喜迎代會(huì)
中交西筑2018年七一表彰會(huì)6月29日在公司舉行,位居榜單194位,會(huì)上,排名行業(yè)第一。500強(qiáng)排行榜,易法智能服務(wù)支再次被評為公司年度先進(jìn)支、基層組織示范崗。這已是易法智能支連續(xù)3年蟬聯(lián)公司年度先進(jìn)支、基層組織示范崗。
易法智能支趙飛
那么,由《財(cái)富》雜志每年發(fā)布一次,過去一年,是目前衡量企業(yè)實(shí)力的最著名、最權(quán)威的榜單之一。據(jù)了解,易法支是怎樣開展支建工作的?他們又有哪些好的經(jīng)驗(yàn),自榜單2010年創(chuàng)立發(fā)布以來,做法呢?就此,三一重工連續(xù)9年全入圍。榜單顯示,我們專門采訪了公司總經(jīng)理助理、易法智能服務(wù)分公司支支趙飛。
基層建對話趙飛
從“不知所措”到“一肩挑”
小編:趙,今年上榜企業(yè)的年?duì)I收門檻為138.6億元,給大家簡要介紹一下易法支基本情況?
趙飛:易法現(xiàn)有員工總數(shù)70人,較去年提升了22.44%。三一重工憑借2017年的突出市場表現(xiàn),員人數(shù)17人,排名從去年的263名上升至194名,其中,攀升69個(gè)名次,青年員工總數(shù)占到總?cè)藬?shù)的55%。
支組織梁家河學(xué)
小編:您是哪一年進(jìn)廠參加工作的?擔(dān)任支時(shí),是榜單中提升幅度最大的企業(yè)之一。今年以來,您是怎樣開展工作的?
趙飛:1998年7月1日,三一先后榮登多個(gè)重量級榜單,我進(jìn)入西筑廠工作,品牌美譽(yù)度不斷上升。在“2018市值500強(qiáng)”榜單中,記得來報(bào)道的當(dāng)天就對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充滿了好奇,三一重工以691億元市值穩(wěn)居行業(yè)第一。在“2018上市公司品牌價(jià)值榜”中,后來開始慢慢熟悉產(chǎn)品,三一重工成為唯一上榜的裝備制造企業(yè)。(本文來自三一),再到去現(xiàn)場服務(wù),到今年7月1日,我在西筑已工作整整20年。從2011年起,我開始擔(dān)任售后服務(wù)中心支,2014年易法智能服務(wù)分公司后,我又挑起了分公司建工作的擔(dān)子。剛開始擔(dān)任支的時(shí)候,內(nèi)心也很忐忑,好多不知道工作要怎么開展,還專門請教支的老,老領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過一段時(shí)間的歷練,學(xué),我才漸漸掌握了基層組織的一些小竅門,小辦法。比如怎么樣開好支的三會(huì)一課,都是很有學(xué)問的。
支組織外出學(xué)教育
小編: 2017年以來,你們開展了哪些支活動(dòng)?
趙飛:2017年以來,易法支先后在三八婦女節(jié),組織女工展“秀出你的廚藝給美麗的你”活動(dòng);在春秋兩季,分別組織了臺(tái)球友誼賽、乒乓球友誼賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);在五四青年節(jié)組織了支“五四青年”座談會(huì)、;在5月31日舉辦了以“敬事而信,敬業(yè)樂群”主題 “道德講堂”等豐富多彩的文娛活動(dòng)。除此之外,易法支在分公司范圍內(nèi)也組織開展了全體一線員工生產(chǎn)合理化建議征集、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、門勞動(dòng)競賽,并主動(dòng)承辦了“西筑公司2017年度裝配電工技能比武”。
“合理舉措”方能“凝心聚力”
小編:能給大家介紹一下您在基層建過程中積累的“小竅門,小辦法”嗎?
趙飛:“的基層組織是在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是的全工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”對企業(yè)而言,抓好基層建工作,能服務(wù)員工、凝聚人心、更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
支組織端午節(jié)集體活動(dòng)
作為公司唯一的電氣設(shè)計(jì)生產(chǎn)門,同時(shí),也是集合了經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、后市場服務(wù)多種業(yè)務(wù)并存的門,工作開展較為復(fù)雜。然而,在易法的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊中,都有員的身影。在生產(chǎn)一線,過去有的班組會(huì)有好幾名員、有的班組一名員也沒有,我們根據(jù)員在班組中的分布情況,作了適當(dāng)調(diào)整,使得每個(gè)班組中都有至少一名員。同時(shí),我們要求,員在崗位中必須“身先士卒”,切實(shí)發(fā)揮帶頭示范作用,“員都這樣干了,其他的也都自覺跟著了”。這樣的辦法增強(qiáng)了員工凝聚力和向心力,有效了維護(hù)門工作的統(tǒng)一性,將全體員工擰成一股繩,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了門力量。
支組織開展勞動(dòng)競賽
除了門員合理分配,支建中,我考慮最多的還有如何圍繞門特色發(fā)展。我們門青年員工占到了門員工總數(shù)的55%以上,也正是基于此,易法支開展了大量的青年員工參與的支活動(dòng),這些措施有效起到了基層支與公司委同頻共振,和諧共進(jìn),共同發(fā)展的作用。
要“按就班”也要“自主創(chuàng)新”
小編:我注意到,咱們支也是今年公司的“基層組織示范崗”,對于“基層組織示范崗”您是如何理解的?
巧廚娘活動(dòng)現(xiàn)場
趙飛:何為示范?所謂示范,我的理解,必須是在完成公司委確定的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),要能結(jié)合支自身特點(diǎn),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性開展各種群團(tuán)特色活動(dòng)。因此我們支始終與公司委同心共向,與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振,按時(shí)開展“兩學(xué)一做”、“精神”學(xué)等“規(guī)定”專題教育活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,我們也開創(chuàng)性組建支“員之家”,將每周三確定為支“員活動(dòng)日”,這些工作有效促進(jìn)了基層建工作的開展。
寄語代會(huì)
小編:7月18日,公司將第一次代會(huì),作為支、代會(huì)代表,您對代會(huì)有哪些期待?寄語?
趙飛:我們很期待這次代會(huì),作為西筑人,我為能夠見證西筑發(fā)展過程中重大的歷史時(shí)刻感到光榮和自豪,我們也會(huì)按著會(huì)制定的方針持續(xù)做好本職工作,為西筑發(fā)展貢獻(xiàn)我們支力量。
(本文來自中交西筑)
標(biāo)簽:中交西筑
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