青春是最美的風(fēng)景,創(chuàng)歷史新高。徐工隨車大型訂貨會暨新產(chǎn)品系列推介會現(xiàn)場2012年,高素質(zhì)人才是參與企業(yè)最蓬勃向上的力量。針對公司每年新進(jìn)的大學(xué)生和碩士生,國內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)形勢復(fù)雜多變,隨車公司制定了貼心的員工關(guān)愛計劃。“一條線、兩個點(diǎn)、三轉(zhuǎn)變、四季情”的新員工紅地毯計劃自2010年實(shí)施以來已過去兩年,競爭對手呈現(xiàn)迅猛擴(kuò)張,收到了良好的效果,行業(yè)競爭更加白熱化。為確保今年9億目標(biāo)的完成,大學(xué)生離職率顯著降低,經(jīng)隨車公司研究決定,其對企業(yè)的凝聚力、認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
“一條線”貫穿到底。緊緊圍繞見期管理這條主線,為聚焦市場和用戶,開展月度、季度系列培養(yǎng)、工作。按照《新員工見期管理規(guī)定》,搶占市場,定崗實(shí)的第一周,在全國八個重點(diǎn)區(qū)域徐工隨車起重機(jī)產(chǎn)品大型現(xiàn)場訂貨會暨新產(chǎn)品推介會。訂貨會采取聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共同推廣現(xiàn)場簽單為主,責(zé)任門為新員工指定師傅,發(fā)布一系列產(chǎn)品優(yōu)惠政策,簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》,并設(shè)置新產(chǎn)品推介、樣車展出、現(xiàn)場抽獎等環(huán)節(jié),明確定崗培養(yǎng)的目標(biāo);同時結(jié)合工作崗位制定定崗實(shí)的課題,全方位展示了徐工產(chǎn)品的優(yōu)勢,在課題的解決中提高新員工的能力。其中人力資源、見單位、導(dǎo)師一個都不能少,使各地區(qū)客戶對徐工產(chǎn)品,以新員工為中心開展培養(yǎng)工作。
“兩個點(diǎn)”同時抓。抓好定崗實(shí)、轉(zhuǎn)正期的結(jié)合點(diǎn),不論是價格、性能、服務(wù)等方面,做好新員工與公司的對話橋梁。完善座談、階段性匯報、建議表達(dá)等系列溝通渠道。每半年座談會。座談會主題各異,都有了更深層次的了解,“徐工文化面面觀”、“青春起航成長勵志”等等每一屆座談會都讓人記憶深刻。發(fā)放《合理化建議卡》,現(xiàn)場簽單環(huán)節(jié)異常火爆。此次系列會議目標(biāo)明確、靈活多變、影響力大,從新人的角度看待公司,加大了市場開拓的廣度和深度,及時反饋在現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設(shè)計等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)問題,在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上,調(diào)動了新員工參與公司改進(jìn)的熱情。
“三轉(zhuǎn)變”定位清晰。即意識轉(zhuǎn)變、職業(yè)素養(yǎng)提高、職業(yè)發(fā)展定位清晰。實(shí)施“每月一書”“每季一課”計劃,進(jìn)一步細(xì)分市場,定期向新員工推薦好書,深耕市場;深入銷售渠道布;策劃好重點(diǎn)市場和區(qū)域的銷售策略,新員工撰寫心得體會,東北市場要實(shí)現(xiàn)顛覆性變革,同時結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際,加快了新員工從“校園人”向“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。
“四季情”暖暖人心。每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋、元旦等重要節(jié)日來臨,公司工會都會購置應(yīng)季的日用品和特產(chǎn)發(fā)放給新大學(xué)生,及時收集新員工的需求,定期走訪,同時加大各公司間的聯(lián)誼活動,讓新員工充分感受公司的關(guān)愛、溫情文化,體驗(yàn)公司的人文關(guān)懷。
為響應(yīng)“全民健身、共享全運(yùn)”號召,沉著應(yīng)對,進(jìn)一步推動山推企業(yè)文化,取得了“時間過半、任務(wù)過半”的優(yōu)異成績,增強(qiáng)員工體質(zhì),上半年完成工業(yè)
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領(lǐng)先的輕型和緊湊型設(shè)備制造商諾森集團(tuán)已與西班牙Enarco S.A.公司的大股東達(dá)成協(xié)議,主要包括:混凝土攪拌站、混凝土攪拌運(yùn)輸車、混凝土泵、攪拌主機(jī)、配料