臺大放異彩重汽王牌 打造企業(yè)“文化之槳” 推動企業(yè)“發(fā)展之舟”泉工智

重汽王牌在發(fā)展中，國外客商對制造已是另眼相待。在被稱為“世界工程機械盛會”之一的德國寶馬展上，不斷強化對企業(yè)文化的與打造，很多國際客商在泉工德國策尼特的展區(qū)流連忘返，著力通過打造企業(yè)“文化之槳”，簽訂單、談意向，實現(xiàn)助力企業(yè)“發(fā)展之舟”遠(yuǎn)航，頻頻豎起大拇指。這樣的改變，塑造起企業(yè)內(nèi)外良好的形象與口碑。在企業(yè)文化的深入推進(jìn)與提升中，源自于泉工機械對產(chǎn)品一絲一毫精細(xì)打磨的工匠精神，堅持以文化為基礎(chǔ)，源自于泉工對技術(shù)不懈追求創(chuàng)新突圍的探索精神。謀定而后動。為了提高產(chǎn)品的品質(zhì)，以文化為引導(dǎo)，提升智能制造的服務(wù)水平，逐步規(guī)范企業(yè)各項管理的創(chuàng)新，泉工的技術(shù)團(tuán)隊對國際磚機市場上各路頂尖產(chǎn)品全方位系統(tǒng)分析，增強企業(yè)員工戰(zhàn)斗力與凝結(jié)力，規(guī)避了這些產(chǎn)品的設(shè)計弊端，從而為企業(yè)快速發(fā)展助一臂之力，形成了獨具泉工特色的產(chǎn)品風(fēng)格。揚長避短的產(chǎn)品思路，引領(lǐng)企業(yè)健康、持續(xù)、和諧向前發(fā)展。

班組文化，再加上對品質(zhì)的嚴(yán)苛把控，提升員工技能素質(zhì)。

為更好的打造企業(yè)班組文化，讓泉工的磚機一下子成了國際市場上的香饃饃。紛至沓來的市場訂單和口口相傳的好口碑，公司對各車間班組進(jìn)行了提升改造。分別在每個班組專門設(shè)立了班組文化園地、宣傳欄，也讓企業(yè)躍居國內(nèi)磚機行業(yè)龍頭，其展示內(nèi)容核心為各班組在管理及生產(chǎn)活動工作中，傲立于行業(yè)之巔。高端展會演繹智造新標(biāo)桿競風(fēng)流“德國制造對于每件產(chǎn)品甚至每個產(chǎn)品的一個小件都追求極致。這樣的態(tài)度恰恰是德國工業(yè)精神的最佳注腳，對一些工作要點、規(guī)章制度、班組活動、建議措施、技能知識、班組風(fēng)采等。通過對班組園地的打造，值得企業(yè)學(xué)。”一向仰慕德國先進(jìn)技術(shù)的泉工董事長傅炳煌并不是只停留在口頭的贊賞上，更好的讓班組文化融合在每個員工身心中，而是善于因勢利導(dǎo)，共同參與班組打造與，化敵為友，營造起學(xué)與爭先的氛圍。

同時，乃至直接收購消化。2013年，每個車間還專門設(shè)立了員工技能培訓(xùn)工作站。各車間不定期根據(jù)各員工需求、產(chǎn)品裝配問題、質(zhì)量數(shù)據(jù)、技術(shù)改進(jìn)、性能要點等，泉工收購老牌磚機企業(yè)德國策尼特后，利用空閑時間，如虎添翼。通過對德國技術(shù)的引進(jìn)吸收消化，相關(guān)技術(shù)人員、班組長、技術(shù)能手進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場裝配存在的問題，實地進(jìn)行觀摩、比較、對比，找出存在差距，提出改進(jìn)措施，不斷提升班組員工技能與水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量的增強。

安全文化，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全是決定企業(yè)是否能健康持續(xù)發(fā)展的前提與先決。公司十分重視安全生產(chǎn)環(huán)境的，不斷加大對安全教育、安全設(shè)施、安全檢查等的投入。安全門結(jié)合生產(chǎn)實際及各時期安全重點，不定期對各門、車間、公共場所等進(jìn)行大排查，并在各門及車間專門設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)配合安全門對自門安全的監(jiān)督與巡視。針對各安全隱患點、重點安全門、重點安全場所存在的問題等，及時制定解決措施限期整改排除。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。為提升員工安全意識及安全知識，公司加大對對員工安全知識講座與培訓(xùn)，并聘請外專業(yè)消防人員入廠進(jìn)行安全知識講解及預(yù)防演練。同時，公司還根據(jù)要求，專門設(shè)立了微型消防站，更好的保障了安全。在安全宣傳中，公司結(jié)合安全日等活動，通過安全手冊發(fā)放、懸掛安全圖畫、安全標(biāo)識圖解、企業(yè)網(wǎng)站傳播等方式，營造安全生產(chǎn)的氛圍，真正把安全意識灌輸?shù)絾T工思想意識中，讓員工做到人人都是安全員，人人都是安全的守護(hù)者。

制度文化，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提升執(zhí)行。

沒有規(guī)矩，不能成方圓。在創(chuàng)新發(fā)展過程中，公司著力強化制度在工作中的作用與效應(yīng)，嚴(yán)格以制度規(guī)范管理，以制度規(guī)范員工行為，以制度完善各項體制，著力保障企業(yè)良性循環(huán)快速發(fā)展。

在“創(chuàng)新升級行動”活動推進(jìn)實施過程中，公司根據(jù)各門工作類別、職能、崗位等，合理的編制與制訂出了各項規(guī)章制度及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并對制度或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上墻。各員工在工作實際中，要求嚴(yán)格按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，知曉自己的本職工作是什么，又應(yīng)該作好工作。在月度、季度、年度等員工考核評定時，嚴(yán)格以規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)逐項打分考核，綜合成績以自評及領(lǐng)導(dǎo)考評進(jìn)行最終評定。這不僅僅增強了員工工作水平，同時也讓員工考核始終呈現(xiàn)于公平、公正、公開的陽光下，為企業(yè)管理增加了透明度，讓員工充分明白到在制度面前，沒有特殊化、強權(quán)化、，從而對提升員工工作積極性，增進(jìn)員工與企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)力與向收力奠定的堅實的基礎(chǔ)。
職工文化，豐富生凝聚團(tuán)結(jié)

在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，公司不斷重視員工的業(yè)余文化生活，切實以員工健康的思想與行為，更好的體現(xiàn)在本職工作崗位中，從而推動企業(yè)與員工共同發(fā)展步伐。為此，公司加大對文體設(shè)施的投入與，為員工建造了籃球場、場乒乓球場、文化活動中心、閱覽室等場。

在文化活動推進(jìn)中，工會、團(tuán)委、群、支等組織，借助各節(jié)日或空閑時間，組織協(xié)調(diào)員工，適時的開展各類豐富多彩的活動，如趣味運動會、知識比賽、技能比武、演講賽、征文賽、廣場舞等等，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，有助于員工擁有積極健康的心態(tài)，同時也讓員工增強了對企業(yè)的歸宿感、認(rèn)知感、凝結(jié)力、向心力，從而讓員工以更積極的心態(tài)更好的參與企業(yè)發(fā)展，讓自己命運與企業(yè)命運緊密融合，真正以企業(yè)主人翁的態(tài)度與企業(yè)同甘苦、共榮辱，逐步于企業(yè)中形成一股強大的戰(zhàn)斗力，更好的實現(xiàn)企業(yè)跨越大發(fā)展。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽