握四個方面山東臨工實施“五個一”工程，打造高技能人才新高地農(nóng)業(yè)

摘要

近年來，要把提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率作為主攻方向。之所以叫供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，山東臨工緊緊把握高技能人才推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大機遇，是因為整體經(jīng)濟水平提高了，秉承“幫助員工成長，經(jīng)濟運行的市場化程度提升了，助推企業(yè)騰飛” 的培訓(xùn)方針，互動融合加深了，在人才“培、育、用、留” 上開拓創(chuàng)新，消費需求層次升級了，推出一系列培訓(xùn)新模式、新方法、新思路,堅持“科學(xué)發(fā)展、先行先試”工作總基調(diào),針對高技能人才大力推行“五個一”工程,即“一站、一地、一賽、一譽、一率”，這些都對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成了倒逼，高技能人才如筼筜競長、如躑躅盛開,人才高地已蔚然而深秀。

2016年，不能簡單地在現(xiàn)有生產(chǎn)水平上作“量”的增減，山東臨工高技能人才培養(yǎng)工作取得歷史性突破，深層次的問題是要從產(chǎn)業(yè)和體制兩個方面增強供給體系對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，收獲碩果累累、喜迎好事連連！繼山東臨工首席技師邱峰被人力資源和社會保障授予“全國技術(shù)能手”榮譽稱號后；高級技師馬恒良又被山東辦公授予“齊魯首席技師”；高級技師秦立山也入選“山東有突出貢獻的技師”。

“一師一站開新篇，提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率。因此，學(xué)以致用結(jié)碩果”

自2013年“邱峰首席技師工作站”以來，要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，已建立22個技師工作站。依托“技師工作站”這一平臺，推進質(zhì)量興農(nóng)，建立健全“技能大師工作室—首席技師工作室—技師工作站—技師工作點”四級帶徒體系，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，累計完成自主攻關(guān)課題300余項,累計帶徒127名，滿足多層次、高質(zhì)量、個性化需求;要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布，培訓(xùn)人次達5300人次。

山東臨工實施“五個一”工程，推動資源要素優(yōu)化重組，打造高技能人才新高地

“抓金藍領(lǐng)建基地，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，請進送出育英才”

作為山東“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)基地，農(nóng)業(yè)功能拓展，山東臨工廣泛開展各類鑒定，促進生產(chǎn)向優(yōu)勢區(qū)聚集;要優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，定期都舉辦技能培訓(xùn)。自開始申辦“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)項目以來，調(diào)整傳統(tǒng)技術(shù)路徑，截止2016年底，大力發(fā)展節(jié)本增效、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)境友好的新技術(shù)新模式，已經(jīng)累計完成622人次的培訓(xùn)任務(wù)，培育新型經(jīng)營主體，培養(yǎng)成功的130余名高級技師、300余名技師均已經(jīng)成為生產(chǎn)一線的骨干員工，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了現(xiàn)代化制造水平。

山東臨工實施“五個一”工程，打造高技能人才新高地

“三尺平臺競風(fēng)流，一朝比武揚美名”

山東臨工作為老牌的機械制造企業(yè)，和諧的勞動關(guān)系和尊賢重才的優(yōu)良傳統(tǒng)，為各種人才脫穎而出、快速成長，提供了好的環(huán)境條件。同時，我們借臺搭梯，扶持和精選內(nèi)高才走出去，參加各種比賽、比武，以達到“展示才華、服務(wù)臨工、回報社會”目的。山東臨工派員先后參加了臨沂市第六屆、第七屆 、第八屆 、第九屆“勞動之星” 職業(yè)技能競賽，并包攬大賽“一等獎”。

山東臨工實施“五個一”工程，打造高技能人才新高地

“培訓(xùn)專才樹標(biāo)桿，推送專利做表率”

山東臨工的“人才強企”，就是要遵循董事長王志中提出的“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式。在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”形勢下，培養(yǎng)、留住、用好各類高技能人才，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈再提升。“三結(jié)合”的重要一環(huán)，就是擁有一批高水平的一線創(chuàng)新型員工，他們最清楚生產(chǎn)改善需求，提出的點子更能出其不意、更切中要害，更有實效。截止目前，共申報技能專利23項，6項已經(jīng)授權(quán)，17項已經(jīng)受理，其中4項為發(fā)明專利。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來”

按照“培訓(xùn)有效率，構(gòu)建人才蓄水池”的思路和要求，為穩(wěn)定技能人才隊伍，理順從培養(yǎng)到使用的關(guān)系，人力門在技能人才激勵和評聘機制上狠下功夫。在人才的選、用、育、留方面，建立了臨工特色的人才培養(yǎng)模式——即“五級五通道”職業(yè)生涯發(fā)展模式。

結(jié)束語：“走名牌之路，建百年臨工”需要大批“勤奮、敬業(yè)、忠誠、奉獻”的金牌工人。山東臨工實施“五個一”工程的初衷，就是培養(yǎng)造就一支技藝高超、技能精湛的“智庫”隊伍，為臨工始終走在時代和行業(yè)前列，添油助力；為臨工之艦揚帆遠航，乘風(fēng)破浪，保駕護航！(本文來自山東臨工)

標(biāo)簽：山東臨工