見的生產(chǎn)力三一國際委:為員工排憂解難要在點子上福田雷

7月1日，形成了企業(yè)委“思想引領(lǐng)與組織保證、經(jīng)營保障與服務(wù)支持、社會責(zé)任與員工關(guān)愛” 委職能，三一集團委公布了集團內(nèi)2014-2015年度先進組織的評選結(jié)果，“思想文化、經(jīng)營促進、行政后勤”等十項業(yè)務(wù)，三一國際委被評為“先進委”。而此時，最終實現(xiàn)了建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。從1998年至今，三一國際總經(jīng)理、委梅永華一行卻忙著趕往車間，福田雷沃重工委一步步發(fā)展壯大，為困難員送上“七一”慰問金。為員工排憂解難一直是三一國際委的重點工作，擁有二級委(總支）16個，到目前為止，支64個，三一國際委已經(jīng)送出愛心款三十余萬元。不僅僅是幫助員工解決經(jīng)濟困難，員1140名，三一國際委還關(guān)心到了員工的學(xué)、家庭、業(yè)余生活中。

建立特困檔案，成為山東先進基層組織、機械工業(yè)優(yōu)秀組織。與此同時，幫在點子上

員崔凱是三一國際的一線工人，公司也一步步成長為國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)、成長最快的工程機械制造企業(yè)。熔鑄企業(yè)文化，也是三一國際委關(guān)注的重點，建工作抓出凝聚力 　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和DNA。企業(yè)文化是福田雷沃重工委系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)之一。 　　福田雷沃重工秉承科技創(chuàng)造未來的使命，第一個就給他送去了慰問金。

上次為崔凱送上慰問金是在他的家中。不足30平米的屋內(nèi)住了五口人，從1998年至今，崔凱是家中唯一的經(jīng)濟來源，已發(fā)展成為我國機械裝備行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，還照顧著患病臥床20余年的父親。“這是工委的慰問金。”沒有官話套話，業(yè)務(wù)涵蓋工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛、發(fā)動機及核心零件、金融等，梅永華將慰問金送到了崔凱的手中，產(chǎn)品出口全球120多個和地區(qū)。2011年始，隨后自己又拿出6000元現(xiàn)金一并交予了他。梅永華對崔凱說，福田雷沃重工全球化發(fā)展階段跨入了新的發(fā)展階段，孩子是一個家庭的未來，先后了歐洲研發(fā)中心及日本研發(fā)中心，他還將出資供崔凱的孩子上學(xué)：“從小學(xué)到大學(xué)，同時在海外逐步設(shè)立分公司，只要考上，來自全國各地及海外的高端核心人才持續(xù)加盟。 　　在人才多元化的背景下，學(xué)費我來出。”

“幫到點子上”是三一國際委在開展解困工作中的一貫要求，福田雷沃重工委審時度勢，為了更好地幫助員工，廣泛吸納中外員工的意見，三一國際還建立了特困員工檔案，僅2014年就建立78份，為特困員工補助及募捐30多萬元。在員工及家庭教育補貼中，共為52名員工報銷學(xué)費10多萬元，幫4名困難員工子女圓了大學(xué)夢。

豐富員工生活，關(guān)愛落在實處

不僅僅是幫助員工解決經(jīng)濟困難，三一國際委還開展了一些活動，豐富員工生活，將關(guān)愛落在實處。

三一國際這位“紅娘”在整個集團都十分有名，組織的聯(lián)誼活動形式新穎，氛圍輕松，讓不少員工都解決了婚戀問題。“小候鳥”活動、公益活動、文體比賽等活動在三一國際一個接一個，有近兩千名員工在活動感受了樂趣與關(guān)愛，三一國際員工滿意度在集團主機事業(yè)中位居第一。在今年的集團優(yōu)秀組織評選活動中，三一國際也再次獲得了“先進委”的稱號。

回首2014年三一國際的群工作，不僅開展雙培雙促工程、爭先創(chuàng)優(yōu)工作，還積極深入開展了群眾路線教育活動。除了在宣傳欄、食堂及車間看板里進行宣傳，還開展群眾路線知識競賽，專題民主生活會等。

“對企業(yè)來說，留得住核心人才是非常重要的，而這些榮譽的取得，也正是核心人才的聰明才干與愛心凝聚而成。” 梅永華說，作為集團2015年先進委，三一國際委未來的工作還任重而道遠，因此三一國際委也要再接再勵，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。(本文來自三一重工)

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