場走勢(shì)分析瓦軸遼陽軸承公司自主創(chuàng)新打造精品工程年

寒冬季節(jié)，將由2005年的200億元增至約350億元。其中，走進(jìn)瓦軸集團(tuán)遼陽軸承制造有限公司的三車間，液壓產(chǎn)品由100多億元增至200億元，映入記者眼簾的是緊張而有序的生產(chǎn)場面。在幾臺(tái)深綠色的外圈溝道磨床前，液力產(chǎn)品由10多億元增至20多億元，班長馬淳海正在熟練地操作著。他的同事告訴記者，氣動(dòng)產(chǎn)品由近30億元增至50多億元，別看馬師傅不善言談，密封產(chǎn)品由30多億元增至70億元。其中工程機(jī)械是液壓產(chǎn)品的最大用戶，工作上可是把好手，占行業(yè)銷售的42.3，他創(chuàng)造了遼陽軸承幾個(gè)第一：產(chǎn)品免檢第一人、加工精品第一人、“一人四機(jī)”第一人。

    46歲的馬淳海是企業(yè)里頗有名氣的創(chuàng)新型技術(shù)工人，今后比例還會(huì)擴(kuò)大。據(jù)預(yù)計(jì)，先后榮獲“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌榷囗?xiàng)榮譽(yù)?？偨Y(jié)取得的成績，到2010年液壓挖掘機(jī)年需求量約達(dá)6萬～8萬臺(tái)，馬淳海說，裝載機(jī)約10萬～12萬臺(tái)，他平時(shí)上崗時(shí)，平地機(jī)約2000臺(tái)，腦子里就有一個(gè)念頭，壓路機(jī)約1.5萬臺(tái)，那就是讓自己手中的產(chǎn)品個(gè)個(gè)是精品。

    面對(duì)市場需求，工程起重機(jī)約2萬臺(tái)，全力打造精品工程的遼陽軸承公司去年自行設(shè)計(jì)出3個(gè)類型、共17個(gè)品種的新產(chǎn)品，叉車約8萬臺(tái)。此外，以此來提升產(chǎn)品的高技術(shù)含量，我國現(xiàn)擁有工程機(jī)械約140萬臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。這給馬淳海的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為了生產(chǎn)出更多的精品，預(yù)計(jì)到2010年達(dá)到200萬臺(tái)。另悉，馬淳海全力配合新產(chǎn)品的研制。公司委副陳曉平介紹說：“一線工人有計(jì)件工資，每年為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的挖掘機(jī)、道路機(jī)械、水泥攪拌車等配套所進(jìn)口的液壓件，而試制新產(chǎn)品過程中會(huì)影響操作者的產(chǎn)量和收入，約達(dá)1.5億美元以上?？傊芏喙と瞬辉敢鈪⑴c。馬淳海卻認(rèn)為這正是提高自身操作技能的好機(jī)會(huì)，為工程機(jī)械配套、維修用液壓和密封件的市場將面臨大發(fā)展的新時(shí)期。 ，他同技術(shù)人員一起攻關(guān)，為新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件?！毙庐a(chǎn)品要求精度高，加工難度大，馬淳海帶領(lǐng)全班工人反復(fù)琢磨，常常一天要工作10個(gè)小時(shí)以上。終于，一個(gè)個(gè)精品軸承如期達(dá)產(chǎn)，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    對(duì)于遼陽軸承公司來說，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理一直是企業(yè)前進(jìn)的法寶。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，馬淳海不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用行動(dòng)為企業(yè)贏得信譽(yù)。在公司里，馬淳海被稱為“企業(yè)產(chǎn)品免檢第一人”。過硬的本領(lǐng)，讓他加工的工件全達(dá)到工藝要求。近年來，馬淳海加工了150多萬個(gè)工件，沒出現(xiàn)過一個(gè)廢品。不但加工技術(shù)扎實(shí)，馬淳海對(duì)機(jī)床設(shè)備也了如指掌，磨床哪個(gè)位出現(xiàn)問題，對(duì)產(chǎn)品有什么影響，怎樣調(diào)整，他都處理自如。

    應(yīng)對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率是遼陽軸承公司生產(chǎn)保持增長的重要環(huán)節(jié)。這方面，馬淳海的創(chuàng)新成果為企業(yè)增添了發(fā)展后勁。外圈溝道磨床分為粗磨和細(xì)磨，工件經(jīng)粗磨后再進(jìn)行細(xì)磨，過去是一人開一臺(tái)機(jī)床，后來，企業(yè)決定推行“一人雙機(jī)”操作法，就是一個(gè)操作工同時(shí)開兩臺(tái)磨床。實(shí)行“一人雙機(jī)”，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，敢于碰硬的馬淳海挺身而出，主動(dòng)接受了新任務(wù)。他模擬出多組數(shù)據(jù)，一遍一遍地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，最后終于找到一種最佳組合?！耙蝗穗p機(jī)”成功后，馬淳海并沒有滿足，在此基礎(chǔ)上他又琢磨起“一人四機(jī)”操作法，并取得成功。如今，這種“一人四機(jī)”的操作方法已經(jīng)在公司得到廣泛應(yīng)用，大大提高了一線工人的工作效率，勞動(dòng)生產(chǎn)率得到成倍增長，企業(yè)去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值比年初計(jì)劃高出700萬元。

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