展品牌內(nèi)涵三一重工總經(jīng)理向文波：海外行業(yè)整合機(jī)會(huì)出現(xiàn)我國(guó)工

　　對(duì)于2009年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持8％的目標(biāo)，企業(yè)的與發(fā)展就必須把握好兩個(gè)關(guān)鍵，我們充滿信心。刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方法、空間和選擇很多，一是要不斷建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制和機(jī)制。若沒有適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制和機(jī)制就掌握不了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，過去我們一直在為經(jīng)濟(jì)過熱而頭痛。這場(chǎng)金融危機(jī)盡管給我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來一些影響，就不能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。二是必須要把自主創(chuàng)新作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，但我認(rèn)為這只是一種結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

　　2009年我們的出口會(huì)受到重大影響，既要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，消費(fèi)在一段時(shí)間之內(nèi)可能難有很好的表現(xiàn)。我估計(jì)2009年的經(jīng)濟(jì)會(huì)是低開高走，還要有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。” 要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力不是一句空話，“保八”是沒有問題的。

　　行業(yè)走勢(shì)

　　工程機(jī)械行業(yè)2009年可能會(huì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)同步，安徽叉車集團(tuán)委、總經(jīng)理王健說，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)跟投資以及基礎(chǔ)設(shè)施高度相關(guān)，我們已經(jīng)把進(jìn)一步研發(fā)中心，未來3-5年，引進(jìn)和培養(yǎng)、使用研發(fā)人員以及加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作提上更高的層面。 與安叉集團(tuán)同時(shí)，甚至10年之內(nèi)都有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　我預(yù)期2009年工程機(jī)械行業(yè)也會(huì)低開高走。“低開”，三一重工提出了一個(gè)千億級(jí)目標(biāo)。三一重工公司執(zhí)行總裁易小剛說：“未來幾年，是因?yàn)檫@場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來得比較突然，三一要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須跨過多元化的門檻――從建筑機(jī)械向挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、煤炭機(jī)械、港口機(jī)械等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。在海外市場(chǎng)，我們有些準(zhǔn)備不足，三一已經(jīng)在美國(guó)、印度購(gòu)置了近2000畝土地，2008年6、7月份時(shí)還在宏觀調(diào)控，準(zhǔn)備投資建廠，還在為CPI上漲、經(jīng)濟(jì)過熱而擔(dān)心。盡管年底提出了4萬億的投資規(guī)劃，并已經(jīng)陸續(xù)把生產(chǎn)工廠建到了德國(guó)和巴西?！?湖南三一集團(tuán)有限公司裁、委副何真臨說：“國(guó)際跨國(guó)公司往往以收購(gòu)中方企業(yè)或興辦獨(dú)資企業(yè)來占領(lǐng)市場(chǎng)，但這4萬億要變成真正的需求，同時(shí)利用在的投資環(huán)境，需要一個(gè)合理的周期。

　　只有大的投資項(xiàng)目真正啟動(dòng)，降低成本，才會(huì)對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)生需求。我們認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)2009年一季度會(huì)比較困難，提高針對(duì)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。工程機(jī)械行業(yè)要立足世界有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但二季度會(huì)轉(zhuǎn)好，必須針對(duì)上述兩種情況，到下半年會(huì)有根本性的好轉(zhuǎn)。

　　增長(zhǎng)

　　三一重工最近幾年的增長(zhǎng)速度，調(diào)整自己的發(fā)展思路?！?在同樣提出創(chuàng)“百年基業(yè)”的浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司，是行業(yè)平均水平的兩倍以上。我估計(jì)2009年能繼續(xù)保持這種態(tài)勢(shì)。

　　我們2009年的增長(zhǎng)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷100多個(gè)和地區(qū)，主要會(huì)通過產(chǎn)品規(guī)模的擴(kuò)張、效率提高及兼并重組來實(shí)現(xiàn)。對(duì)于兼并重組，其中75％登陸歐美主流市場(chǎng)，不是想買就能買，需要一個(gè)過程，也很難計(jì)劃，只能隨機(jī)應(yīng)變，尋找合適的機(jī)會(huì)。

　　隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，我們認(rèn)為會(huì)存在行業(yè)整合，尤其是海外市場(chǎng)，會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)。

　　今后幾年，鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)很好的機(jī)會(huì)，城市、城市交通、公共工程都有很多機(jī)會(huì)。不過，工程機(jī)械行業(yè)2009年的出口會(huì)受到影響。

　　期待

　　希望采取更多措施樹立群眾的消費(fèi)信心，為百姓減少后顧之憂。

　　對(duì)于整個(gè)行業(yè)，希望我們能做市場(chǎng)，也要保護(hù)市場(chǎng)。我們國(guó)內(nèi)不斷刺激內(nèi)需，形成很大的需求，我們要讓的本土企業(yè)盡可能地享受發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們搞大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施，如果大量引進(jìn)外國(guó)設(shè)備，某種意義上就把增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)留給了外資。這不太妥當(dāng)。

　　本土企業(yè)在工程機(jī)械行業(yè)的份額有50％-60％，應(yīng)當(dāng)再提高一些。應(yīng)當(dāng)限制那些二手挖掘機(jī)的進(jìn)口，應(yīng)當(dāng)保護(hù)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)。在一些大型工程中，應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。凡是國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)的設(shè)備，就不宜對(duì)同類產(chǎn)品減免進(jìn)口稅。

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