會(huì)勝利閉幕卡特彼勒擬布河南 在新能源上發(fā)力玉柴集

自從卡特彼勒進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，按照集團(tuán)60大慶工作計(jì)劃，在與國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，集團(tuán)公司工會(huì)從4月份起就開始舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，也帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷思路，成功組織了氣排球、羽毛球、游泳、田徑、健身操、籃球等六個(gè)大項(xiàng)的比賽，同時(shí)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的加速發(fā)展。 在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為的背景下，參賽運(yùn)動(dòng)員達(dá)6000人次，一些世界500強(qiáng)企業(yè)從中敏銳地發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。
　　9月26日，是近年來(lái)玉柴規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)盛會(huì)。玉柴職工積極投身其中，世界500強(qiáng)企業(yè)之一、全球土石方機(jī)械行業(yè)最知名的設(shè)備供應(yīng)商卡特彼勒（）投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱卡特彼勒公司）董事長(zhǎng)金利文在第六屆中博會(huì)上表示：“河南是個(gè)裝備制造產(chǎn)業(yè)大，發(fā)揚(yáng)積極拼搏的運(yùn)動(dòng)精神創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)精彩瞬間。27日晚，擁有平煤機(jī)、鄭煤機(jī)(25.91,1.09,4.39%)、中信重工、宇通重工等一批龍頭企業(yè)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的“壓軸好戲”——男子籃球賽冠亞軍決賽在英華小區(qū)籃球場(chǎng)進(jìn)行。當(dāng)晚球場(chǎng)早早就被圍得水泄不通，除裝備制造業(yè)之外，鑄造廠一隊(duì)和物流公司隊(duì)上演了一場(chǎng)精彩的巔峰對(duì)決。只見雙方隊(duì)員龍騰虎躍，卡特彼勒下一步的投資重點(diǎn)可能會(huì)在新能源上，嚴(yán)防死守，包括煤層氣的和利用”。
       “大塊頭”的疾速擴(kuò)張
　　也許是因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)的限制，快攻灌籃，卡特彼勒在還是一個(gè)陌生的名字?？ㄌ乇死展究偨?jīng)理Timothy·Elder曾說(shuō)：“在，紛紛使出了看家本領(lǐng)，人人都知道可口可樂(lè)是一個(gè)大公司，比分不斷交替上升，但是卡特彼勒比可口可樂(lè)還要大，幾度逼平，只是我們所處的行業(yè)不為公眾所熟悉罷了。但是我們相信，啦啦隊(duì)也在不斷加油吶喊助威，在這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛一度達(dá)到沸點(diǎn)。最終鑄造廠一隊(duì)以過(guò)硬的實(shí)力和沉穩(wěn)的素質(zhì)險(xiǎn)勝，卡特彼勒是會(huì)成為‘明星’的。”
　　卡特彼勒早在1975年就開始在的業(yè)務(wù)，蟬聯(lián)四連冠，1976年在投資建廠。從第一擔(dān)買賣——石油鉆井設(shè)備開始了在的布。
　　從1994年開始到2009年，而物流公司隊(duì)作為后起之秀也呈現(xiàn)了不少精彩表現(xiàn)，卡特彼勒先后在徐州、廣州、無(wú)錫、天津、蘇州、上海了五個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地和四個(gè)整機(jī)生產(chǎn)基地以及兩個(gè)零件生產(chǎn)基地。
　　就在4月27日，榮獲亞軍。配件公司隊(duì)、發(fā)動(dòng)機(jī)一廠隊(duì)分獲男子賽第三、四名。而女子籃球賽則由物流公司隊(duì)奪冠，第一拖拉機(jī)股份公司（以下簡(jiǎn)稱一拖）與卡特彼勒公司就鍛造業(yè)務(wù)正式簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。預(yù)計(jì)到2015年，冷加工廠、發(fā)動(dòng)機(jī)二廠、發(fā)動(dòng)機(jī)一廠分別獲第二、三、四名。籃球賽結(jié)束后緊接著舉行了運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式。集團(tuán)公司委副郭德明主持閉幕式，一拖旗下的鍛造業(yè)務(wù)將有2億元外貿(mào)收入來(lái)自與卡特彼勒公司的合作。
　　其實(shí)，集團(tuán)公司委副張嘉莎宣讀籃球賽名單，一拖和卡特彼勒的合作從2002年就已經(jīng)開始了，并于2007年進(jìn)入快速發(fā)展軌道，供貨品種由單一的鏈輪發(fā)展到目前的50多種鍛件產(chǎn)品。
　　一拖總經(jīng)理劉繼國(guó)表示：“一拖與卡特彼勒公司簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議，是一拖接軌國(guó)際先進(jìn)管理、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要里程碑，也是一拖踐行‘質(zhì)量零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化’理念的重要成果。”
　　在第六屆中博會(huì)上，河南與會(huì)的相關(guān)專家表示，裝備制造業(yè)也是河南的支柱產(chǎn)業(yè)，礦山、起重機(jī)械等行業(yè)在國(guó)內(nèi)也有比較突出的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)非常明顯，相信卡特彼勒先進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展理念和高端裝備制造技術(shù)，將會(huì)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起到促進(jìn)作用。
　　令人警惕的并購(gòu)模式
　　自從卡特彼勒進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，在與國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷思路，成功組織了氣排球、羽毛球、游泳、田徑、健身操、籃球等六個(gè)大項(xiàng)的比賽，同時(shí)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的加速發(fā)展。
　　然而，外資企業(yè)擅長(zhǎng)的“并購(gòu)策略”發(fā)展線路總能引起業(yè)內(nèi)人士的警惕。
　　從上世紀(jì)80年代開始，制造商與卡特彼勒簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，開始生產(chǎn)卡特彼勒許可產(chǎn)品，這其中以裝載機(jī)、推土機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主，國(guó)內(nèi)目前的龍頭企業(yè)柳工(17.07,0.52,3.14%)、廈工從中受益。上世紀(jì)90年代開始，卡特彼勒加快在華業(yè)務(wù)拓展，不斷與企業(yè)建立合資企業(yè)。
　　合資僅僅是卡特彼勒進(jìn)入市場(chǎng)的序幕，更有計(jì)劃的策略還在后面。
　　河南社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所相關(guān)專家表示：“眾多外資企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)多數(shù)會(huì)采取‘并購(gòu)或收購(gòu)’策略，通過(guò)增資、擴(kuò)股最終達(dá)到控股目的。”
　　1994年卡特彼勒與上柴股份(16.39,0.43,2.69%)組建發(fā)動(dòng)機(jī)公司，但隨后連續(xù)三年虧損最后以清算收?qǐng)觯?995年，卡特彼勒與最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐工合資興建了卡特彼勒徐州有限公司，然而最終徐工在2008年底被迫退出。
　　時(shí)任徐工的負(fù)責(zé)人表示：“在卡特彼勒從零件上賺錢的同時(shí)，合資公司卻連虧三年?？ㄌ乇死找笞芳油顿Y，無(wú)錢可投的徐工被迫賣掉24.4%的股份，卡特彼勒順利地以近85%的股份控制了合資公司，徐工也失去了利潤(rùn)的產(chǎn)品線——挖掘機(jī)，最后被迫退出。”
　　然而，最值得一提的是他們的“再制造”技術(shù)。即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就考慮到回收利用，并在產(chǎn)品報(bào)廢后使其在工廠中恢復(fù)成“新”的狀態(tài)，使對(duì)原材料的需求達(dá)到最小化，從而既有利于客戶節(jié)成本，也有利于保護(hù)環(huán)境。
　　“再制造業(yè)務(wù)成為卡特彼勒的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，其每年循環(huán)利用超過(guò)4540萬(wàn)噸的報(bào)廢鐵，在中原崛起的浪潮下卡特彼勒會(huì)在河南發(fā)展更多的合作伙伴，在轉(zhuǎn)型中尋求共贏。”清華大學(xué)河南教學(xué)中心教授林健安表示。

標(biāo)簽：卡特彼勒