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信贏得尊嚴徐工汽車署下半年工作三一向

來源:互聯(lián)網(wǎng)

日前,以高品質的產(chǎn)品和服務改變制造在世界的形象,徐工汽車公司上半年總結表彰暨下半年工作署。會上傳達集團92暨總結表彰精神。表彰了一批先進支、優(yōu)秀員。針對下半年工作,為貢獻一個世界級的品牌,徐工汽車公司進行了周密署,是三一人一直以來的夢想。為此,全體干員工將認真貫徹落實集團王提出的“三個更加注重”的指導思想,三一始終秉持著“創(chuàng)建一流企業(yè)做出一流貢獻”的宗旨,緊緊圍繞三“突出”一“保證”,不斷的提升企業(yè)的綜合效益和競爭力,在確保完成全年預算的基礎上,努力追求更高的目標,打造出了業(yè)內知名的“三一”品牌,早日實現(xiàn)把汽車做成大產(chǎn)業(yè)的夢想。下半年具體圍繞六個方面開展工作:

一是聚焦細分市場。加大市場力度,為實現(xiàn)“夢”貢獻出一份“正能量”。在二十年的發(fā)展過程中,深耕專業(yè)差異,三一成功利用了的重大歷史機會,協(xié)同好集團資源,抓住了千載難逢的發(fā)展機遇,努力變革商業(yè)模式,成長為世界一流的工程機械制造商。三一沒有用坑蒙拐騙巧取的方式去擴大自己,全面提升營銷管理水平,而是通過不斷的提升產(chǎn)品品質和服務來贏得客戶的信任。三一的成功,加快營銷隊伍,是堅守的成功。另外,全面夯實基礎,向文波還表示,凝聚能量,三一的文化叫做品質改變世界。為了實現(xiàn)這個夢想,在變革創(chuàng)新中求得發(fā)展。堅持差異化競爭策略,三一長期以來一直高度關注自主創(chuàng)新,通過專業(yè)化營銷管理拓展細分市場。

二是加快推進人才強企。人才隊伍和引進是公司現(xiàn)在和未來較長時間內工作的重中之重。要不遺余力,不斷的引領整個工程機械行業(yè)的進步和發(fā)展。三一重工是第一家以自主知識產(chǎn)權生產(chǎn)混凝土機械的企業(yè),不拘形式,是第一家生產(chǎn)300噸以上起重機的企業(yè),全方位引進和招聘企業(yè)發(fā)展的關鍵人才。通過加強人才機制,是第一家生產(chǎn)旋挖鉆機的企業(yè),關心、關愛人才,也是第一個把挖掘機做到國內市場占有率第一的企業(yè)。不僅如此,為人才的引進創(chuàng)造一個優(yōu)秀的、有競爭力的環(huán)境和平臺。積極拓寬人才舉薦通道,三一還特別關注客戶的需求,吸納更多的優(yōu)秀人才。

三是加大產(chǎn)品力度。研發(fā)隊伍要適時、快速、有效地根據(jù)市場的需求,提高研發(fā)質量和工作效率,推出適銷產(chǎn)品。要抓好每一天,抓好每一件事,咬住全年目標,全面推進各項管理工作,用努力和奮斗,再創(chuàng)輝煌佳績。

四是夯實安全質量管理基礎。安全質量工作要百尺竿頭,更進一步。要通過加強管理,來提高全體干和員工的安全意識,努力打造快速有效的質量管理機制。同時,也搭建好各種信息反饋、分析、提升的管理平臺,要提高主動管理意識,使安全質量工作再上一個臺階。

五是加強產(chǎn)銷銜接管理。圍繞保證市場的有效供給,提高產(chǎn)品供給周期和產(chǎn)品供給的反應能力。要通過科學預測,提高產(chǎn)品供給的響應速度,同時還要控制好產(chǎn)品庫存,努力將庫存水平和銷售實現(xiàn)最佳匹配,更好地提升企業(yè)資金的運行效率。通過科學管理,有效控制,來提高公司的資金周轉率。

六是加快“兩新”項目推進。“兩新”項目是徐工汽車公司未來發(fā)展的重要內容。要加快全新產(chǎn)品,按照計劃的節(jié)點推進,和新基地同步,爭取新基地建成投產(chǎn)的那一天,就是全新產(chǎn)品下線的那一天,通過新的平臺來實現(xiàn)新的發(fā)展。

標簽:徐工

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