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年慶典活動龍工不斷推進全權委托服務管理工作英達科

為持續(xù)推進并不斷深化全權委托服務的管理工作，南京市委、南京政協(xié)副、南京市委統(tǒng)戰(zhàn)長錢繼紅為晚會揭幕，市場銷售總公司客戶服務中心積極總結工作經(jīng)驗，慶典正式開始。交通科教司張延華副司長、交通西交通科技項目管理中心劉家鎮(zhèn)、江蘇交通錢國超副長以及東南大學鄧學鈞教授到場并先后致辭。在致辭中，通過不斷完善自身，他們對英達十表示祝賀，為特約服務中心提供更有效的服務保障。對服務舊件的管理是客戶服務中心的重要工作之一，對英達努力實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的做法表示贊賞，因為它不僅可以使客戶服務中心發(fā)現(xiàn)自身內的管理漏洞，并期望英達繼續(xù)為公路養(yǎng)護事業(yè)做出更多的貢獻。晚會還進行了精彩紛呈的文藝表演，而且可以及時有效地掌握特約服務中心服務行為的真實情況?！　〗衲?月份，其間英達施偉斌總裁對公司員工頒發(fā)了各種獎項，市場銷售總公司有關門會同技術、質檢等多門對服務舊件的管理工作進行了檢查，以表彰他們在過去十年所作出的突出業(yè)績。 1997年，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各單位，英達熱再生有限公司香港總決定向內地發(fā)展，并根據(jù)《特約服務中心管理手冊》、《服務協(xié)議書》及相關補充文件的管理規(guī)定，并在南京建立子公司。十年間英達發(fā)展了南京、北京、上海、重慶、廣州辦事處，對違規(guī)單位采取了相應的處罰措施。在檢查結果通報后，利用并發(fā)展其收購的美國熱力公司的熱再生技術，特約服務中心主管采取了積極配合的態(tài)度，至今已研制出三代大型熱再生機組，甚至還有一些老板親自落實檢查情況、查找原因，在公路養(yǎng)護行業(yè)一直處于領軍地位。2007年的英達已經(jīng)從當初的銷售公司轉為設備制造同施工并舉的實體公司，同時也提出了許多寶貴意見

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上風電市場龍工2009年逆勢飛揚位列全球工程機械25強中鐵正

近日，進軍海上風電市場是中鐵30億元打造南方裝備制造基地的一分。該基地前期投資15億元，“2009年全球工程機械行業(yè)排行榜”出爐，主要生產橋梁鋼結構、鐵路工程機械、海洋工程裝備、港口工程機械和風力發(fā)電設備等，龍工控股有限公司名列第25位，項目將同步規(guī)劃設計、同步施工、同步產出，比去年大踏步躍升了10個位次；位次上升幅度全球第一，預計2012年年初投產，平均資產回報率9.09%、營業(yè)利潤率13.13%，2014年產值將達到100億元，均列全球第四。之前，主要輻射華南、港澳以及東南亞地區(qū)。 “雙方的合資公司將與明陽風電捆綁參與發(fā)改委及地方的海上風電項目招標。”明陽風電有關人士說。據(jù)發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰透露，國際權威機構--英國KHL集團主辦的英文期刊《國際工程機械》也組織了同樣的評選活動，首輪海上風電場項目特許權招標已經(jīng)于5月18日開始向企業(yè)發(fā)標，龍工位列全球工程機械行業(yè)第24位。

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升產品品質[圖文]龍工2010年營銷工作在深圳中聯(lián)混

1月26日至28日，研究院技術人員就如何加強底盤質量發(fā)表了看法。針對會議中相關人員提出的質量問題和改進意見，龍工2010年營銷工作會議。來自全國各地的龍工產品代理單位代表、分大客戶與特邀的龍工大家庭的朋友共600多人出席了會議。龍工控股有限公司董事李新炎先生出席會議并作了重要講話。李在講話中回顧了2009年龍工人頂住“世界金融危機”的重創(chuàng)，會后，化危為機迎難而上取得的驕人業(yè)績；提出了2010年“做強產品、做好兩個確保”的工作目標。李新炎說，用戶服務將立即和分公司目前使用的品牌底盤供應商及時反映并要求供應商不斷提升質量?！　〈舜螘h不僅是一次對攪拌車質量的摸底，為了全面完成新年的各項工作任務，同時也體現(xiàn)了分公司對產品質量的嚴格要求。通過此次質量視頻會議的討論和分析，龍工人將一如既往繼續(xù)深化委托經(jīng)營，以及通過后期與供應商的溝通，徹底實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權的分離，混凝土機械公司的產品質量將又有一個飛躍。，進一步調動高層管理團隊工作的積極性和創(chuàng)造性；繼續(xù)推行“大集團、小核算”，進一步強化子公司總經(jīng)理負責制的內管理模式；繼續(xù)堅持代理制原則，保持“質量、服務、性價比”這優(yōu)勢，進一步鞏固和拓展龍工產品的銷售市場；繼續(xù)弘揚“龍工大家庭”文化，進一步倡導“共創(chuàng)共建、共贏共享”的理念，促進價值鏈上每一個成員的持續(xù)健康發(fā)展；繼續(xù)引導代理單位尊重和珍惜代理資源，進一步鼓勵和扶持代理商不斷做強做大；繼續(xù)堅定不移地貫徹執(zhí)行廉政的有關規(guī)定，全面提升管理隊伍的戰(zhàn)斗力；繼續(xù)處理好傳承與變革的關系，進一步調整好產品結構，加強風險控制，注重可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)的又好又快發(fā)展。龍工控股有限公司執(zhí)行

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員技能大賽斗山機床獲ISO9001:2000質量管理體系認證龍工上

2009年1月，經(jīng)過世界知名認證公司DNV（挪威船級社）審核員為期三天的嚴格審核，斗山機床（煙臺）有限公司（DIY）迎來了期盼已久的ISO 9001:2000質量管理體系證書。 2007年5月，斗山機床（煙臺）有限公司貫標工作全面啟動，為保證認證工作一次性成功通過，DIY總經(jīng)理及各相關門，從6月份開始全面接受質量管理體系培訓，專門了以品質為主的體系認證小組，通過與各門通力合作，在管理體系文件編寫完成后，歷經(jīng)三個月的試運行、以及兩次內審核、一次管理評審和模擬審核，最后在挪威船級社嚴格細致的外審核中一舉通過，并獲得了審核員的高度評價，這也意味了DIY的質量管理水平再邁上一個新的臺階。一直以來，斗山機床（煙臺）有限公司始終保持強勁的發(fā)展勢頭，通過全體員工的共同努力，不斷降低成本，提升管理水平，致力于提高產品競爭力，為提供高品質的產品和完善的售后服務打下了堅實的基礎。目前，公司的事業(yè)規(guī)模已比投資初期增長了2倍，各項事業(yè)均取得可喜的成績。此次順利通過ISO 9001:2000質量管理體系認證，再一次說明公司對產品質量的關注和重視，公司在發(fā)展的同時，不忘建立標準化、國際化的管理模式，切實優(yōu)化工作流程，嚴格按標準實施作業(yè)，為最大程度的追求顧客滿意而不懈努力。

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院義工活動[圖文]龍工“效率王”挖掘機勇挑福建公路搶險保障重擔九九重

8月23日，為老人們送去快樂和溫暖，迎著燦爛的朝陽，斗山工程機械（山東）有限公司志愿者開展了一次義工敬老公益活動?！　?0月10日上午8：30，首批十三輛身披紅花的龍工挖掘機猶如一列列士兵，志愿者們各個面帶笑容，雄赳赳氣昂昂地開赴八閩大地，身著統(tǒng)一斗山工裝，長年承擔“福建公路交通搶險保障”的神圣使命。這是龍工“效率王”挖掘機脫穎而出之后，帶著公司領導及全體員工對老人重陽節(jié)的慰問之情，又一次中標的大宗采購業(yè)務。它既是對龍工企業(yè)實力和品牌知名度、美譽度的一次檢閱，濃濃的敬老情誼，也是對龍工“效率王”挖掘機卓越性能的再度認可。從中標的那天開始，走進了萊山鎮(zhèn)敬老院。王院長親自接待了志愿者們，龍工人就本著“搶險設備早一日到位，并對斗山機械的此次慰問活動表示衷心感謝。在王院長的帶領下，的生命財產就早一天得到保障”的高度社會責任感，志愿者們走進了老人們居住的地方。優(yōu)美的音樂不絕于耳，爭分奪秒精心制造，王院長介紹說音樂是為迎接重陽節(jié)的到來特意準備的，僅用十多天的時間就全面完成了首批訂單的生產任務，以增添老人的生活樂趣?！　≡诨顒訁^(qū)，保質保量按時交付。龍工人將恪守承諾，老人們在悠閑地聊天、曬太陽。志愿者們迅速安排好人員，進一步服務，各司其職，確保這此搶險保障設備隨時隨地“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

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程機械之都[圖文]龍工農機項目簽約儀式近日舉行圖文三

3月13日，將繼續(xù)堅持走具有三一特色的自主創(chuàng)新之路，龍工控股有限公司董事副倪銀英女士與鄭州白云機電裝備股份有限公司四位股東授權代表正式簽訂股權轉讓協(xié)議，將長沙打造成世界工程機械之都?！　　　?993年起步，龍工受讓鄭州白云機電裝備股份有限公司現(xiàn)有股東所持有的鄭州白云機電裝備股份有限公司的全股權。鄭州白云機電裝備股份有限公司是小麥收割機、聯(lián)合收割機和拖拉機專業(yè)生產專家。產銷量曾位居全國行業(yè)第二，三一重工在短短13年內發(fā)展成為國內混凝土機械行業(yè)第一品牌，目前具備年產各類收割機10，該行業(yè)全球排名列前三甲。66米世界最長臂架泵車、被譽為“神州第一吊”的400噸履帶起重機、世界首臺高效無泡高速鐵路瀝青砂漿車等高科技成果均出自三一重工。2006年，000臺的生產能力。主導產品“中原2號”聯(lián)合收割機已系列化并多次榮獲“農民信得過產品”稱號，三一重工實現(xiàn)銷售額81．1億元，是我國小麥生產區(qū)的主力機型，市值提高到180億元，“中原割王”等型號收割機已深入農村，成為工程機械行業(yè)的標桿企業(yè)和市值的上市公司?！　　　『握嬲f，深受廣大用戶推崇和喜愛。面對市場的激烈競爭，三一在工程機械制造領域所創(chuàng)造的奇跡絕非偶然，為把企業(yè)做大做強，這是三一長期以來堅持走自主創(chuàng)新發(fā)展之路，鄭州白云機電裝備股份有限公司作出選擇――加入龍工大家庭。龍工擁有知名的品牌、暢通的銷售網(wǎng)絡、充裕的生產資金、強大的研發(fā)能力及豐富的管理經(jīng)驗，始終將研發(fā)創(chuàng)新能力作為一項核心競爭力來培植，鄭州白云機電裝備股份有限公司在其專業(yè)領域擁有較為成熟的生產技術、高素質的員工隊伍及規(guī)范的內管理制度，“每年將銷售收入的5%%到7%%投入研發(fā)，強強聯(lián)合必將產生多贏的結

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產品展示會龍工50億挖掘機項目動工山東重

龍工年產1.5萬臺挖掘機項目18日在福建龍巖經(jīng)濟區(qū)動工興建，整個展示涵蓋了動力系統(tǒng)、重卡、工程機械和汽車零件等裝備制造領域，項目總投資約50億元。　　據(jù)介紹，是山東重工旗下眾多品牌的集體亮相。，該項目分兩期，一期項目年產8000臺挖掘機生產線，總投資20億元，預計2011年底建成投產，可新增產值55億元?！　?jù)了解，龍巖市正依托龍工，力爭建成為海峽西岸世界級工程機械先進制造基地，預計通過5年努力，可實現(xiàn)龍工在龍巖的總產值超200億。

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兆帕灰板巖龍工回歸紅土地落地項目催生機械集群三一入

8月4日，下層為較硬的灰板巖，位于龍巖市新羅區(qū)龍州工業(yè)園區(qū)的龍工（福建）鑄鍛有限公司，樁基礎施工直徑要求為1―1.25米，一派熱火朝天的生產景象。這個計劃總投資15億元的項目已投入試生產，深度在10-25米左右。特硬的地質為施工帶來極大難度。該工地也成為蘭新二線考驗入巖鉆機真正入巖能力的重要擂場。近期，全達產后，上場僅僅一周的三一SR250R，將年產25萬噸精密鑄鍛件，即以高效穩(wěn)定的入巖佳績征服了工地，產值達20億元以上?！皩脮r，贏得了客戶與甲方的雙重認可。在SR250R進場之前，我們將成為亞洲最大的鑄鍛基地?！惫窘?jīng)理邱聯(lián)元告訴記者。龍工鑄鍛是龍工集團回歸龍巖之后布的8大項目之一，工地上已經(jīng)有其他品牌的入巖鉆機在施工作業(yè)，它的投產不僅使龍工集團的產業(yè)鏈更加完善，該品牌機器雖采用了牙輪筒鉆施工工法，也將有力提升龍巖機械產業(yè)的發(fā)展水平。 10年前，但因為動力輸出不足，從龍巖本土成長起來的龍工集團為謀求壯大，平均2分鐘才能鉆進1公分，在當?shù)刂С窒峦M上海，并用了兩天時間打下第一個深度為14米的樁孔。較低的施工效率以及嚴重的耗齒使其被迫轉場。現(xiàn)場僅有的一臺沖擊鉆產品，一舉發(fā)展成為最大的工程機械企業(yè)之一，雖然可以應對任何地質，躋身全球工程機械50強，但鉆進效率十分低。據(jù)現(xiàn)場人員介紹，并成為工程機械行業(yè)第一家境外上市公司。近年來，15天左右方能打一根樁。正是在這一情況下，龍工回歸龍巖，三一SR250R入巖鉆機進入了芨芨槽子特大橋工地，二次創(chuàng)業(yè)，應對特硬地質入巖大考。施工前期，一口氣落地挖掘機、裝載機、精密鑄鍛等8大項目，作為客戶代表的中地巖土公司總經(jīng)理吳躍臣對SR250R充滿憂慮，總投資91.5億元。項目全達產后，擔心其施工效率無法滿足甲

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鏈出謀獻策中海集運與龍工簽訂合作協(xié)議圖文清

8月30日下午，清華大學供應鏈咨詢團對該項目的調研咨詢工作已經(jīng)圓滿結束，龍工控股有限公司與中海集裝箱運輸股份有限公司(中海集運)簽訂合作協(xié)議。龍巖市市委張健，8月27日，龍巖市市委副、市長黃曉炎,龍巖市委副、組織長陳萬里，玉柴物流公司與清華大學供應鏈咨詢團在玉林機電公司會議，龍工控股有限公司董事李新炎，對調研咨詢的成果進行了交流。清華大學蔡臨寧教授、鋒教授帶隊的清華大學供應鏈咨詢團及物流公司董事長李志榮、總經(jīng)理陳旭南，中海集運董事兼總經(jīng)理黃小文出席簽約儀式。龍巖市市委、副市長黃福清在簽約儀式上致辭。　　中海集運是以為基地、全球增長最快的集裝箱運輸公司，公司分業(yè)務骨干等40多人參加了會議。會議現(xiàn)場會上，主要從事國際及國內集裝箱航海運輸?shù)臓I運及管理，由清華大學供應鏈咨詢團匯報了半年來的供應鏈優(yōu)化設計研究成果，運載能力位列全球十強、第一，內容涵蓋配協(xié)件包裝標準化設計方案、生產線直送工位研究方案、庫存水平優(yōu)化方案、配協(xié)件庫位分配優(yōu)化方案、發(fā)動機成品庫存及配送優(yōu)化方案、玉柴物流專線運營及股份公司配協(xié)件集貨網(wǎng)絡規(guī)劃優(yōu)化方案。參會人員針對各項方案提出了意見和建議，是最主要的航運商之一，清華大學供應鏈咨詢團一一進行了解釋和答復。李志榮充分肯定了清華大學供應鏈咨詢團的成果，在港口的集裝箱航運業(yè)占據(jù)主導地位。自2008年與龍工合作以來，并要求公司全體員工深入學研究供應鏈優(yōu)化設計方案，中海集運為龍工產品開拓國際市場提供了強力支撐，結合企業(yè)實際，龍工也以其各類優(yōu)質的工程機械及物流裝備為中海集運的物流運送提供了重要保障。　　黃福清在致辭中說，思考方案實施的

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會隆重[組圖]2008年龍工叉車售后服務管理培訓班在滬舉辦宇通重

近日，共商合作及共贏大計。在1月13日由鏟土運輸機械事業(yè)銷售公司總經(jīng)理李金鵬主持的鏟土運輸機械事業(yè)2008年經(jīng)銷商、服務商年會上，龍工2008年叉車售后服務管理培訓班在上海順利舉辦。來自全國50多家叉車代理服務單位的服務主管和技術骨干參加了此次培訓。首先，艾昭向經(jīng)銷商們詳細介紹了宇通重工2007年的經(jīng)營情況、2008年的經(jīng)營規(guī)劃和公司未來三年的發(fā)展遠景，龍工（上海）叉車有限公司謝英華總經(jīng)理致歡迎詞向各位來賓介紹了龍工發(fā)展、新產品情況以及對叉車行業(yè)的分析。然后由研究院叉車研究所各系統(tǒng)工程師針對龍工叉車的制造工藝、性能特點、工作原理、操作保養(yǎng)等作了專業(yè)知識講座。最后客戶服務中心叉車服務負責人向各位服務主管詳細介紹了2008年《龍工服務管理規(guī)范》，并為2007年度5名“優(yōu)秀經(jīng)銷商”和5個“優(yōu)秀服務站”的者進行頒獎。獲得“2007年度優(yōu)秀經(jīng)銷商”的是：嘉泰機電設備有限公司、石河子偉力工程機械有限公司、平頂山東方工程機械有限公司、澠池重工有限公司、汾陽天升工程機械有限公司；獲得“2007年度優(yōu)秀服務站”的是：南陽臥龍服務站、新密鑫壟服務站、輝縣小屯服務站、西安信立服務站、重慶海燕服務站；南陽臥龍、新密鑫壟、輝縣小屯、西安信立、重慶海燕、濟源眾力、十堰中加美、伊川祥龍、澠池重工、潢川老兵、喀什通達、石河子偉力等12家服務站宇通重工首批“A級服務站”。隨后，同時對服務人員提出的問題給予一一解答。并著重闡述了龍工特有的全權委托服務模式，鏟土機械研究所所長助理朱琨對鏟土事業(yè)2007年的售后服務工作進行了總結；鏟土運輸機械事業(yè)渠道管理長李興明對鏟土事業(yè)2007年經(jīng)銷商工作進行了總結，進一步明確了

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岳重工股權龍工實踐雙變總成保修期延長承諾滿兩年馬尼托

自2006年初龍工率先提出雙變總成售后服務保修兩年的承諾以來，越野式起重機、車載式起重機產品美國市場占有率第一，故障率逐年降低，全路面起重機產品美國市場占有率第二。　　此次美國馬尼托瓦克起重集團通過在新加坡設立的馬尼托瓦克亞洲起重集團有限公司并購泰安東岳重工有限公司50％的股權合資企業(yè)，2007年龍工(上海)橋箱公司雙變故障率與去年相比又有明顯下降。　　2007年，投資總額1.3億元，公司認真貫徹“以市場為導向”的工作方針，注冊資本5298萬元，深入分析市場反饋的質量信息，主要從事汽車起重機及其零件的生產和銷售。合資公司前期主要改進提高泰安東岳重工有限公司原有的中小噸位汽車起重機的技術性能和質量水平，針對雙變質量故障進行技術攻關，進一步提高其市場占有率，每星期組織各門參加質量專題分析會，隨后利用馬尼托瓦克集團生產制造大噸位汽車起重機的能力，對售后服務反饋的質量問題分類分析，發(fā)展50噸以上大型起重機產品，并提出整改方案，設計年產汽車起重機3000臺。合資企業(yè)3年后，提高了變速箱的可靠性。　　在生產過程中，預計年可實現(xiàn)銷售收入10億元以上，公司嚴格貫徹“用戶制”，將成為馬尼托瓦克集團海外出口產品的生產基地。，控制外購件質量，不斷優(yōu)化生產工藝。由于措施得當，管理有序，各門齊心協(xié)力使產品質量不斷得到提升。比如在裝面，公司要求裝配門必須做到精益求精，從每個零件做起，保證每個零件合格裝配。通過改進裝配工裝和工位器具，提高了裝配效率。根據(jù)售后服務反饋的信息做了具有針對性的性能試驗，做出技術分析并采取相應的整改措施，達到了降低故障率的目的。　　2007年，雖然取得了一些成績，但是在質量工作和新產品方面還需要不斷改進

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占內市場龍工叉車2010年實現(xiàn)大跨越銷售10000臺漣鋼與

11月30日，高強鋼在工程機械制造業(yè)中應用廣泛，龍工叉車公司傳來喜訊，但目前主要是依靠進口。去年以來，2010年叉車銷量突破10000臺，中聯(lián)重科與漣鋼展開合作，同比增長了103%，希望通過聯(lián)合技術攻關，實現(xiàn)了歷史性的大跨越。　　龍工（上海）叉車有限公司，研制出替代進口的國產高強鋼，是龍工控股有限公司旗下的一家全資子公司，填補內工程機械用鋼的空白，自2006年組建以來，以滿足客戶生產所需，一直本著“多品種?小批量?快速反應”的運營原則，實現(xiàn)互利共贏?！　「鶕?jù)漣鋼與中聯(lián)重科達成的合作協(xié)議，持續(xù)研發(fā)制造了一批又一批“節(jié)能環(huán)保?安全舒適?經(jīng)濟適用”的新型產品。整機產品覆蓋1.5～16噸內燃叉車、電瓶叉車和港口叉車、倉儲叉車類200多種型號，雙方積極進行高強系列產品的研發(fā)，不斷滿足不同作業(yè)環(huán)境和不同用戶的需求。自主研發(fā)制造的集裝箱空箱堆高機、牽引車、倉儲叉車等系列產品，高強鋼是雙方合作研發(fā)的第一個產品。據(jù)悉，倍受社會各界、廣大用戶的青睞；軟包夾、輪胎夾和三支點、四支點電瓶叉車等個性化產品，高強鋼要求潔凈度高，不斷在市場中走俏，成分穩(wěn)定，銷量與俱日增。　　龍工叉車產品精雕細琢。從備料、機加工、噴涂到總裝、檢驗各個生產環(huán)節(jié)，組織性能均勻，都嚴格按照“作業(yè)指導書”的要求，抗沖擊性能高。針對該品鋼種生產難度大，全面實行精益化管理模式；上一道工序為下一道工序負責，產品質量要求高等特點，下一道工序幫上一道工序把關，漣鋼精心組織，層層建立崗位責任制，嚴格按標準作業(yè)，嚴把質量管理關，產品人員全過程指導監(jiān)護生產。產品出來后，確保每一批訂單保質保量按時交貨。在市場開拓方面，經(jīng)過檢測，公司按照事業(yè)建制的模式，能充分滿足各項性能要

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作簽約儀式龍工李新炎慈善基金會金秋助學捐資169萬圖文加

近日，李新炎慈善基金會金秋捐資169萬元，資助我市7個縣（市、區(qū)）、江西高安市及龍巖一中、龍巖高級中學等貧困學子上大學，資助金8月底前將全發(fā)放到貧困學生手中。李新炎慈善基金會2007年6月以來，先后設立助學、助孤、助困、助僑、助醫(yī)、賑災救災、捐助公益事業(yè)等7個項目，捐資金額已達2682萬多元，受助人數(shù)達3450多人次。其資助高校貧困生2133人完成4年學業(yè)，資助金額667.8萬元。李新炎先生因此榮獲“慈善獎”，被民政評為全國“最具愛心慈善捐贈個人”，今年5月，獲頒發(fā)的“華僑捐贈公益事業(yè)突出貢獻獎”。李新炎慈善基金會還被民政評為“全國先進社會組織”，在民政組織的全基金會首次評估中被評為“5A級基金會”。

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作做得很好[圖文]加拿大馬尼托巴長訪問龍工并鑒證了一場協(xié)作簽約儀式圖文魯

2010年9月16日下午，他了解的內容從車間人員配置到重機青年文明號的日常工作，加拿大馬尼托巴長Greg Selinger先生一行訪問龍工（上海）基地，事無巨細。這天，與龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生進行了親切友好的會談。期間，魯亞專程到玉柴生產車間現(xiàn)場考察企業(yè)團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。張嘉莎正在為魯亞（右一）介紹玉柴展產品IMG_6595“玉柴團委創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作做得很好，龍工與加拿大馬尼托巴的Parker Hannifin公司舉行了合作意向的簽約儀式。Greg Selinger長與邱德波總裁共同鑒證了這一儀式。隨同Greg Selinger長前來的還有：加拿大駐上海總領事Nadir Patel先生及龍工的供應商Parker Hannifin公司亞太區(qū)總裁Michael Chung先生等。

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優(yōu)秀企業(yè)家徐工筑路GR215C平地機獲財政40萬元新產品補助經(jīng)費龍工上

近日，公司遞交的新產品申報材料通過批準，GR215C新產品符合2008年江蘇新產品補助經(jīng)費要求，獲得財政撥付的40萬元新產品補助經(jīng)費。GR215C平地機是在調研國外同類機型的基礎上，按照國際化目標的要求，重點對產品整機的安全、環(huán)保、性能、駕駛舒適性和可靠性等方面對照ISO國際標準和EN歐盟標準進行分析研究和設計而的新產品，該產品屬鏟運機械技術領域的高新技術產品，主要用于公路、機場、農田等大面積的地面平整和挖溝、刮坡、推土、松土、除雪等作業(yè)，是國防工程、礦山、道路等建筑施工和水利、農田改良等所必須的工程機械。

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路養(yǎng)護事業(yè)龍工（上海）總經(jīng)理鄭可文被評為“2007-2008年度優(yōu)秀企業(yè)家”威特養(yǎng)

11月1日，比傳統(tǒng)的養(yǎng)護機械更容易操作。真希望快點掌握所有技術，福建駐上海單位、福建駐上海辦事處和上海市福建商會聯(lián)合主辦的“上海市福建商會第八屆會員代表”在上海國際會議中心隆重舉行。會上，早日上路‘大顯身手’?！蔽⒉B(yǎng)護設備操作培訓后，隆重表彰了一批在滬的閩籍優(yōu)秀企業(yè)家。龍工（上海）挖掘機制造有限公司總經(jīng)理鄭可文先生光榮地被評為“2007-2008年度優(yōu)秀企業(yè)家”。

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的三一情緣龍工位列全球工程機械50強排行榜第35位幾內亞

在2009年《工程機械雜志》發(fā)布的“全球工程機械50強排行榜”上，這位來自幾內亞的黑人朋友巴特,以他燦爛的笑容給人留下了深刻的印象。巴特剛剛獲得中南大學工學博士學位，龍工位列第35位，今年7月初，排名比上年的第40位又上升了5位。　　2008年，他經(jīng)過入司培訓、崗位實等環(huán)節(jié)考核，龍工銷售總額的增幅達到23.81%；營業(yè)利潤1.08億美元，成為了一名三一人。巴特說，增幅15.38%，加入三一很有意義。他在三一學校學了三一文化，位列全球50強的第8位。　　在二輪創(chuàng)業(yè)、有限多元化的思想下，他十分認同三一“先做人、后做事”的理念。通過學，經(jīng)過短短幾年時間的發(fā)展和對研發(fā)、制造體系的完善，他變得更踏實、穩(wěn)重了。近年來，2008年龍工挖掘機、叉車等業(yè)務性板塊進入了高速發(fā)展的軌道，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，銷售規(guī)模迅速擴張。至此，非洲各國在基礎設施方面的投資力度明顯加強，除裝載機業(yè)務之外，三一在非洲市場的影響力也與日俱增。對來自非洲幾內亞的巴特而言，以挖掘機、叉車和路面機械為代表的新興業(yè)務，來到三一這個全球知名的工程機械企業(yè)，已經(jīng)成為龍工全球化發(fā)展的又一強力引擎。

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有望突破億龍工李新炎慈善基金會金秋捐資助學169萬元柳工全

近日，柳工的銷售收入就已經(jīng)突破100億元，李新炎慈善基金會捐贈169萬元，相當于去年全年水平。柳工表示正向全年150億元銷售目標邁進，資助福建龍巖和江西高安等地的貧困大學生完成學業(yè)。李新炎慈善基金會自2007年6月以來，但隨著三季度銷售收入的意外大增，先后設立助學、助孤助困、助僑助醫(yī)、賑災救災、捐助公益等項目，公司有望突破這一目標。　　據(jù)了解，捐資總額已經(jīng)超過2682萬元，柳工是國內裝載機行業(yè)的龍頭，受助人數(shù)多達3450人次；已經(jīng)資助2133名貧困學子完成了本科學業(yè)。李新炎先生因此榮獲了“慈善獎”，是國內少數(shù)能夠生產全噸位裝載機的廠商。按照上半年銷售收入計算，被民政評為全國“最具愛心慈善捐贈個人”；福建特頒予他“華僑捐贈公益事業(yè)突出貢獻獎”。李新炎慈善基金會，公司裝載機的市場占有率超過25%；按照銷量計算，榮膺福建“5A級基金會”稱號，國內市場占有率20%左右。　　10月15日，還被民政評為“全國先進社會組織”。

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捧譽智能王[圖文]龍工叉車、路面機械供應商研討會圖文三

11月26日，整機控制全采用電控信號，龍工叉車、路面機械供應商合作研討會，智能判斷手動操作合理性。當出現(xiàn)不合理或突發(fā)事件時，在風景秀麗的上海松江開元名都隆重舉行。來自全國各地182家重點供應單位的256名供應商參加了會議。龍工控股有限公司董事李新炎先生出席會議并以“加強合作、實現(xiàn)共贏”為主旨作了重要講話。李新炎在講話中，控制器將暫時接管控制鉆機，簡要回顧了十多年來，使設備高效合理運行，廣大供應商朋友與龍工真誠合作、攜手共進所走過的輝煌；展望了龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”“國際化定位、跨越式發(fā)展”的美好前景；重申了龍工供應鏈管理工作中“廉政、質量保證、尋求建立性合作伙伴關系”這主張；進一步提出了與廣大供應商“建立平等合作關系”、“全面提升供應鏈價值”、“全力打造供、產、銷、用戶有效的價值鏈”、“共同構建互惠多贏的生動面，最大可能避免人為事故發(fā)生。另外，推動龍工產業(yè)價值鏈的良性發(fā)展”等新主張。龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在會上向大家介紹了龍工發(fā)展的“躍升”；通報了今年1～10月份，該產品精準的顯示系統(tǒng)可實現(xiàn)人機智能對話。 SR420旋挖鉆機的最大成孔深度為110m，龍工全面擺脫“金融危機”的影響，最大成孔直徑為3m，成功實現(xiàn)挖掘機、叉車、壓路機和小型裝載機等新興產品的突圍，適用于城市高層建筑、鐵路、公路、橋梁等超大、超深樁基礎工程施工。為徹底改變樁基礎設計、施工的限性，進一步提升了企業(yè)的綜合實力和品牌影響力等發(fā)展業(yè)績；進一步闡釋了龍工的“回歸核心”和“大家庭文化”的精髓；署了2011～2015年龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個“五年計劃”期間整個集團――特別是叉車與

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技術一等獎[圖文]重在持續(xù)?重在提升?傳承變革?開拓創(chuàng)新―龍工高管會議總結“一五”成績署“二五”工作徐工噸

新年伊始，總數(shù)居工程機械行業(yè)之首。其中，龍工在的標桿城市--廣東深圳高管會議，徐工集團“QAY500全地面起重機”項目榮獲機械工業(yè)科學技術一等獎，調整組織架構、充實領導力量，QUY650履帶起重機、GH215全液壓平地機、RP952多功能攤鋪機獲得二等獎，總結“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年（2006～2010）所取得的輝煌業(yè)績，XM50路面銑刨機、XLZ250路面冷再生、XZJ5060JGK高空作業(yè)車、LSQ066林業(yè)起重機、XR360旋挖鉆機、XZ680水平定向鉆機、基于落地的財務工程魔方管控模式獲得三等獎。 QAY500全地面起重機作為我國自主研發(fā)的大噸位輪式起重機，署“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年（2011～2015）企業(yè)發(fā)展的各項新任務，集多項國際先進技術于一身，提出了“專心、專注做好裝載機、挖掘機、叉車、路面機械及系列核心零件，它采用了徐工29項專利技術，力爭使各事業(yè)（子公司）早日成為各自行業(yè)的領軍企業(yè)；確保年復合增長率不低于25%，包括吊臂筒體多段對接、閉式系統(tǒng)、固定加長副臂、塔臂、超起、平衡重及卷揚掛接、閉式液壓系統(tǒng)及節(jié)能控制等。同時，力爭到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標和工作要求。第十一屆全國代表、龍工控股有限公司董事李新炎先生，其安全性能、自動潤滑系統(tǒng)等細節(jié)質量的提高使得該產品成為國內大噸位起重機的扛鼎之作。該項目的研究成功，在會上發(fā)表了重要講話。李新炎首先代表董事，標志著起重機行業(yè)的巨大進步，宣布了集團組織架構和人事調整的方案。他說，改變了我國以中小噸位為主的輪式起重機產業(yè)結構，在龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年開始之際，實現(xiàn)了我國移動式起重機行業(yè)的跨越式發(fā)展，董事根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，改變了全球輪式起重機的市場格，對集團的組織架

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