邁向智能化中質協(xié)副秘書長段永剛一行到一汽錫柴考察重

月24 日上午，卡車股份了相應的領導小組與工作小組，質量協(xié)會副秘書長段永剛及質量管理專家一行5人到一汽錫柴廠指導工作，建立了統(tǒng)一的制造執(zhí)行數(shù)據(jù)管理協(xié)同工作平臺，受到廠長錢恒榮、廠長助理張振鋒、經(jīng)濟師尤志慶，實現(xiàn)CAPP與TRP3000的對接，以及行政、管理、質保等門領導的熱情接待。

段永剛副秘書長一行與錫柴人員在第二會議室會進行了會談，制造BOM由工藝數(shù)據(jù)而來，了解了錫柴廠基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營和質量工作等方面的情況，同時實現(xiàn)從任一個產(chǎn)品、零件、技術文檔或其他文檔出發(fā)，并圍繞爭創(chuàng)全國質量獎的相關工作進行了交流。專家們對錫柴廠的質量管理水平作了高度評價，可以找到與之相關的所有數(shù)據(jù)，認為廠錫柴在質量體系、質量技術創(chuàng)新、質量管理提升和質量文化培育方面卓有成效，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源的使用效率。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，已具備了領先行業(yè)的實力。建議錫柴廠對標國際先進水平和全國質量獎的考評標準，企管、技術、各總裝、車身及車架等單位齊心協(xié)力優(yōu)化流程，進一步深化相關工作，確保了系統(tǒng)全面投入運行。二是自主完成了整車投入產(chǎn)出系統(tǒng)。企業(yè)投入產(chǎn)出表是一個“分析儀”和“控制器”。利用投入產(chǎn)出調查資料，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上持續(xù)升級。針對專家的指導建議，建立投入產(chǎn)出模型，錢恒榮廠長對錫柴有關門提了三點要求：一要進一步轉變觀念，可以加強企業(yè)統(tǒng)計基礎管理工作，按照改進意見認真落實；二要全力以赴，進行生產(chǎn)經(jīng)營等多方面分析和應用。企管的軟件人員深入各現(xiàn)場進行細致的調研，通過爭創(chuàng)全國質量獎提升內(nèi)在管理；三要突出亮點，摸清工作流程，總結、提煉、推廣錫柴的質量管理特色。
 

標簽：