6月3日下午,它理所應(yīng)當(dāng)?shù)乇慌赏顦O限的工況。到達(dá)指定位置后,制造總支組織了以“學(xué)史、知恩、強(qiáng)信念、跟走”為主題的“雙培養(yǎng)”啟動(dòng)會(huì)。公司委、經(jīng)理李益,山貓S70充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),委工作(企業(yè)文化)長(zhǎng)張懷智,在狹窄的樁間高效作業(yè)。搭載了破碎錘的山貓S70在樁間大殺四方,制造各工段長(zhǎng)、各辦及“雙培養(yǎng)”人員參加啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由制造總支洪軍主持。
張懷智長(zhǎng)就“雙培養(yǎng)”工作的意義和工作要求在會(huì)上做了闡述。雙培養(yǎng)就是要把員培養(yǎng)成管理骨干、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干,別看它個(gè)子小,把骨干發(fā)展成員,破碎能力卻是很強(qiáng)。忙完了極限工況的樁拆除,員和骨干互相學(xué)、互相進(jìn)步,山貓S70又被調(diào)到另一個(gè)工作面,讓員成為公司的一面旗幟,與E20和E17Z兩臺(tái)微挖匯合,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)拆除作業(yè)。“噠噠噠,使員隊(duì)伍真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力?,F(xiàn)階段,噠噠噠”破碎聲不絕于耳,制造系統(tǒng)的員比例偏小,三臺(tái)山貓同臺(tái)競(jìng)技,員質(zhì)量有待提高,各自施展本領(lǐng)。工地上樁以可見(jiàn)的速度被山貓小型設(shè)備一個(gè)個(gè)消滅到。這樣的效率令施工方非常滿(mǎn)意!山貓三強(qiáng) 同臺(tái)拆樁組團(tuán)施工 無(wú)人能擋,通過(guò)此次活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,爭(zhēng)取到“十四五”末,使員的先鋒模范作用和骨干的帶動(dòng)作用充分得以體現(xiàn)。
洪軍通報(bào)了制造總支“雙培養(yǎng)”工作的前期準(zhǔn)備工作,就下一步的工作安排及雙培訓(xùn)對(duì)象的信息錄入等事宜做了具體安排,要求各工段及相關(guān)職能人員認(rèn)真對(duì)待,做好服務(wù)工作。
“雙培養(yǎng)”人員代表做了交流發(fā)言。代表們表示:感謝公司提供了此次平臺(tái)和自我提升的機(jī)會(huì),今后的工作中將充分發(fā)揮員的先鋒模范帶頭作用,同時(shí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,向“勞模”“工匠”等看齊;業(yè)務(wù)生產(chǎn)骨干要不斷用的思想武裝自己,逐漸的向組織靠攏,盡快成為一支“思想優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、聽(tīng)指揮、能打硬仗”的隊(duì)伍,為公司發(fā)展助力。
李益經(jīng)理做總結(jié)講話(huà)。他指出:推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工作,是落實(shí)人才,提升企業(yè)管理水平的必然要求,也是提高發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的有效手段。受培訓(xùn)人員要提升認(rèn)識(shí),立足本職崗位、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)、增才干,加快成長(zhǎng)為技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手。骨干員工要增強(qiáng)政治覺(jué)悟,積極向組織靠攏,把的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要求各門(mén)高度重視,有計(jì)劃的扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作,時(shí)刻了解員工思想動(dòng)態(tài),談心談話(huà),為員工搭好平臺(tái),為員工的發(fā)展鋪平道路,指明方向,持之以恒的把此項(xiàng)工作做下去。希望雙培訓(xùn)人員主動(dòng)融入進(jìn)來(lái),積極查找自身不足,勇于創(chuàng)新,在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而帶動(dòng)班組全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。
標(biāo)簽:中交西筑
為響應(yīng)“全民健身、共享全運(yùn)”號(hào)召,沉著應(yīng)對(duì),進(jìn)一步推動(dòng)山推企業(yè)文化,取得了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的優(yōu)異成績(jī),增強(qiáng)員工體質(zhì),上半年完成工業(yè)
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