安徽叉車集團2022年一季度跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度

2022年以來，安徽叉車集團錨定“三增三提”目標要求，以“開就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，鉚足干勁、搶抓機遇，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一手抓性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，在疫情防控嚴峻形勢下，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，順利實現(xiàn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標首季“開門紅”。

　　一季度，安徽叉車集團核心控股子公司安徽合力股份有限公司，實現(xiàn)營業(yè)收入39.46億元，同比增長13.56%；實現(xiàn)歸母凈利潤1.94億元，同比增長8.46%。特別是在鋰電新能源車輛方面持續(xù)發(fā)力，一季度電動平衡重車輛、高端倉儲車輛銷量分別同比增長38%和106%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步改善，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高。

　　強化建引領(lǐng)服務大。安徽叉車集團委積極發(fā)揮“把方向、管大、促落實”作用，組織風廉政和反腐敗工作會議暨改作風辦實事優(yōu)服務工作會議，制定印發(fā)《建立“突出問題大起底直面問題改到位”機制工作方案》《關(guān)于深入推進“為群眾辦實事、為基層解難題”實踐活動指導意見》等文件，堅持“問需于民、問計于民”，進一步鞏固史學教育成果，暢通自下而上反映問題渠道，扎實推動“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化、長效化，做到目光所至看到問題，耳聽范圍想到問題，所思所想直面問題，所作所為解決問題，以上率下走在克難第一線，為實現(xiàn)“開門紅”提供有力政治保障。

工人在合力叉車整車裝配生產(chǎn)線上忙碌

　　精準施策穩(wěn)保生產(chǎn)經(jīng)營。為盡可能減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，安徽叉車集團堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中有進”工作總基調(diào)，集全公司之力支持營銷一線工作，以營銷為龍頭，生產(chǎn)為主線，高度關(guān)注市場信息和需求，珍惜每一個訂單、每一個客戶。營銷系統(tǒng)全力開展“雙爭雙提”營銷競賽，生產(chǎn)系統(tǒng)積極開展勞動競賽，凝聚起全體干員工迎難而上、奮力的強大合力。安慶車橋等主機配件單位進一步保證產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定，上下同心確保生產(chǎn)經(jīng)營不斷檔。寶雞合力等外地主機生產(chǎn)單位千方百計穩(wěn)生產(chǎn)、保供應，堅定前方營銷一線人員打贏營銷戰(zhàn)的信心和決心。

加強外來人員“二碼”聯(lián)查和抗原核酸檢測

　　筑牢防控安全雙重屏障。堅決扛起疫情防控工作政治責任，以充分做好防護、嚴防疫情風險為前提，抓實抓細疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，確保員工生命安全和企業(yè)大穩(wěn)定，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，堅決實現(xiàn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。在全公司范圍內(nèi)持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作，抓實、抓細、抓出成效，確保各項制度落細落實落到位，各生產(chǎn)單位積極開展安全生產(chǎn)隱患集中排查整治活動，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。3月份，合力成為應急管理出臺新《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化定級辦法》后首批獲評“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”之一，也是安徽獲評該稱號的機械行業(yè)企業(yè)。

合力AGV在叉車集團廠區(qū)高效運用

　　科技創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型升級。一季度，合力在科技創(chuàng)新領(lǐng)域捷報頻傳，“智能物料搬運機器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目在智能機器人領(lǐng)域獲得發(fā)改委500萬元政策資金支持，與英飛騰聯(lián)合研發(fā)的氫燃料電池叉車在今年美國MODEX展會重磅亮相，合力工業(yè)車輛（上海）有限公司成功入選國企領(lǐng)導小組“科改示范企業(yè)名單”。未來，合力將進一步聚焦電動化、系統(tǒng)化、智能化的研發(fā)和布，加速創(chuàng)新驅(qū)動，逐步構(gòu)建發(fā)展新生態(tài)，筑牢整機、零件、后市場、智慧物流產(chǎn)業(yè)板塊，以高質(zhì)量、低碳化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的解決方案、產(chǎn)品和服務回報用戶。

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