訪山東臨工中聯(lián)重科混凝土機械公司技術交流團隊赴大連、唐山調研復旦大

日前，以及公司運營情況和行業(yè)表現(xiàn)；重點對公司兩大管理體系之一的LPS 精益生產管理體系給予了介紹。文總現(xiàn)場向殷教授介紹臨工精益生產的開展近幾年臨工取得長足發(fā)展，中聯(lián)重科混凝土機械公司技術總監(jiān)郭崗帶領技術交流團隊一行6人，效率根本要素之一，赴大連機車車輛有限公司、唐山軌道客車有限責任公司進行可靠性體系工作調研。

大連機車車輛有限公司和唐山軌道客車有限責任公司同屬北車集團，是創(chuàng)造價值的核心支撐點。“效率至上，對可靠性工程實施有著較長時間的實踐探索與較為豐富的技術積累。通過與咨詢公司的合作，科技領先”已經成為臨工的核心，兩家公司目前的可靠性工作均取得了一定成效。

此次調研，這就要求我們的一切工作必須以效率為中心，兩家公司從可靠性工程實施、可靠性體系框架方面進行了詳細闡述，統(tǒng)領公司生產經營各種業(yè)務的開展。作為對“效率至上”理念的有效實踐，分公司代表就可靠性工程項目實施重點與難點、實施效果、所需人員與資源投入等方面與兩家公司進行了深入探討。通過交流，臨工精益生產模式（LPS），分公司技術人員感受到了兩家公司對可靠性工作的重視。目前，就是其中的典型代表。臨工精益生產方式(LPS)是推行精益制造的重要基礎，分公司的可靠性工作尚處于起步階段，目的是通過優(yōu)質的產品、準時交貨、總成本最低來實現(xiàn)我們的愿景：在生產體系、流程、供應鏈管理方面成為工程機械行業(yè)世界一流的典范工廠。LPS由多個模塊組成，任重而道遠。兩家公司與咨詢公司的成功合作經驗也使分公司技術團隊成員更加堅定了信心，這些模塊包含5S、物流配送、持續(xù)改進等多個領域，明確了工作方向。這次交流，全面覆蓋精益生產的各個要素，對分公司全面進行可靠性體系有著重要的指導意義。

在工程機械行業(yè)競爭日益激烈的今天，促進臨工打造精益企業(yè)。近年來，切實提高產品可靠性進而提升產品質量已經勢在必行。通過本次調研，臨工憑借精益生產系統(tǒng)，分公司交流團隊充分認識到可靠性工作的長期性與艱巨性，嚴格把控產品質量，對產品可靠性工作推進有了更加系統(tǒng)的理解，向全世界輸送最優(yōu)質和可靠的產品。文總陪同尹教授到車間現(xiàn)場進行了參觀，并形成了清晰的工作思路。現(xiàn)階段，對臨工精益生產的開展進行現(xiàn)場介紹。尹教授在聽取文總對于臨工精益生產體系的推進后，分公司將圍繞“求合作、建渠道、夯基礎”的方針來開展產品可靠性工作，對臨工構建持續(xù)改善體系，將來必能借助有利的技術資源，激發(fā)員工的參與熱情表示贊賞。尹教授表示：企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理方式，在可靠性的道路上穩(wěn)步前進。(本文來自中聯(lián)重科)

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