、消耗量,同時(shí)人工從原來的10人減少到3人,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,理論上可取得每班8米的掘進(jìn)機(jī)速度,可大大提高了工效。對(duì)礦井現(xiàn)有1米以下薄煤層開采提供了科技保障;提高了煤炭資源的回采率,從而使礦井的生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。
象這種煤礦在非常多,原先只好使用廉價(jià)的勞動(dòng)力開采、手挖背馱土法運(yùn)輸,不講科學(xué)采煤在我國礦井中比比皆是。這種采煤方式,使得煤礦規(guī)模無法擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益自然就差。如果通過改進(jìn),使用卡特重工EBZ30挖掘機(jī),不但可進(jìn)一步加強(qiáng)巷道的質(zhì)量和巷道造型,同時(shí)可減少支護(hù)成本,在保證安全的同時(shí),加快進(jìn)尺速度,保證煤礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
圖為卡特重工領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員親臨云南某煤礦進(jìn)行考察,并當(dāng)場簽訂EBZ30掘進(jìn)機(jī)采購合同
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