沃·觀點(diǎn) | 對話沃家投資總監(jiān)：創(chuàng)新可持續(xù)投資釋放沃家發(fā)展?jié)摿?/h1>

來源：互聯(lián)網(wǎng)

關(guān)于沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司

沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司于1997年，是沃爾沃集團(tuán)的投資公司，主要通過對參與行業(yè)變革的創(chuàng)新型公司進(jìn)行投資或與他們合作來推動新業(yè)務(wù)的發(fā)展。沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資重點(diǎn)關(guān)注一些特定領(lǐng)域的公司，向運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)中處于服務(wù)導(dǎo)向和產(chǎn)品差異化前沿的公司投資，他們能夠利用技術(shù)創(chuàng)新帶來新的解決方案，提高客戶的盈利能力，并為沃爾沃集團(tuán)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會。

面對全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沃爾沃集團(tuán)始終堅(jiān)持以創(chuàng)新的視角、可持續(xù)的發(fā)展政策和合作伙伴的良好合作，積極應(yīng)對這一趨勢。創(chuàng)新型投資是大沃關(guān)注的重點(diǎn)之一。去年五月，沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司新任命了投資總監(jiān)Christina Brinck，來聽聽沃們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域投資創(chuàng)新見解吧！

“我們的交通和基礎(chǔ)設(shè)施解決方案正在發(fā)生徹底的轉(zhuǎn)變，因此我們必須行動起來， 才能在全球數(shù)字化浪潮中保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。

沃爾沃集團(tuán)擁有強(qiáng)大的、良好的國際聲譽(yù)和全球影響力，這為我們尋找有潛力的合作伙伴帶來了有力的推動作用。

Christina Brinck
沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資總監(jiān)”

如何評估一次良好的投資？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在迅速發(fā)展，這一過程中必然涉及到許多投資機(jī)會。但僅僅因?yàn)槟臣夜净蚰稠?xiàng)服務(wù)看起來很有前途，并不意味著值得投資。除了與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的必要估值外，也必須要：

擁有強(qiáng)大的經(jīng)營理念

能夠提供有效的服務(wù)

與沃爾沃集團(tuán)的發(fā)展方向相匹配

代表沃爾沃集團(tuán)尋求良好的商機(jī)

我們希望通過投資，尋求一些全新的技術(shù)和解決方案，從而幫助我們找到解決現(xiàn)實(shí)問題的新型商業(yè)模式。

可持續(xù)投資創(chuàng)造發(fā)展?jié)摿?/strong>

傳統(tǒng)觀念中的投資，或許只是提供資金，然而這只是一個(gè)開始。在大沃，我們始終以結(jié)果為導(dǎo)向，將創(chuàng)造價(jià)值作為投資的目標(biāo)，開展投資行為。

目前，我們專注于投資三個(gè)領(lǐng)域的公司：物流、站點(diǎn)解決方案和電氣化，而作為沃爾沃集團(tuán)的重要準(zhǔn)則，可持續(xù)發(fā)展也是必不可少的一分，因此在投資過程中，沃們逐漸將ESG融入投資流程，即環(huán)境、社會和治理。

作為投資者，我們可以通過自己的力量，了解和影響潛在的合作伙伴。例如，在擴(kuò)大公司規(guī)模時(shí)，擁有健康的文化非常重要：當(dāng)公司面臨擴(kuò)容，做出和人力資源問題的決策時(shí)，我們就需要了解這些公司是否具有或是否正逐步發(fā)展其 ESG 活動方面的潛力。即使一家公司發(fā)展緩慢，如果采用了結(jié)構(gòu)化的可持續(xù)發(fā)展方式，那么未來無論是吸引客戶和員工，還是獲得更大價(jià)值的融資，都會有更大的潛力。

數(shù)字化浪潮在全球興起，沃們步履不停。沃爾沃集團(tuán)始終希望通過投資，尋求并助力合作伙伴，以創(chuàng)新、可持續(xù)的發(fā)展方式為社會提供高效、便捷的運(yùn)輸解決方案，讓世界變得更加美好。